일과 소매업 강화 지역 상권 업무

은 중국의 일과 소매업체에서 지역 상권의 소비자와 더욱 긴밀한 관계를 맺기 위해 소비자 유량을 늘리기 위해 소비자의 방문 빈도를 높이고 있다.

현재 중국 내륙 시장의 경쟁이 치열하고 소매업이 처한 환경은 낙관적이지 않으며 대범위에서 소비자를 끌어들이는 비즈니스 패턴이 더욱 어려워지고 있다.

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사전의 strong '' 앞으로 3년 동안 '-'strong'을 증개한다.

‘p ’은 올해 청두이등화당이 기존 종합상가 5개 매장 (GMS)에 대규모 개장을 할 예정이다.

개장 후 백화점은 쇼핑 및 비매구를 일체로, 일반 상품의 범주를 넘어 생활경에 따른 창의로, 상가의 상품 종류를 늘려 소비자의 수요를 충족시켜 지역 상권 내 소비자의 방문 빈도가 높아진다.

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은 지난 1월 청두 교외에 개업한 6호점'온강점'이 고객에게 여유로운 공간을 제공하고 정보 게시 코너를 설치하는 방법으로 백화점 비판매구역의 기능을 충실하게 했다.

향후 청두 상권 내 10만 제곱미터의 대형 상업 시설이 부단히 건설될 전망이다.

방원1킬로미터 지역 내 주민들이 일상 소비에 대한 지지를 얻지 못하면 치열한 상전에서 승부가 더 어려울 것이라는 판단이기 때문이다.

또 매년 1곳의 신점 개설 속도로 2015 ~2017년 개업하는 7호, 8호, 9호점, 지역 상권에 입각해 지역 소비와 관련된 백화점을 건설할 예정이다.

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'춘희점'과 교외의 주력점'쌍남점'은 올 봄 여름 변장을 하고 교외 3호, 4호 및 5호점이 올 가을 겨울에 개장한다.

1호점의 주요 고객층은 20 ~40대 여성이기 때문에 패션 등 전점의 판매구역에서 이 연령대 여성의 생활 장면에 따라 디자인상품의 포석이다.

예를 들어 젊은 여성들의 부엌에 잘 들지 않는 특성상 식품 마트에서는 생물 제품을 제공하지 않을 수 있지만 주머니를 찢고 즉식을 가열할 수 있는 간단한 채소 세트 등 상품을 많이 증가시킨다.

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'식칼이 없는 세상'을 만들기 위해'이렇게 개혁하지 않으면 백화점 특색이 드러나지 않을 것'이라고 단언했다.

한편, 현재 매장 내에 식사를 하지 않았기 때문에 양화당은 5층의 거주생활관을 모두 식사 구역으로 바꾸어 더 많은 젊은 여성 고객을 끌어들일 예정이다.

또 옆집 청두이파르도 2007년 개업 이후 대규모 개장을 한다.

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'p '2호점도 10년 만에 개장할 예정이다.

회사 는 층 구조 조정 을 동시에 미용실, 카페, 각종 학교 등 을 도입 해 판매 상품 의 장소 를 발견, 수확 이 있는 장소 로 개축 해 각 층 의 배치 도 생활 장면 에 따라 다시 설계 했 다.

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은 1월 개업한 6호점, 개발중지역에 위치해 2 ~3년 만에 선보이는 백화점, 시작은 기본과 계획과 일치한다.

회사는 2층 중심 위치에 큰 어린이 행사장을 배치해 손님들이 여유 있는 공간을 만들기 위해 여유로운 공간을 마련해 생활 장면에 따라 상품을 배치하고, 정보 게시 코너를 충실히 하고 체험과 느낄 수 있는 공간을 통해 상품을 결합시켜 매장에 대한 포석을 진행했다.

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은 상품이 매우 풍부한 시기에 소비자들의 쇄신 구매 욕구를 불러일으키려면 소비자들에게 소비자들에게 이 상품을 생활에서 어떤 만족과 즐거움과 즐거움에 집중해야 한다고 생각한다.

이를 위해 회사는 일련의 개장과 신축을 통해 실체점의 존재가치를 높일 것이다.

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‘p ’은 청두라도 새로운 대형 상업 시설이 끊임없이 쏟아지고 있다.

교외에 10만 평방미터 규모의 대형 상업시설이 개업되면 도시 중심 지역의 작은 규모의 백화점은 큰 범위에서 소비자를 끌어들이기 어렵다.

