未来の人類の仕事の機会はロボットに知能製造靴に取って代わられますか？

ロボットと人工知能は未来の経済分野のテーマになるはずです。グローバル化の加速と自動化が産業にもたらす巨大な技術の向上につれて、労働集約型の産業労働者は自分に残された生存空間がますます小さくなっていることを発見しました。もちろん、これはまだ始まりです。

コンピュータ技術の普及によって、代替される可能性のある職種は労働集約型産業に限らず、多くの中高階人材も自分の仕事の変化に適応しなければならず、しかもスピードは非常に速いものである。ロボットが産業全体に与える構造の変化は転覆性であり、時間の幅も長い。

人間の仕事がロボットに取って代わられるかどうかという議論が社会に出てきました。これは根拠がないわけではありません。スポーツ用品の製造など、ロボットを試してみる産業もあります。アディダスが昨年ドイツに建設したロボット製造工場「Speedfactory」は当時、ギャグのように見えたとすれば、このドイツのスポーツ用品大手が外部の人の心の中で疑いを晴らしていることは明らかだ。

　　アディダス会社のスポークスマンのマンディ・ニーベルルは、「Speedfactoryはアディダスのより良い新製品の発売を支援するため、より速く迎合する」と述べました。市場トレンドと顧客ニーズ。これは生産速度、精度と応答能力の推進者であり、さらに革新的な解決策を作ることができる。Speedfactoryは開発と交付のサイクルを従来の18ヶ月から45時間に短縮できます。他のライバルもこの分野で動作します。

世界服装靴ネットによると、Speedfactoryは昨年、試験的な製品を産出したFuturecraft_M.F.G靴のモデルで、生産量は500足しかないが、製造技術はすでに非常に成熟している。全体の生産ラインはデータを使って分析して、十分に異なっている人の真実な情況を参考にして製品を製造します。最近、アディダスはついに市場化できるロボットの靴のモデルを発売しました。これは専門の走者です。デザインの運動靴で、最初の出荷都市はロンドンです。

AM 4のフルネームはAdidas Made Forで、後は具体的な出荷都市のコードを接続しています。なぜロンドンが先行機を奪い取ることができるのかというと、主に工場から近いです。パリは次の出荷都市です。具体的な日付は10月26日です。ニューヨーク、ロサンゼルス、東京、上海の4つの都市では、ロボットが生産しているスニーカーを見るには来年まで待つしかないです。聞くところによると、ランニングシューズは都市の特徴によって材料を選ぶ上で異なった量を作り出します。カスタムなので、ロボット製のランニングシューズの価格もやや高く、すでに発売されているAM 4 LDNの目標価格は170ポンドに近いという。

アディダスはアメリカのアトランタに第二のスピードファクトリーを開設する予定です。グループはこの工場に特定の市場のために小ロットの生産と設計をしてもらいたいです。将来的には需要を具体的な消費者一人一人に定着させ、流行に対する迅速な反応を実現します。

アディダス靴類購買総監のデビッド・ドラック氏はインタビューに対し、ロボットの生産技術は従来のパターンを覆し、消費者に早く製品を提供できると述べました。しかし、詳しく考えてみますと、ロボット製造はやはり二つの難関を突破しなければなりません。一つは生産能力、二つは価格です。アディダスによると、今後は毎年ロボット工場を通じて100万足の靴の生産が可能で、通年の総出荷量に比べて、これは九牛の一毛にすぎないと予想されています。また、スポーツ用品の高価格は市場の動向に逆行しており、消費者はオーダー制品の需要の大きさも確認しておく必要があります。

アメリカのスポーツブランドにとって、自動化生産はより現実的な意味を持っているようです。彼らはフランプ大統領の現地化生産戦略に応えざるを得ないからです。ナイキは世界で600近くの工場を持ち、労働者を100万人以上雇っています。労働力資源は主にアジアの供給に依存しています。しかし、ナイキはこのようなアジア労働力への依存を変えて、工場をヨーロッパやアメリカ本土に移転させようとしています。すると、製品の輸送と在庫のコストが大幅に下がります。

ナイキの自動化生産はスピードファクトリーほど高調ではないが、ナイキの反応が鈍いという意味ではない。四千年、ナイキは工業自動化と材料処理ソリューションを専門に提供するロボット会社Grabitを投資しました。この会社の仕事原理はSpeedfactoryと違って、静電気吸着方式で材料を自動化処理します。この解決策は、機械がより柔軟な方法で物体をつかむことができ、速度も速く、コストも低く、効率が大幅に向上します。

Grabitは先月、静電気吸着力で操縦したり組み立てたりするマシンを開発しました。その作業速度は普通労働者の二倍です。最も複雑な靴の製法では、人工完成には10分から20分がかかりますが、Grabitの設備は50秒から75秒しかかかりません。八時間の勤務時間内に、一人の労働者が一台の機械を制御して最大で600足の運動靴を生産できます。今年末までに中国とメキシコに配置し、生産規模を拡大する予定です。

ナイキも定制化の文章をしています。先月、会社の高級革新部門はNike Makers'_Experienceという活動を開催しました。主に消費者に靴をデザインさせました。プロジェクトの副社長マーク・スミス（Mark＿Smith）は、一人一人が自分の製品が唯一無二であることを望んでおり、生産者として、ナイキは消費者の様々なニーズに注目したいと述べました。彼らをスタジオに入れて、短い時間で好きなスニーカーを手に入れることができます。これは印象的なインタラクティブであり、デザインとマーケティング体験でもあります。ブランドを確立して消費者の心の中のイメージに対してもとても助けがあります。

アマゾンはまもなくアパレルメーカーと提携し、自社のスポーツブランドの情報を発表します。それらのスポーツブランドに対応策を考えるように促します。自動化支配下の定制化は現実的な方向かもしれません。また、小売業者もアマゾンとの競争に苦しんでいます。製品の自動化は小売業者にとっても変化のチャンスです。在庫面での困惑をある程度解決できるからです。

簡単に言えば、製品がもっとユーザーのニーズに近づけるにつれて、在庫量が減り、製品が滞積する確率もそんなに高くなくなります。これも自動化小売の発展を促進します。統計によると、今年の自動化小売市場の規模は101.8億ドルで、2023年には、この数字は189.9億ドルまで上昇します。BCGの報告によると、パーソナライズ戦略を実施している小売業者の売上高は、他の小売業者の2倍から3倍の伸びを見せています。

靴の服の業界にとって、コストを制御するのは永遠に高い優先度の需要で、だからどのようにロボットの生産のコストを制御しますか？それとも研究の課題を待たなければならなくて、別に普通の労働力のコストを縮小したのではありませんて、全体のコストはきっと下がります。ロボットメーカーにとっては、靴の製造元の自動化傾向はもちろんのこと、衣類業界のロボット需要量は2～3億ドルと予測されていますが、これらのマシンのコストが高く、メーカーはサービス料を支払う必要があります。

しかし、技術の変革は生産力の発展を推進する重要な要素になり、市場を転覆することはあまり不可能です。しかし、従業員はできるだけ普通の労働力と機械労働力の間でバランスを取るように努力します。総じて言えば、ロボットが作った市場空間はあります。消費者行動は生産者の重要な行動基準であり、スポーツ用品は絶えず加速している市場であり、労働力の変革は当然避けられない。

モルガン・スタンレーの予測によると、2023年末までに、ナイキ、アディダスは自動化生産の割合を20%に引き上げる。今後三年間はロボット生産の爆発期になります。業界の構造も大きな調整に直面しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。