해밀단매 규칙: 허실실 & Nbsp 홍보

핵심 힌트

2009년 10여 개에서 올해 7월까지 4800여 개에 이르렀고, 업계인들이 10만 명을 넘어, 단매 사이트는 웬만한 속도가 중국에서 빠르게 퍼지고 있으며, 수량은 많다.

"올해 말까지 전국 홈페이지 수량은 3에서 5개만 유지될 수 있고 대부분의 홈페이지는'겨울철'에서 씻겨질 수 있다"고 말했다.

이것은 분석사가 단매 사이트에 대한 최신 전망이다

가혹한 현실은 8월 말 베이징에서 최소한 116개의 단매 사이트가 갑자기 사라졌다.

9월 하순 이후 국내 유명 단사 홈페이지 구저단이 대규모 감원 철수역의 파문에 휩싸여 제남 등 10개 구역에 연루됐다.

10월14일 울타리 CEO 서무동은 전체 감원 폭이 500명 안팎으로 확인됐다.

겉으로는 번화한 성황을 이룬 단매 업계는 도대체 어떻게 변화무쌍하고 잔혹한 싸움을 펼칠 것인가?

지난 7월 15일부터 기자들은 인터넷 쇼핑몰 (사이트 명과 화명)의 2차 면접을 거쳐 단매 업종에 진입해 전면, 진실, 객관적 관찰, 중국 최고의 운영 패턴을 가진 단매 사이트가 발생한 모든 것을 기록하고 있다.

기자님 통과 바랍니다.

단의 초체험

라회원: QQ 스파이전, 조끼 쇼 번갈아 상연

회원 단매를 유치하고, 업주 무리 ‘칼날 그림자 ’: 한 업계 그룹 중 흔히 서너 개의 단매 사이트의 애교가 섞여 있다.

이때 가장 좋은 방법은 ‘칼잡이 ’인 다른 인터넷 쇼핑몰의 홍보 정보 및 사담내용 등을 캡처해 군주와 관리자에게 신고를 하는 데 있어서 광고정보가 존재하지 않기 때문에 이 와중에는 집단이나 관리자에게 ‘죽이기 ’가 가능하다.

"3, 2, 1, 함께 하자!" 7월 15일 인터넷 쇼핑몰 첫날, 가구부 가구 보급 1조로 배치돼 온라인 쇼핑몰 오피스텔에 들어가지 않은 사무실 구역은 문 밖에서부터 진작적인 소리를 들었다.

기자는 이차 면접을 거쳐 온라인 온라인 구매에 들어갔다.

1차 면접 때 행정부 부사장은 인터넷 쇼핑몰 온라인 우위를 극력 모사하고 있다.

우리의 운영 패턴은 선상 조직단 + 선 하교이다.

이런 운영 모델은 상품의 품질을 보증할 수 있다. 다른 단매망처럼 상품의 품질이 보장되지 않을 뿐만 아니라 서비스도 축수된다.

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단매망 두 직원이 업주 QQQ군창과 고객을 끌다

가구부에 잠복되어 1조 기자를 보급하고, 한 마디로 업무 내용을 개괄하고, 매일 인터넷을 이용하여 각종 수단을 이용하여 각 건물의 업주들 중, 인터넷 쇼핑몰 새로운 회원이 될 수 있는 소비자를 찾는다.

단순하고 무미건조한 일에는 곳곳에 현기를 숨기고 있다.

QQ 플랫폼에서만 시시각각 출연한'스파이전'은 여가 없다.

더 많은 회원을 받아들이기 위해, 직원들은 각종 채널을 통해 목표 업주인 QQ 군호를 획득한 후, 가짜 업주와 채팅을 하고, 그룹 관리자들과 주선하고, 같은 유형의 홈페이지와 함께 죽일 때 단매 정보를 전파하고 회원의 연락처를 얻을 수 있다.

