6 개 방직 업체 가 청결 생산 의 실시 진전 을 가속 하게 추진 하다

이곳의 세계 의상 신발 모자망의 작은 편집장은 6개의 방직 기업이 청결 생산을 추진하는 실시 진전을 소개한다.

청결 생산을 추진하기에 상당한 기업들이 이미 성과를 거두었지만 일부 중소규모 기업은 자금, 기술, 관리 등에 존재하는 어려움도 무시하지 않고 격려적 정책과 일부 중소기업의 빠른 편리한 청결 심사법도 필요하다.

그러나 기업은 적극적으로 녹색 제품을 생산하고 기술 혁신을 통해 품질과 효율을 높이고 시장 경쟁 중립 발꿈치를 얻고 고객을 얻고 결국 자신의 발전을 만족시킬 필요가 있다는 것이다.

이 때문에 청결생산은 정부와 고객이 핍박한 것이 아니라 기업이 자발적으로 실시하는 일종의 자각행위다.

구주 방직

‘ 청결 ’ 등 12개 홍기 경쟁 심사법 을 완벽하게 하다

의문해혹: 기업의 일방적으로 설비개조와 기술 공관 활동을 전면 전개해 청결 설비에 관한 설비를 첨가했다.

또 다른 면적 극조직, 뒤이어 일련의 행사를 전개하고, 유구사, 헝겊 오염, 꽃으로 가져온 직조 결점 등은 위생에 주의하지 않는 품질 문제 전시회를 개최하였다.

현장의 청결 방면에서 기업은 주로 두 가지 방면에서 잡기: 관리를 위해 정세화, 영구, 무결화 관리 모드를 전면적으로 추진한다.

기업은 천기 효율, 하기 일등품율, 점검 등률 등 관건지표를 중심으로'설비, 공예, 조작 '청결 위생 품질 관리, 공정 생산 현장과 위생 관리, 위생일 조경기 기제 를 세우고 공정 품질 을 엄격히 제한, 꽃털, 털털, 깃털, 깃털 수착 등 질적 공관 을 열어'더러, 혼란, 혼란

또 품질 손실 추궁 메커니즘을 세워 불능 불발 의 각종 모결률, 유고 등 문제로 인한 손실은 부처 경제책임제 고리 심사를 최대한 억제해 각종 갑작스러운 질량 사고의 발생을 최소화하고 있다.

둘째는 캠페인, 우수한 관리 팀을 전면 만들기.

기업은 생산 작업장에서 더욱 완벽하게 현장'청결 '등 12개 전공 관리 홍기 경쟁 방법, 학습 보급 업계 선진 기업 관리 경험, 생산 라인의 일부 공장, 반 팀장, 운용 점검 및 관리 인원을 시스템 훈련을 진행했다.

상하 공정 협조 를 강화 하 고, 세부 에서 잡 고 작은 일 부터 부터 부터 부터 부터 부터 부터 부터 부터 부터 부터 부터 점차적 관리 질서, 기초 착실하 고 지표 선진, 직원 만족 의 생산 유수선 이다.

현장 생산을 둘러싸고 깔끔한 문제를 정리하고 기업의 한쪽 면적이 극조달하여 공예, 설비, 설비, 계획, 조작 관리 및 관건 부위 방적 기재 재재재의 갱신 개조 잠재공사, 설비 개조와 기술 공관 활동을 전면 전개하여, 청결 설비에 관한 설비를 추가하였다.

한편 면적 극기구, 유출 방지 방유 방사 흠 공관, 6S 관리나무 표대, 인질 감소, 낭비, 기업 헌소 등 시리즈 활동은 유폐사, 헝겊 오염, 플라워, 위생 위생 위생에 의한 품질 문제 전시를 열었다.

또 조직 기능 인원이 생산 위생 처리를 위한 문제, 기관 부서 간부, 직장 노동, 청소 등 조직.

중국

연탄 증기 보일러 흑룡 이 주민 을 습격 하다

응답 해혹: 현재 회사가 사용한 일부 설비 소모량이 크며, 회사에서는 더욱 노력할 필요가 있고, 회사 전동기 시스템에서 개조, 에너지 시스템 최적화 방면에서 기술, 자금, 정책 등을 제공하는 지원을 제공하고, 전동기 시스템의 낡은 설비 탈락으로 지원을 제공하기를 바란다.

회사는 한 품종의 외투를 생산하는 과정에서 신형 열용포장용 설비를 개발해 회사의 원만하게 인도를 확보하고 회사를 위해 자금을 5만원을 절약했다.

