특보 국제 반년보: 23 ~33.57억 매장 총수는 63212개에 달한다

8월 21일 오후 특보 (수요면적:80 ~200제곱미터, 125개 쇼핑센터, 올해는 1000개) 국제지주 유한회사가 2019년 중반 실적을 발표했다.보고서 기간 내에 그룹이 33.57억 위안의 위안화 (단위 하동) 를 실현하여 동기 대비 23% 증가하고, 경영 과액은 7억 17억 위안으로 전년 대비 21% 증가했다.보통주 주식 소유자는 4억 63억 원을 차지해 동기 대비 23% 성장해야 한다.주식당 기본이익은 20.19점으로 중기 주식 배당금 12.5항선으로 발급된다.

　　스포츠 경기를 발전시키다.

스포츠 브랜드로서 특보적인 국제는 스포츠 경기를 단단히 다루고 있다.특보그룹은 이미 5년 연속 내륙 다종대회를 협찬하며 중국 육상협회의 마라톤 공식 파트너이자 텐센터가 주최한 ‘특보 펭귄 달리기 ’의 관명 스폰서이다.마라톤과 달리기 이벤트 협찬, 특보 3121 달리기 이벤트 개최, 달리기 클럽 구성, 베이징 올림픽공원 특보 트랙 등 접촉 목표 소비자, 특보 클럽 건립, 소비자 참여를 촉진시켜'달리기'와 특보 브랜드 연락을 공고했다.

제품에서 기능성 및 레저 2대 스포츠 상품을 특보적으로 제공합니다.이 가운데 기능성 스포츠 제품은 달리기를 겨냥한 하이테크는 기능과 표현을 높이기 위해, 레저 제품은 현재 시장에서 성행하는 스포츠 캐주얼 트렌드에 합류한다.동시에 특보적으로 제품의 유별을 확장하여 야외 제품선, 전문 축구제품 선, 실내 종합훈련제품선, 요가, 헬스 등 여성 전속제품 라인을 내놓는다.제품 및 브랜드 전환의 성과는 그룹 전체의 모금리의 해마다 높아진다.

　　영업 수입이 23% 전자 상거래 증가폭이 크다

상반기 특보그룹은 33.57억 위안을 받아 전년 대비 23% 성장했다.이 중 신발은 19.12억원으로 57%로, 의류 수입은 13억56억원으로 40.4%에 비해 0.89억원으로 2.6%를 차지했다.

실적 증가 주요 원인: 건전한 제품 조합 및 양호한 인용성 (특히 의류 제품) 이 높은 판매율 및 총대리상 보정 주문 증가, 더 건강한 재고 수준에 대한 보충 수요, 점포 업그레이드 및 소매점 최적화, 하류 소매점 판매 실적이 강력하다는 지적이다.

전자비즈니스와 O2O 에서 상반기 특보전자상거래 업무가 안정적으로 증가하고 집단 수입의 20% 이상을 차지했다.전자비즈니스 플랫폼의 성공은 회사가 소비자 추세에 신속하게 적응할 수 있는 덕분이며 400여 명의 전문가들로 구성된 경영진들이 직접 관리한다.강력한 브랜드의 위치와 다원화된 제품 조합으로 지난 2019년 연속 이듬해 헬멧 스니커즈 매출이 앞서고 있다.

　　문점 총수 632개 순이점 수 82개

중국 내륙 및 해외 특보 소매점 수는 632개, 순개점 수 82곳이다.지난 2019년 6월 30일, 유독 총대리상 수는 40개, 약 60%의 점포로 직영됐다.자원 이용율을 높이기 위해 2017년 운영 관리, 브랜드 마케팅, 제품 연구 개발 및 생산, 물감 구매, 소매 관리 시스템 및 소매 네트워크 및 특보 아동 및 특보 어린이 및 특보 공급 체인 통합 을 완성 했 다.

상반기 특보 아동부문의 판매점 수는 650개에 이른다.특보 아동의 전체 수입에 미세한 기여로 미래 어린이 브랜드의 발전은 더욱 신중하고 맹목적으로 확장되지 않을 것이다.

매장 이미지에서 80%를 넘는 점포는 국제화 운동 스타일로 개장했다.새 점포의 평균 건축 면적은 105제곱미터를 넘어 양체정제 설계를 채택하여 완주하는 스포츠 용품 시리즈를 전시하고 상품판매의 연대율을 높이고 있다.

중국 내륙 2, 3선 도시 개척 업무를 적극적으로 확대하고 매장 규모를 확대하고 현대화된 매장 이미지와 업그레이드 고객 체험을 통해 소비자의 구매력을 충분히 포착해 문점 효율을 높인다.

　　대량 구매 브랜드 를 사들여 많은 브랜드 운영 의 발전 을 심화 시키다

업무 모드에서는 다브랜드가 운영하는 새로운 전략 계획을 특별히 채택한다.2019년 3월 월버니그립과 합작, 중국 내륙, 홍콩, 마카오와 마카니와 만악브랜드의 신발과 의상, 액세서리 개발, 마케팅, 마케팅 및 판매를 선보였다.소코니와 만악의 첫 브랜드 독립점은 2020년 상반기 및 하반기 개업에 나섰고, 소코니의 전자 비즈니스 채널 판매는 2019년 7월부터 시작된다.

2019년 8월 1일 K -Swiss 홀딩s, Inc, 개세웨이, 파라틴 2대 브랜드를 수매했다.올 상반기까지 개세웨이와 파라틴은 전 세계에서 80개국과 지역이 업무 거점을 보유하고 있으며, 미래, 개세웨이와 파라틴은 특보로 통합돼 운영 효율을 크게 높여 업무 중심을 아시아태평양 지역으로 옮길 것이다.

　　결어

제품 설계와 기술을 통해 소비자를 충족시키며, 개신과 매장 이미지를 확대해 자연성장을 이룰 것이라는 것이 특징이다.동시에 중국 헬스 열풍을 빌어 2, 3선 도시의 심경, 현지 소비자들이 전문 스포츠 용품에 대한 급증하는 수요를 충족시켰다.본토시장을 제외하고는 동남아시아 및 기타 아시아 시장에서 기회를 파악하고 해외업무를 적당히 확장할 예정이다.