온라인 쇼핑몰 사원은 우선 누워 있는 개인 자료, 프로필 부터 별명, 개성 서명, 졸업 학교, 친구 인상 등 자료 모두 완벽, 촬영, 공간, 앨범, 메일박스...

한마디로 ‘보기에 업주 ’를 포장하는 QQ 번호.

설치 후 가구 보급 1팀 직원들은 홈페이지, 바이두 등 사이트를 통해 건설된 신층판, 중고층 빌딩 정보, 각각 빌딩 이름, 호적, 면적, 주택, 평균구매 가격, 물유료 등 정보기록을 통해 가장 가능한 상품을 구매할 수 있는 잠재 소비자 그룹을 찾고, 검색, 목표 건물의 위치를 확보하고, 마지막으로 복판 명칭을 기록하고, 이후'잠복 '진업주군을 위해 기술을 마련했다.

그러나 많은 단매 사이트의 참여와 쟁탈로 위장을 하기 쉽지 않다.

과거에는'안녕하세요, 화경신성 5동 16층, 추가'라는 메시지를 사용해 위장해'적군 주둔지'에 성공했다. 하지만 현재 위장 정보는 더욱 개성이 있다.

“나는 화경의 몇 채인데, 이것은 우리 업주군인가?”혹은 ‘안녕, 5채의 아21191장 ’이라고 할 수 있다 ”고 할 수 있다.

옷장 보급팀의 양양개는 기자에게 기밀을 부여한다.

앞의 두 단계를 완성한 뒤 온라인 쇼핑몰 직원이 업주인 Q 군에 성공할 수 있다.

때로는 온라인 쇼핑 온라인 커뮤니티에는 두 개의 애교가 같은 그룹에 배치되어, 두 사람은 모두 업주로서 채팅을 하고, 한 사람은 자신이 어떤 제품을 구매할 수 있는 수요가 있는 것처럼 가장하고, 다른 사람은 단매 조직자 역할을 하고, 두 사람은 한창일화, 다른 ‘같은 수요를 지니고 있다 ’는 팀원들을 모아 쇼핑에 참여한다.

마지막으로 수요신호를 가장 먼저 보내는 위조업주 (온라인 온라인 직원)가 전화번호를 남겨 신뢰도를 높이기 위해 전화번호를 남겼다.

한편 위조업주와 다른 업주와 자주 연락이 필요합니다. 한편 도문과 무성한 매력적인 정보를 편집해'방관자'의 구매욕을 불러일으킬 필요가 있습니다.

기업주 Q 군은 인터넷 쇼핑몰 중 하나만을 침입하는 것으로 여기지 마라. 한 업계 집단 중 흔히 서너 개의 단매 사이트의 애교가 섞여 있지만, 잔혹한 온라인 쇼핑몰 사이트에서 경쟁하는 것은 결코 적에게 관용할 수 없다.

이때 가장 좋은 방법은 ‘칼잡이 ’인 다른 인터넷 쇼핑몰의 홍보 정보 및 사담 내용을 캡처해 군 가운데 군주와 관리자에게 신고를 하는 것은 엄격한 업주들에게 광고정보가 존재하는 것은 허용되지 않는 것이기 때문에 이 와중에도 관리자들의 ‘죽이기 ’가 될 것이다.

온라인 쇼핑몰 직원들은 군주와 관리자에게 의해 업주군을 차고 번호를 바꾸고 다시 이 그룹에 진출해 시도했다.

“화제 속에 정보를 보급해 업주의 반감을 불러일으키기 쉽지 않아 군주나 관리자에게 차인 위험을 크게 떨어뜨렸다.”

인터넷 쇼핑몰 온라인 내부 보급 훈련 자료에 글을 쓴다.

직원 은 스스로 ‘ 조끼 ’ 로 사칭하여 이미 입단 회원 으로 삼았다

기자가 정식으로 입사한 후 온라인 사이트 구매 후 계좌 등록을 받았다.

평상시의 보급 업무에서 적지 않은 일은 바로 조끼를 하는 것이다.