이와 함께 이 포장기는 일반 기계의 업무 효율이 낮고, 비용이 높고, 소음대, 에너지 소비가 큰 결점을 피하고, 포장기 업종의 새로운 기형, 의류 생산업에 믿음, 저비용, 고효율적인 포장기를 제공했다.

회사가 개발한 다른 작은 생산용 기계 부품을 생산하고 생산공 2명을 줄이고 생산품의 품질과 생산량을 높이고 있다.

강력하게 보급된 템플릿화 생산은 제품의 품질과 생산 효율을 높이는 데에도 현저하고, 특히 제품의 품질이 향상되어 제품의 재수리 중 에너지, 물료에 대한 재소비를 감소시켰다.

회사 는 녹색 환경 보호 작업: 인터넷 정보화 사무 를 적극 추진 하 고 사무 용 종이 의 소모 를 줄이기 위해 노력 하 고 직원 의 출장 을 '스펠링 자동차 소모 와 자동차 마모 감소 … ….

올해 1 ~7 월에 회사 사무실 소모는 전년 대비 32% 하락한 것으로 집계됐다.

연보일보일보일보일보일보일보일및 가스파이파이관및 부부부정정중요중요중요중요중요중요중요중시해 천연가스 증증증증증증증증증증보일보일보일보일보일보일로 탄가스 및 분분먼지오염배방목표를 실현하고 새로운 ‘일자동차 3용 ’ 기술과 ‘증증증증가스 절절절절절절절절절장치 ’를 사용하천연가스가스방방방증증증증증증난난난난난난난난난난난난도완완완완이전연연연연연연탄증증증증증난난난난난난난난난난난난난난난난난난에 대한 ‘흑용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용시들다.

생산 중, 회사가 사용하는 대형 공기압축기에는 큰 소음이 발생하고, 회사는 이전에 지면과 집을 건설하고 압축기를 설치하는 방식으로, 어느 정도 소음을 줄였다.

회사 운영 환경 관리 체계 를 세우 는 전문 책임 은 회사 각 방면 에 대한 검사, 에너지 소모, 소음, 오염물 등 영향 환경 및 근로자들 의 건강 문제 를 해결 했 다.

비단 회사

내부 자원 '소순환' 새로운 모드 탐색

응답 해혹: 공압기 여열 이용 효율을 겨냥하여 공압기 여열 이용을 논증하고 여열 이용 효율을 높이고, 공장, 소제기 조치 및 공장계 달표 검사 평가, 위생 방호거리의 부합성을 분석하고 설비 소음 오염의 문제를 해결할 예정이다.

회사는 2012년 9월 에너지 절약 생산 심사 검수를 통해 올해 1월 환경 청소 생산 심사 검수를 통과했다.

회사가 아래의 구체적인 조치를 통해:

일단은 청소 생산 기초 관리, 자원 이용률을 높이는 것이다.

회사 는 총지배인 을 팀장 으로 한 청결 생산 관리 리더 그룹 을 구체적 으로 3 급 청결 생산 관리 체계 와 네트워크 의 설립 을 조정 해 생산 관리 조직 리더 를 조정 했 다.

회사는 에너지 사용에 대한 세화, 양화관리 및 관련 지표의 심사 능력을 지속적으로 확대하고 에너지 관리제도와 에너지 관리 상벌 방법을 추가하여 에너지 소모 정액 관리를 실행하고 각 기관의 에너지의 정원 지표에 경성 지표로 고과를 진행하고 있다.

계량 관리 업무를 강화하고 각종 용수 모두 수표 계량을 실행하고, 12급 포장 계량율은 100%, 3급 및 이하 포장 계량율은 98% 이상으로 전력 계량율을 100% 이상으로, 회사의 청결 생산 업무에 대한 정확한 근거를 제공하고 있다.

생산 과정에서 예방 위주로 설계, 청소 에너지 및 원료 사용, 선진적인 공예 기술과 설비 등을 채택해 원두에서 오염을 줄이고 오염을 줄이고 오염 물질 배출을 줄이고, 에너지 순환을 적극 이용하여 새로운 모드, 새로운 방법으로 기업 내부 자원의 소순환을 이용하여 생산 과정에서 발생하는 노폐물, 폐수와 여열 등을 종합적으로 활용하거나 자원 이용 효율을 높인다.

둘째는 격려 제약 체제를 수립하고 실현했다.

회사는 매년 7월 에너지 절약월 행사를 열고 에너지 절약 사업에 적극적으로 기술 공관을 열고 선정 상벌을 실시하고 무기한 절약 문제 제안 및 창의와 합리적 건의 행사를 열어 청결생산 업무를 심화시켰다.

