대외무역 방직 주문 이나 6 월 상순 에 폴리에스테르 시장 을 돌파 하여 다음 의 "가격 돌파 전" 을 기다 리 고 있다.

올 3 월 부 터 는 신 입관 사태 와 산유 국 사이 에서 가격 전이 시 작 된 데 이 어 원유 가격 이 수직 으로 뛰 기 시작 해 4 월 에는 사상 처음으로 기름 값 을 내 리 는 현상 까지 나 타 났 다.폴리에스테르 원료 가격 은 유가 의 영향 을 받 아 사상 최저 치 로 떨 어 지기 시 작 했 고 수요 가 호전 되 지 않 아 폴리에스테르 원료 가격 은 계속 하락 했다.

폴리에스테르 기업 의 경우 이윤 면 에서 보 나 재고 방면 에서 보 나 원료 가격 이 줄곧 낮은 상태 에 있 는 경우 모두 폴리에스테르 기업 의 생산 경영 에 불리 하 다.이 때문에 4 월 부터 시장 에 바람 이 불면 폴리에스테르 시장 은 곧 오 르 기 시 작 했 지만 이런 상승 은 지속 성 이 결여 되 어 왔 다.

한편, 최근 유럽 과 미국의 중공업 회복 은 국제 유가 의 지속 적 인 상승 을 이 끌 었 다. 폴리에스테르 시장 도 이 기 회 를 틈 타 '저가 함정' 을 돌파 하려 고 하지만, 이번 라운드 의 가격 인상 기반 인 국제 유가 가 하락 하기 시작 하면 서 이번 라운드 의 '가격 돌파' 는 일 단락 되 었 다.

가격 이 오 를 수 있 는 지, 유 가 는 아마 중요 한 영향 요인 일지 모 르 지만, 가장 중요 한 것 은 단말 수요 이다. 그러나 최근 에 필요 한 난방 은 두 개의 병목 을 만 났 다.

1. 대외무역: 전 세계 의 소비 '보복 성' 은 예상 과 어려움 이 있 고 방직 업 체 는 생산 을 신중 해 야 한다.

우리 나라 의 방직품 은 줄곧 무역 과 대외 무역 의 '두 다리 로 걷 는' 국면 이 었 으 나, 올해 갑자기 발생 한 전염병 상황 은 이 두 방면 에 매우 심 한 타격 을 주 었 다.

유럽 은 전 세계 의 중요 한 방직 의 류 소비 지역 으로서 신 흥 방직 의 류 산업 지역 인 동남아 각국 의 위생 안전 사건 이 확대 되면 서 미래의 방직 무역 주문 은 단계 적 인 경향 을 국내 에 다시 유입 시 켜 국내 폴리에스테르 제품 에 대해 간접 적 인 수 요 를 향상 시킨다.그러나 각국 의 일부 재 개, 항구 폐쇄 해제, 자유 무역 회복 및 각국 의 주민 들 의 소비 회복 을 보면 빠 른 과정 이 아니 라 는 것 이 분명 하 다. 또한 현재 5 월 중순 에 생산 주기 에서 볼 때 향후 방직 원단 주문 은 가을 꼬리 표 와 겨울 주문 을 주력 군 으로 하고, 하반기 와 국내 뿐만 아니 라 전 세계 소비 '보복 성' 이 기대 에 못 미 치 는 것 을 고려 하여 규 정 될 것 이다.이상 의 서버 기업 도 주문 생산 을 신중 하고 경제적 인 배경 에서 패션 재고 부담 을 최대한 억제 할 것 이다.또한 2020 년 2 월 12 일 에 프랑스 스 트 라 스 버그 에서 열 린 전체 회의 에서 유럽 의 회 는 (EVFTA) 를 정식 적 으로 통과 시 켰 다. EVFTA 가 정식 적 으로 효력 이 발생 하면 유럽 연합 은 베트남 에 대한 85.6% 의 세목 관 세 를 취 소 했 고 베트남 이 유럽 연합 에 대한 수출 액 의 70.3% 에 해당 하 는 관 세 를 취소 할 것 이다.이 협정 이 발 효 된 지 7 년 이 지나 면 99.2% 의 세목 관 세 를 없 애 는 것 은 베트남 이 유럽 연합 에 수출 한 금액 의 99.7% 에 해당 하 는 것 이다.한편, 방직 의 류 제품 은 베트남 에서 수출 하 는 그 중의 하나의 우세 적 인 제품 으로 중국 에 EU 방직 의 류 제품 에 대해 일정한 주문 경쟁 을 형성 하고 분 류 를 이룬다. 하반기 위생 안전 사건 의 글로벌 화 통 제 를 통 해 중국 방직 복장 의 수출 에 큰 영향 을 줄 것 으로 예상 된다.