‘조끼 ’는 회원이 인터넷 사이트에 가입한 페이지를 포함한 후 신청 목록에서 본 ‘회원 ’을 가리킨다. 존재하지 않는 회원들은 ‘조끼 ’로 불린다. 이런 ‘조끼 ’는 하루에 10 ~20개 정도 탄생해야 한다. 일부 대형 전시회 중 더 많을 수 있다.

이에 따라 세심한 소비자와 사업가들은 등록이 수백 명이나 될 수 있지만 현장에 도착한 사람은 백명이 모자란다.

기자가 근접적으로 관찰하는 것은 이런 존재하지 않는 ‘조끼 ’를 제외하고는 또 다른 존재의 ‘조끼 ’가 존재하는 ‘조끼 ’는 실질적인 사람을 가리키지만, 그들이 구매하지 않는 수요와 소비력이 없다. 이들은 대체로 3류로 나눌 수 있다. 1개 큰아버지와 아줌마들이 활동하는 것은 단순히 예컨대 회사 직원들의 친지와 친한 친구이다. 3은 회사 다른 부서의 직원이다. 예를 들어 브랜드가 설립되고 운영하는 동료, 이들이 소비자의 입장에서 소비자들의 입장에서 소비자의 혜택이나 활동의 효과를 살펴볼 수 있다.

가장 큰 이익 으로 전전 되어 명절 이 명절 이 지났다

가장 ‘유료 ’ 부문은 시장부다.

그러나 시장 부문의 진입 문턱이 높아 2 ~3년의 노직원이 들어갈 수 없다.

UFO 는 Unknown Forever Office (영원히 알 수 없는 부서로, 신입사원으로서 이 부처에 대한 가장 큰 감명을 받고 있다.

“시장은 우리의 기초이고, 당신들이 시장 부문에 가고 싶다면, 먼저 부서나 인터넷 편성 부문을 보급해야 합니다.”

입직할 때 집 부처의 이웨이 총감이 말했다.

기자는 불산 모 소파 제조업체의 단매 사항에 연락하여 온라인 쇼핑몰 시장부 직원증호와 인터넷 쇼핑몰 온라인 쇼핑몰과 사업가와의 협력 배후 비밀을 탐구했다.

전시회 방안을 추천할 때 주어진 예는 힘이 든다.

"비날론버거 소파는 2월 전시회에서 30여만원을 거래하고, 전시회 명단에 따라 8만원을 내고 모두 40여만원을 거래했다."

원래는 전시회가 온라인 구매에서 가장 큰 이익점이었다.

일찌감치 9800위안의 전시 자리는 9제곱미터지만 일반 가구 업체는 최소 36제곱미터를 써야 효과를 낼 수 있다고 말했다.

소파 공장처럼 이틀 동안 10만 위안의 돈을 받는 것은 아무 문제가 없다.

일찌감치 내놓은 단매회의 전시 비용에 따라 기자가 초보적으로 추산해 상인의 인력 원가와 운송 원가 외에 200제곱미터 전시장의 참가비용은 총 20만원에 육박하고, 5절의 오래된 고객 전시 부위 혜택에 따라, 상가는 10만 위안에 가까운 전시비를 지불해야 한다.

기자들의 전시 부위에 따르면 광대부위의 임대료 수입은 300만원에 달한다. 전시회는 인터넷 쇼핑몰에서 가장 큰 이익점이다. 이는 왜 많은 단매사이트 ‘명절, 명절, 명절 없 ’의 고주파수 로 전시회를 개최하는지 해석할 수 있다.

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단 의 재판단 은 허실실 회원 이 다 쓰 면 ‘ 흑 ’ 이다

회사 QQ 그룹은 회원 블랙리스트가 자주 나타난다. 회원 가구가 다 샀는데, 몇 년 동안 필요 없어, 앞으로 문자나 전화도 안 해.

암방한 한 달 동안 거의 매일 회원이 블랙리스트에 끌어들였다.

