중국 의류 업계가 ‘ 무계 ’ 시대에 접어들고 있다

‘ 경마 경주 ’ 에서 ‘ 경작 ’ 까지 이르다
중국 복장 업계 가 무계 시대 에 접어들고 있다
한동안
양복고
창업자 유정 씨는 우수한 옷고름을 하나의 기술회사로 정의한다. 애플을 경쟁 상대로 여긴다.
그 는 이제 이 개념 을 강조하지 않고, 옷 입고 를 '한 생활 방식 회사' 로 다시 정의했다
브랜드
국경.
세계 의상 신발망에 따르면 최근 몇 년 동안 의상 소매 중'벽돌 +시멘트'의 실체 점포 시대는 끊임없이 변화를 거쳐'벽돌 +마우스 +모바일 네트워크'로 발전한 전 채널 마케팅 시대, 브랜드 및 소비자 사이의 한계도'무시코, 무분별한 데 없이, 아무 관련이 없다.
...
업계'무계: 창의공간과 논리'를 주제로 한 중국 복장 포럼에서 업계 학자, 기업가는 시장수요, 기술 구동, 소매 방식 등에서'무계 '시대에 진출하고 있다고 주장했다.
손서철 중국 방직공업연합회 회장은'무계'의 수요 구동과 생활 방식의 세분열에 따라 브랜드 기업들이 다국적 경영을 가속화하기 시작했고 혁신적인 강역과 공간은 상상하기 어려운 내재 장력을 얻었다고 말했다.
‘ 무계 ’ 시대에 일부 기업들이 ‘ 가법 ’ 을 시작하여 방직, 원단 등 연발을 진행하여 산업사슬 레이아웃을 늘리고 일부 기업들은 소매, 제조와 기술을 융합하여 브랜드의 발전에서 비중이 크게 향상되었다.
“과학기술력은 ‘나는 전부다 ’나 ‘나는 대부분 ’을 ‘내가 너와 세계를 나누고 싶다 ’로 만들었다.”
체인 조준호는 산업서비스 플랫폼, 협동 제조 체계 등을 일으켜 제조와 이익 국경을 돌파하고 기업이 더 많은 선택을 하고 산업이 더 넓은 공간이 있다고 말했다.
이런 이념의 안내 아래 Chanel 과 Cucci 는 카페와 레스토랑을 열었다. 사치브랜드 Coach, 카트 스파드는 메인 포켓에서 벗어나기 시작했고, 주덴마크 의상 브랜드 JACK &JONES 가 성도 아래 첫 번째 체험점을 열었다. 국산 의상 브랜드 팥이 무인 소매점을 내놓기 시작했다.
브랜드 경영자는 이번 무계 혁명을 포옹하기 시작했다.
"'무계'의 혁신 뒤에는'유계'의 룰이다."
손서철은 사회적 책임, 포용성 성장과 지속적인 발전의 실천, 녹색 공급 체인 구축, 지식재산권 및 소비자 프라이버시 보호, 제품 책임과 소비자 책임, 소비자 책임의 제창에 의류업이 융합 과정에서 엄격한 규칙이 되어야 한다고 말했다.
중국 의류 업계는 20여 년 동안 고속 성장을 겪으면서 최근 몇 년 동안 속도가 늦어졌다.
앞서 말을 뛰던 시절에 비해 속도와 담량이 더 많았다. 지금은 정교하게 경작하고 혁신과 품질이 필요하다.
심천 가상 복식 주식 유한회사 회장 하국 신설, 개성 정제, 깊이교의 생산 방식이 업종, 정밀화의 공급, 협동적 제조, 공유의 디자인 등이 새로운 추세다.
“ 새로운 역사 발전의 단계는 끊임없이 업그레이드된 중국 방직 의류 산업이 산업의 위치를 지정하는 ‘다시 정의 ’를 맞을 것이다.”
손서철은 중국 방직공업이 고품질 발전의 새로운 단계에 접어들었고, 기존 노동밀집형 전통 산업의 인상을 제거하고 있으며, 고품질 높은 성능 섬유, 산업용 직물, 고급 지능 제조를 대표하는 과학기술산업으로, 의류 브랜드, 가방품 패널을 대표하는 패션 산업으로, 전 산업체인 녹색 제조산업을 관통하여 새로운 사회인으로 인식하고 있다. ‘과학기술, 패션, 녹색 ’은 중국 방직 의류 업계의 새로운 위치와 새 라벨이 되고 있다.
개혁 개방 40년 동안 중국 방직 의류 산업 ‘ 과학 기술, 패션, 녹색 ’ 의 산업 위치 와 산업 속성 이 점차 선명해졌다.
2015년 방직업노동생산성 (공업총생산가치계) 는 73.6만 위안 (1978년 41.4배에 이른다.
방직 전 산업 사슬은 자주기술, 자주장비 생산 자주개발 디자인의 우수한 제품을 실현할 수 있다.
탄소 섬유, 방론 등 섬유 자주기술이 국외 독점을 깨고, 산업화 단계에 진입하고, 초고분자 폴리에틸렌 등 품종들이 국제시장에 진입한다.
중국 방직 원단은 전체 자급률이 95%를 넘어 의상 원단 자급률이 현저하게 높아졌다.
품질은 소비자에 대한 존중이며 브랜드의 기초를 만드는 것이다.
기업을 오래 하면 할수록 원점으로 돌아가 옷을 잘 만들어야 한다.
베이징 화이트칼라 패션 유한회사 사장의 묘홍빙은 고품질 발전 과정에서 품질이 의류업의 새로운 핵심 경쟁력으로 성장할 것이며 무역불확실성에 대비해 대체할 수 없는 관건이다.
손서철은 고품질 발전의 목표를 둘러싼 중국 방직 의류 산업이 갈등을 해결하고, 공급 구조, 지역 발전, 산업수익의 ‘재균형 ’을 가속히 해결해 규모가 커서 공급부족하고 제조 능력이 강하고 창의력이 부족한 문제를 해결해야 한다고 말했다.
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