2. 희망 을 무역 주문 에 걸 었 습 니 다. 애석 하 게 도 시장 은 이미 비수기 에 들 어 섰 습 니 다!

지금 은 5 월 하순 이 되 었 고 예년 의 규칙 에 따라 봄, 여름 원단 의 주문 이 거의 막바지 에 이 르 렀 다. 시장 은 비수기 에 접어 들 면서 9, 10 월 에 접어 들 면서 가을, 겨울 원단 이 시장 을 점령 하기 시작 하면 서 시장 이 다시 뜨 거 워 졌 다.방직품 의 소 비 는 매우 강 한 계절 적 규칙 을 가지 고 계절 이 지나 가면 나중에 '보복 적 소비' 가 나타 나 기 어 려 우 므 로 시장 이 비수기 에 접어 들 면 수요 가 짧 아 지 는 것 이 어렵다.

더욱 진실성 있 게 보 여주 기 위해 폴리에스터 단말 업계 주문 회복 상황 을 최근 한 플랫폼 은 폴리에스터 종 단 업 - 직조, 원사, 날염, 방직 의 류, 홈 방직 등 하류 부분 에 있 는 여러 중점 생산 업 체 를 대상 으로 주문 회복 상황 에 대한 전문 설 문 조 사 를 실시 했다. 조사 에 따 르 면 하류 부분 에 있 는 기업 들 은 전체적인 제품 재고 가 높 고 주문 이 잘 안 되 며 후기 에 대한 조사 결과 가 나 타 났 다.70% 이상 의 조사 연구 기업 은 대외 무역 주문 에 기 대 를 걸 고 대부분 기업 들 은 대외 무역 주문 이 6 월 초순 또는 중순 쯤 에 난방 이 될 것 이 라 고 생각한다.

(1) 기업 현재 완제품 재고 상황

조사 결과 에 따 르 면 32.4% 의 조사 연구 기업 은 현재 완제품 재고 수준 이 30 - 40 일, 23.5% 는 기업 의 완제품 재고 수준 이 40 일 이상, 17.6% 는 기업 의 완제품 재고 수준 이 10 - 20 일, 14.7% 는 기업 의 제품 재고 수준 이 0 - 10 일 이 고 나머지 11.8% 는 기업 의 재고 수준 이 20 - 30 일 이다.이 를 통 해 알 수 있 듯 이 하류의 각 부분 공장 은 현재 전체 재고 수준 이 비교적 높 고 절반 이 넘 는 조사 기업 의 완제품 재 고 는 30 일 이상이다.

(2) 기업 현재 원자재 재고 상황

조사 결과 에 따 르 면 각 기업 의 원료 재 고 는 10 - 20 일 로 전체의 41.2% 를 차지 했다. 그 다음으로 30 - 40 일의 원료 재고 비율 은 20.6%, 원자재 창고 에 20 - 30 일 있 는 기업 이 차지 하 는 비율 은 14.7%, 나머지 기업 의 원료 재고 수준 은 낮은 것 으로 나 타 났 다. 0 - 10 일과 40 일 이상 의 원료 재고 기업 이 차지 하 는 비율 은 11.8% 로 나 타 났 다.