"홍보할 때 그 매장은 전광주에서 가장 큰 도매상장입니다. 모든 제품은 공장의 도매가격입니다. 비록 현재 주변 공장은 아직 건설중이지만 가격은 상가 가격인지 도매가격은 아닙니다."

건재 부서의 보급팀 담당자는 회의 때 말했다.

기자는 이처럼 허실한 홍보를 통해 활동의 보급에서 흔히 볼 수 있다는 것을 발견하고, 그 목적은 간단하고, 회원들이 활동의 가격을 가장 낮게 믿게 하면 된다.

온라인 쇼핑몰에서 7월 말 열리는 향강가거단매 행사에서 "홍콩의 오래된 브랜드 빨간 애플가구도 이번 단매에 참석할 것"이라고 홍보했다.

그러나 행사 전날, 한 회원은 향강가에 가서 ‘현지 고찰 ’을 진행했다고 밝혔다. 빨간 애플 가구는 단매 활동에 참여하지 않았다는 것을 발견하고 온라인 회원들이 저가 혜택을 누리지 못했다.

다음날 기자가 활동담당자에게 받은 답변은 "빨간 사과가 참가할 뿐 할인이 그리 낮지 않아 최대 9퍼센트 밖에 없다"고 답했다.

그러나 행사는 이날 빨간 애플집 전문점 한 점원은 "온라인 쇼핑몰에 참가하지 않는 단매 행사에 참석했다"고 말했다.

그 후 열린 김해마 집에서 사는 단매 행사에서 온라인 온라인 온라인 쇼핑몰은 이렇다. “이전의 빨간 사과는 모두 단매 활동에 참여하지 않았지만, 이번 빨간 사과는 모두 9절기, 이번 행사에서 100% 되돌아올 것이며, 금액 최고 2000위안, 최소 50위안, 8시 몇% 할인이다 ”고 밝혔다.

사실 이날 김해마 집에서 사는 단매 활동에서 일정한 활동 규칙을 갖고 있으며 면도카드를 채택하는 방식으로 돌아온 것은 아니기 때문에 모든 소비자들이 2000위안으로 돌아오는 것은 아니기 때문에 8시 몇 퍼센트의 할인은 소수 사람만이 얻을 수 있다.

기자는 현장에서 직접 보고 나서 많은 회원들이 이번 단매 활동에 실망했다.

성신 문제뿐만 아니라 많은 시민들이 발견, 단 한 시간 동안 단매 사이트가 그들의 시선에서 ‘제때 ’를 발견하고, 스스로 ‘강호 험악 ’을 감탄할 수밖에 없었다. 그동안 기자들의 업무 QQ 중 일부 회원 ‘블랙리스트 ’가 자주 나올 수밖에 없었다.

"'블랙리스트'는 회원 모든 가구를 다 샀는데, 몇 년 동안 상품이 필요하지 않아, 앞으로 문자나 전화도 안 할 것"이라고 말했다.

직원 이가도가 수수께끼를 내다.

기자가 암방한 한 달 동안 거의 매일 회원들이 블랙리스트에 끌어들인다.

‘보급은 단순히 우리가 손에 쥔 회원 자료에 의지할 수 없고, 회원에게 전화하는 보급효과가 좋지 않다. 일반적으로 50개는 참가할 회원 중 2명만 현장에 올 것으로 보인다.

그래서 우리는 QQ 를 통해 새로운 회원을 얻을 필요가 있다."

온라인 홈페이지 구입 부문 가구 1조의 주관 왕방향이 말했다.

인터넷 쇼핑몰 사이트에 이 사이트는 적분 교환 상품의 회원 장려제도를 내놓았다.

그러나 이 사이트는 이 사이트가 전문적인 부서나 인원이 이 이 제도를 집행하는 것을 암방중에 발견한 것으로 알려졌다.

