방직 업계 재고 문제 가 끊임없이 소규모 기업 이 고재고 중압 을 받고 있다

‘p ’은 의상 업체 판매가 좋지 않을 때, 그 상위권의 ‘a http:www.sjfzm.com /news /news /index.as.aast ’는 ‘방직업계 ’에 이르는 도 고재고에 숨이 가쁘다.

2013년 여름철 긴 실사 직조 중소기업 실질조사 보고서'방직 업계 재고 문제는 부단히 가중되고 있으며, 수금 회수난과 악성 경쟁 이익이 부실되는 등 일부 소소기업의 생존 상황이 우려되고 있다.

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은 중국 직조협회에 따르면 이번 조사 방문의 주요 대상을 중소형 기업으로 소개했다.

다수 기업의 생산 규모는 300대 직기 이내에서 100대 이하의 가정작업장 미형 기업도 있다.

조사 연구를 거쳐 생산품 재고 압력은 이미 상당히 보편적인 문제임을 발견했다.

현재 복잡한 시장 환경에서 기업은 어려운 선택에 직면하고 있다. 밑지고 판매하는 것인지, 차를 닫는 것인지 중단해야 한다.

만약 선택을 하지 않는다면, 재고가 대량 적립과 수금금이 급격히 상승해야 한다.

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은 곳곳에서 방문한 기업의 평균 재고가 2 -3개월, 개별 기업 재고가 4개월을 넘어 반년까지 달성했다.

성택이 이미 폐산된 소기업이 연간 생산량은 300만 미터이지만 재고량은 이미 500만 미터를 넘었다.

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'a href ='http://www.sjfzm.com /news /index f.aaast'를 분석한 ``의 재고 `가 사전제조업 대기업 환경불황으로 급증했다.

유럽 채무 위기 이후 글로벌 경제가 회복되지 않고 수요가 지속적으로 부진하고 주문량이 급감한 것으로 집계됐다. 이 같은 연구업체의 주문량은 평균 1 /3, 심지어 1 /2, 심각한 심지어는 예년 수십만 미터, 수만 미터의 단자에서 수천미터로 줄었다.

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‘p ’은 또 현재 `a href =‘http:www.sjfzm.com /news /index.s.aast `의 직물 업체 `가 `가 `가 `의 심각한 문제 `는 미래 예측에 대한 낙관적이다.

기업 경영자는 축적된 경험에 따라 시장 후기에 출산을 예정하고 다음 시즌의 매출을 기대하고 있으면 편차가 나타나면 전체 패배로 기업의 폐산을 초래한다.

고재고는 우리나라 방직 수출업체의 심병이 되었다.

기자는 현재 우리나라 방직업계의 경영 패턴은 조방형에서 정세화로 이동하고 있고, 지나친 브랜드 확장 등 장기적으로 남겨진 문제가 점차 드러나고 있으며, 고재고 현상이 갈수록 두드러져 방직 기업의 현금흐름까지 기업 자금 체인이 결렬을 일으켰다.

고재고는 이미 방직 업종으로 발전한 병목으로, 재고 기업의 중요한 원인이 되었다.

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‘p ’은 또 국제 경쟁자들의 충격력도 만만치 않다. 인도, 방글라데시, 미얀마 등 국가장사 직조산업이 빠르게 발전하고 있으며 우리나라 중 저단제품의 시장점유율을 점령하기 시작했다.

특히 이 나라와 비교하면 중국 방직업 노동력 원가 우세는 이미 존재하지 않는다는 점이다.

현재 중국 방직업계의 노동자 임금은 모두 34천 위안이지만 미얀마는 방직 노동자의 임금 수준을 600위안으로 환산하였다.

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