(3) 발주 개선 현황

설 문 결과, 대부분의 기업 들 은 5 월보 다 0 - 30% 정도 의 주문 이 개선 되 었 다. 그 중에서 구체 적 인 데 이 터 는 0 - 10% 의 개선 비율 은 38..24%, 10% - 30% 의 개선 기업 은 32.35%, 30% - 60% 의 개선 기업 은 17.65%, 60% - 90% 의 개선 기업 은 8.82% 로 2.94% 보다 100% 이상 개선 되 었 다.

(4) 각 부분 기업 의 6 월 주문 에 대한 기대

설 문조 사 에서 "당신 이 처 한 생산 과정 및 파악 을 바탕 으로 6 월 주문 이 5 월 에 비해 '변화' 가 있 을 것 으로 예상 된다" 고 답 한 기업 은 41.7% 가 '6 월 주문 이 증가 하 는 추 세 를 보일 것 으로 예상 하고 있 지만 여전히 29.4% 가 하락 세 를 보일 것 이 라 고 생각 하고 있다. 또한 23.5% 는 보수적인 태 도 를 보 이 며 안정 적 인 운영 추 세 를 유지 할 것 이 라 고 전망 했다.

(5) 발주 에 영향 을 주 는 주요 요소

조사 결과 에 따 르 면 주문 의 증가 / 하락 / 유지 추 세 를 나타 내 는 주요 영향 요인 에 대해 70.6% 의 기업 은 대외무역 주문 의 개선 이 생산 절차 에 서로 다른 표현 이 나타 날 수 있 는 주요 원인 이 라 고 대답 했다. 29.4% 의 기업 만 이 국내 무역 주문 에 기 대 를 걸 었 다.

(6) 주문 이 개선 되 는 시간 을 예측한다.

주문 이 개 선 될 시간 을 예상 하 는 문제 에 있어 서 각 하류의 기업 들 은 서로 다른 생각 을 가지 고 있다.조사 연구 업 체 들 은 6 월 초순 과 중순 에 수주 개선 이 있 을 것 이라는 응답 이 각각 14.7%, 26.5% 로 나 타 났 으 며, 또 32.4% 는 수주 개선 이 있 을 것 이 라 고 답 했다.

다시 말하자면 초기 에 폴리 필라멘트 수 요 는 대체적으로 상류 원료 의 측면 에서 좋 은 요 소 를 방출 하여 방직 기업 의 수 동적 인 베 끼 기 를 자극 했다. 단말 주문 이 정식 적 으로 회복 되 지 않 은 상태 에서 폴리에스테르 공장 은 재고 단계 만 방직 기업 으로 옮 겨 주 고 최종 적 으로 소비 단계 에 소화 하지 않 았 다.전체 산업 체인 의 수요 가 건전 하 게 전도 되 는 측면 에서 볼 때 단말 수요 의 방출 은 최종 적 으로 전체 산업 체인 의 수 요 를 호전 시 킬 수 있다.그러므로 단말기 방직 의 류 주문, 특히 수출 무역 주문 은 미래 에 폴리에스테르 역전 및 섬유 업계 의 가장 중요 한 계기 가 될 것 이다. 그 중에서 중국 방직 의 류 의 중요 한 소비 지역 인 유럽 연합 국가 들 은 최근 에 재 개 하 는 목소리 가 계속 높 아 지고 폴리에스터 화학 섬유 시장 이 주목 하 는 가장 중요 한 초점 이 될 것 이다.한편, 유럽 과 미국 각국 의 위생 안전 사건 통제 상황 은 자신 기업 의 복귀 와 소비 회복 의 진 도 를 직접 결정 하고 그들의 수출입 무역 에 직접적인 영향 을 미친다.