노직원은 대부분 단매 사이트의 회원 장려제도가 명실상부하다고 말했다. "온라인 쇼핑 일가만 이렇게 할 필요도 없다"고 말했다.

운영 원가 가 거대하다

단매 전시회는 일반적으로 이틀간, 장소는 일반적으로 금한전람센터에서, 장소는 대여금 약 14위안 ~15위안 /제곱쌀 /천으로 계산하고, 금한전람센터의 2호 주장관 이틀의 임대료가 70만원에 이른다.

또 평균 1회 활동은 회원에게 20000개의 문자메시지를 보내며 최소 2000위안을 쓴다.

한 달 넘게 누워 있는 생애, 기자는 다수 온라인 거래의 단매 사이트에 비해 온라인 거래를 하는 단매 사이트가 더 큰 원가 압력을 받고 있다는 것을 발견했다.

온라인 온라인 홈쇼핑 부문을 예를 들어 매회 활동 전에 인터넷 쇼핑몰은 회원에게 문자를 보내며 평균 활동으로 20000개의 문자를 보낼 예정이다.

기자는 소프트웨어 원가 발송 기반을 제외하고 문자로 0.1원씩 계산하고, 행사는 메시지 비용만 2000원이다.

한편, 주거 부문의 행사는 일반적으로 광저우 주변의 가구 매장에서 활동할 때마다 회원을 총괄해야 한다.

또 이벤트 중 회원 유치를 위해 인터넷 쇼핑몰 온라인 사이트는 회사 표시의 수납의자를 보내며 평균 활동은 40 ~50개 수납의자를 배웅한다.

“의자를 수납하는 비용은 대략 10여 위안이다.”

옛 직원이 말했다.

전시회도 막대한 원가 압력을 받고 있다.

온라인 쇼핑몰에서 열리는 단매 전시회는 보통 이틀이나 장소는 금한전람센터이다.

“장료는 너무 비싸서 우리가 고생을 많이 했다 ”며 광저우에서 여러 차례 공업전을 열었던 광저우 미샤진위국제전람유한회사 프로젝트 감독 유송은 광저우의 장관 임대료는 14위안 ~15위안 /평방미터 /천, 경은 10위안 ~11위안 /평방미터 /천미터 /천, 동완의 임대료료는 심지어 10위안 /천이하이다.

각종 대형 전시 면적은 모두 5만 평방미터 이상이다. "6 ~7일, 한 전람회를 열어서 150만 원 정도 더 꺼내야 한다"고 말했다.

이 가격으로 계산하면 금한전람센터의 2호 홈 이틀의 장료 요금이 70만 위안에 가까운 것으로 나타났다.

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3월에 입직 한 신인 이 인력 자원 을 장악 하다

인원 이동의 빈번한 영향을 받아 온라인 쇼핑몰 직원의 승진 속도가 사람을 놀라게 한다.

기자가 암방한 시간에 모두 6명이 승진했으며, 그 중 3명이 부주관으로 발탁됐고, 또 3명이 부사장으로 승진되었다.

부주관으로 임명된 세 사람 중, 근무 기간이 45개월, 짧은 두3개월.

“하나의 단어로 우리가'엽기적'이라고 표현할 수 있는데, 나도'엽기적'이 됐으면 좋겠다.”

로강 부사장은 줄곧 이렇게 직원들을 격려해 왔다. "회사에서 일하고 있는데, 사실 두 글자'목숨'이다.

우리가 채용할 때 ‘ 농촌, 빈곤산 지역 등 우선적으로 고려해 ’ 라는 조항을 더해 농촌 아이들이 비교적 고생하기 때문이다.

종업원'오리배산'은 봉급이 부풀부풀었다.

입사 후, 기자는 집 부처 두 장의 단매 활동에 참가했다.

매 매장 활동은 평균 10명, 회원 수송, 운송 물자, 배치 장소, 회원 안내, 질서 유지 등을 책임져야 한다.