셋째는 에너지 절약 신기술의 응용으로 에너지 절감 개조 사업을 대대적으로 실시한다.

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중도 무방하다

개공 초기 에 ‘ 분진 폭발 ’ 에 대해 경각심 하다

의문해혹: 만불실과 자금을 투입하려는 것은 필요한 것이며, 정부의 심사 대응에 대응하는 것은 반반밖에 되지 않는다. 광범위한 선전을 통해 업무의 중요성을 보급할 수 있으며, 또한 신뢰와 품질이 싼 청결 설비와 청결 방안을 제공하는 것도 해결의 실용적인 방법이다.

기업의 대다수 경영자는 분진 폭발 원인을 알지 못하는 이유로 ‘분진 먼지가 노동자에게 직업병을 조성하게 된다 ’는 차원에 머물고 있기 때문에 ‘먼지가 많아지면 폭발이 발생할 수 있다 ’는 조치를 취하는 기업이 적고, 분진직업병을 예방하는 조치가 많기 때문에 당연히 폭발을 예방할 수 있지만 목적은 다르고, 엄격한 조치도 제대로 하지 못하고 있다.

아마도 이것이 바로 곤산 분진 폭발 사건의 원인일 것이다.

생산업체의 청결 작업은 분진, 냄새, 기름 오염 등을 포함해, 중대무방 회사 생산 과정에서 노동자에게 주된 피해를 주는 것은 분진과 소음, 우리 작업장의 먼지는 크지 않아 일반 방직공장과 비교하면 적어야 한다.

분진 폭발의 원인은 기업이 창립할 때 우리는 이미 신경을 썼고, 그때는 자금 부족으로 조건이 제한되어 있어, 우리가 채택한 것은 배풍과 지척의 습기를 유지하고 공기중의 먼지를 압축시키는 함량이 있다.

현재 우리 공장 건물과 새로운 설비 도입 중 모두 청소 생산을 고려하고 있으며, 기계의 자동화 청결, 공장 건물의 공기유통, 배풍 설비의 여과망 (포) 및 노동자 조작 과정에서 청결한 요구 (습한 지면, 정시 청소 기계와 땅면)을 청소한다.

물론 각 기업의 현황은 다르고 요구도 다르지만, 기업관리자로서 이 방면의 기본 개념을 갖추고 지식의 보급이 중요하다.

또 현재 시장에서는 업무 환경에 대한 청결 방안과 설비가 비교적 적고 일반업체들은 알고도 자신의 디자인과 개조로 효과와 합리성을 모두 이루기 어려울 수도 있고, 때로는 청결한 요구를 보장하기 어렵고 안전을 확보하기 어렵다.

□ 도건평

웅원방직

지속적인 청결 생산 계획과 실시 방안을 세우다

응답 해혹: 실시 과정에서 청소 생산 조직 부족, 운행 메커니즘에 명확한 청결 생산 제도와 장기적인 청결 생산 계획, 기업 전원 참여 수준 저하 등의 문제가 발생했다.

이를 위해 회사들은 규범화된 청결 생산 체계를 세워 기업 직원들이 보편적으로 참여하고 있다.

동영시 매크로 방직은 2011년 2월부터 청결 생산을 시작하여 같은 해 순조롭게 심사를 통과했다.

회사는 생산 심사 팀을 청결하고 각 그룹 구성원들의 주요 직책을 확정했다.

실시 과정에서 관리 체제에 강력한 청결 생산 조직, 운영 체제에 명확한 청결 생산 제도와 장기적인 청결 생산 계획, 기업 전원 참여 수준이 낮다.

이를 위해 회사들은 규범화된 청결생산체계를 세워 기업 생산 경영 관리 체계의 필요로 구성되어 기업관리제도, 계획 목표와 제도에 대한 조직적 보증을 제공하고, 생산 홍보 훈련을 통해 기업 직원들이 보편적으로 참여하고 있다.

한편, 회사 실무 결합, 청결 생산 방안, 상세한 분석, 논증, 최종 실행 가능 할 수 있는 무 /저비 방안 21개, 중고료 방안 3개, 모두 실시되었습니다.

회사는 지속적인 청결 생산 계획을 제정하여 세사기 등 설비를 이용할 때 발생하는 열량 유지 작업장 온도 및'쌍환환 '에너지 조절 에어컨 시스템을 연구성으로 활용해 실효를 얻을 수 있다.

최근에는 에어컨실 환풍 시스템의 개조를 완료하고 겨울철 생산을 통해 세사 공정의 여열량은 전방적 공정과 후방적 공정으로 보낼 수 있다