이에 따라 청두이등양화당은 방원 3 ~5km 상권 내 소비자를 대상으로 한 상업 모델은 더 많은 고객을 끌어들이기 어렵다고 본다.

앞으로 상업시설은 서비스 기능을 높이고 500미터 ~1킬로미터 상권에서 소비자에 대한 흡인력을 높이고, 비슷한 편의점 상업모델을 구축해야 한다.

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은 2013년 청두이등화당의 매출액이 47억 위안으로 전년과 기본적으로 동일한다.

절약령의 영향을 받아 선물에 쓰이는 고가 상품의 판매 상황이 하락했지만 현금 및 일반은행 카드를 사용하는 개인소비가 3% 증가하였으며 전체적으로 실적이 안정되고 있다.

2014년 청두양화당의 매출은 54억 위안 안팎으로 예상된다.

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바로'strong '-'칭다오 영왕완완비 설계와 상품 배치' -'strong '' '-'의' '' -(strong '' 의 ''

바로'strong '-'고객 쇼핑 체험 신선감'을 유지하기 위해서

'영왕왕 (중국)의 지방 법인기구 청도 영왕성 (산동성 9개 종합상가)가 있다.

2013년 봄부터 매년 52주 MD (상업 발전)을 통해 상가 운영을 계속하여 상가의 신선도를 유지하고 더 많은 지역 상권 소비자들의 지지를 얻고 있다.

2013년 가을에는 대형 전문점과 호흡을 맞추며 상품 분류 위주로 매장에 대한 구조조정을 진행했다.

한편 2013년 여름 티셔츠를 새로 개척한 지역에 집중 판매해 여름 티셔츠의 매출액은 전년보다 7배 늘었다.

이런 창의적인 백화점 설계는 같은 성과를 거두었다.

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은 지난해 봄에 화남지역에서 청도 영왕상품본부로 전임된 부장 심다오 본부 측은 앞서 매주 상품을 업데이트 계획한 전년 52주 MD (상업 발전) 방침을 실시했지만 집행률이 낮지만 실제로는 1년에 26주 MD (상업발전전) 을 실현했다.

현재 판매에 있어서 백화점과 상품부가 함께 이 계획의 집행율을 높이기 위해 노력하고 있다.

앞서 백화점과 상품부의 교류가 가장 많았던 것은 2주 1회 점장회의에서 보급 방안이 일본 주화 직원들이 비교적 많은 상품부에서 제출한 것으로 점장을 통해 중국 직원들을 위주로 하는 백화점에서 시행된다.

2013년 봄부터 매주 월요일 아침부터 상품부와 판매부 주관들이 모아져 지난 해에 어떤 상품이 가장 잘 팔리고, 주 및 다음 주 구체적인 마케팅 조치를 결정하고, 9개 백화점 점장은 오후 방송회의에 참석해 통과된 결의와 방안을 관철할 예정이다.

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's.com //news /news /news /news /news /index _uc.aastp.'이후'a /a '' 등의 업무 상담은 6개월 전부터 기획 내용을 기초로, 두 부서는 매주 프로모션 및 홍보 활성 활성화를 향상시켜 업무의 정도를 높이고 있다.

이와 함께 철저하게 백화점 설치를 통해 신선함을 유지할 예정이다.

예컨대 매년 크리스마스 상거래가 끝난 뒤 12월 25일 저녁, 현장 상품은 설날 맞이하는 상품으로 바뀌고, 회사에서는 크리스마스 상품을 계속 놓아 판매할 수 있지만, 매장의 신선도를 유지하기 위해 일부 매출을 포기하는 것도 필요하다.

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은 작년 가을부터 청도 영왕이 1월 1만 개 이상의 판매량을 내놓기 시작하는 1월 중점판매상품을 선보였다.

우선 1월 1만 개 이상의 SKU (최소 재고품 단위)를 찾을 수 있다.

이후 상품부가 결정된 수량에 따라 구매를 진행해 판매부는 이 상품을 눈에 띄는 위치에 배치해 중점적으로 판매한다.

재고 적체 현상이 나타나면 점포 간 이동 및 가격변경을 통해 제때에 대응해 힘을 모아 완전부 상품을 판매한다.

의상 상품은 지금까지 단발 스타킹, 을 진행했다.

1월 양말류 상품은 최초로 1만 켤레로 추가로 판매될 것으로 예상된다.

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