홈페이지 >

Flipkart 은 월마와 아마존 눈의'도우스'가 되었다.

2018/4/11 13:30:00 67

아마존월마트Flipkart

아마존과 월마트는 인도 전기상 플리pkart 등을 빼앗고 있다

지난 2년 동안 이런 인수 유언이 끊이지 않았지만, 그것은 빈바람이 아니었다. 사람들은 믿고,

월마트

아마존

현재 모두

Flipkart

담판을 벌이다.

월마는 세계적인 의상 모자망에 따르면 월마는 이미 조사 평가 절차를 완료했고, 100억 달러의 가격으로 Flipkart 51%나 더 많은 주식을 사들이고, 이 인수는 인도 경쟁위원회 (Comptition Commission of India)의 밀접한 관문을 달았고, Flipkart, 아마존은 인도전자상시장을 완전히 독점하기 때문이다.

Flipkart 왜'당승육'인가?

2007년 플립카트가 인도의 아마존으로 여겨졌다.

창립 이후 10년 만에 60억 달러가 넘는 융자를 완료해 일본 연은원경기금 (SoftBank Vision Fund) 을 포함해 약 25억 달러의 투자를 마쳤다.

Flipkart 는 이미 인도의 가장 가치있는 인터넷 초창기업이 되었다.

인도는 잠재력이 거대하지만 상대적으로 개발되지 않았지만, 빠르게 성장하는 시장은 세계화를 갈망하는 기업으로서 인도는 매우 중요한 시장이다.

아마존이 인도 시장에 진출하기 전에 필립카트는 인도에서 가장 큰 전자상업체다.

Flipkart 는 인도 전자상시장을 앞서고 있지만 이 회사의 실질시장 점유율은 논란이 되고 있다.

그러나 Flipkart 은 현재 인도 전자상시장에서 여전히 무시할 수 없는 힘이다.

월마트나 아마존에게 Flipkart 다수의 지권을 인수하는 것은 인도 전자상시장의 주도권을 의미하고, 2026년까지 인도상시장 G뮤직비디오 (거래총액)가 2000억 달러에 이를 것으로 보인다.

인도 시장도 미국 기업과 알리바바 등 주요 다국적기업들이 쟁탈하는 중요한 전장이다.

아마존과 월마트는 또 인수에서 무엇을 얻을 수 있습니까?

월마트나 아마존이 Flipkart 인수를 완료한다면 Flipkart 는 금융 실력을 강화할 뿐만 아니라 공급 사슬을 보완하고 구매와 제품 분류의 효율을 높일 수 있다.

아마존은 2012년 인도 시장에 진출해 최소 50억 달러를 투입해 인도 전자상시장에서 안정을 유지하기로 약속했다.

아마존이 Flipkart 을 인수하면 인도의 80% 의 온라인 소매시장을 공동으로 통제할 것으로 예상된다.

이에 따라 Flipkart 과 아마존이 손을 잡고 시장점유율을 배가하여 인도의 불의의 전기상 패주가 되며 글로벌 시장의 중요한 힘이 될 것이다.

한편 월마트는 수년 동안 인도의 소매시장을 주목해 왔지만 인도의 외국의 직접 투자 정책은 월마트가 인도 시장에서 확장되는 발걸음을 가로막고 있다.

월마트는 인도에서 최근 20개 할인 가격의 도매 매장 (Best Price wholesale stores)을 운영하고 있지만 월마트는 인도의 인터넷 소매를 멀리했다.

또 2013년 소매업자 Bharti 그룹의 혼합이 끝난 이후 월마트는 다른 인도 소매상과 손을 잡지 않고 있다.

월마트는 여전히 전 세계 최대 소매상이지만 온라인 소매 시장에서 시작이 늦다.

잃어버린 시간을 보완하기 위해 지난 몇 년 동안 월마트는 미국 전자상시장 점유율을 늘려 왔다.

2016년 월마트는 30억 달러의 가격으로 전자업체 제트 닷컴을 인수했다.

월마트와 Flipkart 첫 담판은 2016년부터 시작됐다. Flipkart 도 이 시간에는 아마존에 의해 거대한 시장점유율을 빼앗겼다.

Flipkart 을 인수하는 대부분의 지권은 월마트가 전자상 분야의 최대 투자이며 인도와 글로벌 업무를 확대하는 중요한 단계다.

월마트의 도움 아래 플립카트는 선과 선 아래 소매 루트와 아마존 경쟁의 능력을 강화한다는 뜻이다. Flipkart, 아마존 사이에서 인도 전자상패주 싸움이 곧 끝나지 않는다는 뜻이다.

본질적으로 월마와 아마존 사이의 전쟁이 지금의 미국 소매시장과 같다.

마지막으로 Flipkart 는 어느 측과 협력을 도모하더라도 인도인터넷 소비 잠재력을 강화하고 다른 국제 참가자들의 진일보적인 전략 투자를 불러일으킬 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.

  • 관련 읽기

LVMH 토벌 구찌 길거리 바람?

세계 시각
|
2018/4/11 12:52:00
565

Dolce & Gabbana 또는 창시자들과 함께 소멸

세계 시각
|
2018/4/9 13:56:00
63

Michael Kors 는 왜 골프 업무를 응시하는가?

세계 시각
|
2018/4/8 12:35:00
73

천구 보령 회사 신흥 디자이너 브랜드 가 기회 를 맞았다

세계 시각
|
2018/4/4 13:49:00
159

Steella Mccartney 동명 브랜드 전자지주

세계 시각
|
2018/4/2 20:27:00
99
다음 문장을 읽다

붉은 컨테이너 가 홍콩 광장 을 공략 하고, Mymm 미미 가 새 소매 조류 를 끌어들이고 있다

1993년 미미백화점은 Maisson Mode 를 정식 성립했으며 MyMM 미는 새로운 소매 흐름을 이끌어 갔다.