"전에 한 신인이 있는데, 대문에서 안내원을 담당하고 있는데, 너무 뚱뚱한 데다가 땀을 너무 많이 흘렸고, 다음날 그만두지 않았다."

나부사장이 말했다.

평일 보급 업무를 제외하고는 매주 화요일 오후에 지정된 장소에 전시회 입장권을 파견해 평균 400 ~500장을 보내야 한다.

인원 유동성은 거의 각 대 단매 사이트의 ‘ 고질병 ’ 이 되었다.

그동안 부처를 뒤늦게 떠난 기자는 5개월이나 머무르며 짧은 기간에 이틀 동안 거의 매주 면접을 보러 왔다.

고붕망으로 중국에 입주하는 이후 미단망의 3대 구역 고관이직, 올해 5월 손을 잡는 직원 300명이 집단 구유단, 단매 사이트의 한 차례의 인사지진, 단매 사이트의 인력이 곤두박질쳤다.

끊임없이 유실된 인재를 상대로 온라인 쇼핑몰의 가장 주요한 방법은 끊임없이 직원의 기본급을 올리는 것 같다.

“우리 회사의 임금 구성은 ‘저임금 + 월급 + 상여금 + 부문 배당 ’이고, 그 중 신인의 기본급은 1650위안이고, 연봉은 매년 100위안 증가한다.”

2차 면접에서 봉급을 언급할 때 로강 부사장은 "지난해 10월 입사 때 기본급은 1200위안밖에 되지 않아 세 번 조정했다"고 말했다.

정식으로 입사 후 가처임금 지급을 담당하는 행정인 주단 씨는 “회사 규정대로 신입사원, 전 3개월의 월급은 80%만 지급된다 ”고 말했다.

기자와 동시에 입사한 신입사원 세 명은 기본급이 너무 낮다고 생각한다.

"하루 평균 50여 위안, 집세를 제외하면 1000위안 밖에 안 남았고, 하루에 30위안, 한 달에 얼마 안 남았고, 식비 보조금도 안 남았다."

신입 사원 한 명.

3개월간 일한 이가씨는 “매달 성적 상금이 고정되지 않고 활동에 대한 회금이 얼마나 많은데, 보너스가 많으면 상금이 높고, 적게는 상금이 적다 ”고 말했다.

여러 가지 관리 부문은 모두 막 설립되었다

기자는 온라인 구매 온라인 수익이 대부분 부동산, 집, 결혼, 자동차, 교육 5대 사업부문에서 유래한 것으로 나타났다.

나머지는 행정부, 인사부, 기술부, 운영부, 브랜드 건설부가 있다.

반면 이들 부문에서는 2011년 상반기에 설립돼 인터넷 쇼핑몰이 회사 관리의 정체를 알 수 있다.

"우리도 최근 각자의 분업을 명확하게 하고 2주간의 교합을 거쳐 효율이 끊임없이 높아지고 있다."

운영 부서의 한 책임자가 말했다.

"우리 브랜드 건설부가 성립된 지 4개월이 안 된다."

브랜드 건설부 직원이 말했다.

기자는 행정부 부사장으로부터 회사 인력자원부 역시 새로 설립된 부서로, 담당자는 3개월 만에 일한 이가였다.

이렇게 미비 한 인력 자원 관리 를 어떻게 다른 회사 의 파동 에 대처하는가?

인원 이동의 빈번한 영향을 받아 온라인 쇼핑몰 직원의 승진 속도가 사람을 놀라게 한다.

“당신이 다른 회사에 도착하면 최소한 5년은 일해야 승진할 수 있지만 몇 달 만에 승진할 수는 없다.”

이미 일 년 동안 일했던 진비설.

기자가 암방한 시간에 모두 6명이 온라인 쇼핑몰 승진서를 받았고, 그 중 3명이 부주관으로 발탁되고, 또 3명이 부사장으로 승진되었다.

이 중 부주관으로 임명된 세 사람 중, 근무 시간이 45개월, 짧은 것은 두3개월이다.