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미국 의류 회답 문의장: 상품 현금류 개선

2019/6/11 16:48:00 32

미방

최근 미국 의류 (2.570, 0.06, 2.39%)가 심교소 며칠 전에 보낸 2018년 연보 문의장을 답했다.

심교소에서 제기한 14가지 문제에 대해 회사는 상세한 회답을 했다.

회사 측은 최근 몇 년 동안 꾸준히 노력해 의류 주영 업무 이익이 지속적으로 개선되면서 상장회사 주주 공금 비후의 순이익이 지속적으로 감소하고 2018년도에 손익을 이룰 것으로 보고 있다.

심교소에 대한 회사 주업에 대한 지속적인 이익 능력을 갖춘 문제에 대해 미방 복식은 최근 몇 년 동안 회사 초점 주업, 컴백 전공, 자체 브랜드 업무 전환형 혁신, 채널 구조 최적화 및 확장, 소매 관리 능력 향상, 이런 책들은 회사의 업무 이익 개선 능력이 끊임없이 개선되고, 2018년 효율적으로 발효됐다.

회사 연보에 따르면 2016 -2018년 미국 의류가 상장회사 주주의 순이익은 각각 3, 615.86만원, 30, 479.98만원, 4, 036만 16만원으로 나타났다.

미래 회사 는 브랜드 업그레이드, 제품 업그레이드, 채널 업그레이드 및 소매 업그레이드 의 경로 를 계속해 더 좋은 패션 제품 과 쇼핑 체험 으로 끊임없이 업그레이드 된 소비 수요 를 만족 할 것 이다.

더욱이 다원 상업 파트너와의 협력을 강화해 쇼핑센터 + 전통 상권 통합 전략을 추진해 단말점 점포 구조를 더욱 최적화하게 했다.

회사의 재고품 비율이 총자산 비율이 높은 이유와 관련해 큰 금액이 장기 침체된 재고문제가 존재하고 있으며, 미방 의류는 2018년 말 회사의 재고자산 비율이 32.58%로 동업업체와 비교해, 회사인 2018년 말 재고품 비율은 비교적 높은 수준이지만 다른 일부 동업업체와 비교해 보면, 회사는 기말 재고 비율에 비해 전체 자산 비율이 지난해 동기보다 6.19퍼센트 하락했다.

한편, 회사 2018년도 직영수입은 60.48%로 동종 업계에서 비교적 높은 수준으로 직영점포는 진열매장에 많은 상품을 진열매장을 필요로 하는데, 어느 정도 재고품 비율을 높였다.

재고품 회전 효율적으로 보면 2018년 회사의 재고품 회전 일수는 208일, 전년 동기보다 25일 줄고, 큰 금액 장기 체화 상품은 존재하지 않고, 3년 이상 장고령 상품은 회사 재고품 중 1.30퍼센트에 불과하다.

심교소에서 제기한 ‘회사 경영 활동에 생기는 현금 순액이 뚜렷하게 개선된 원인 ’에 대해 미방 의상은 이러한 해석으로 2018년도 경영활동에 생기는 현금 유량 순액은 6조22억원으로 2017년 동기 대비 294.73%로 주로 판매상품이 받은 현금은 8.89억으로 이번 연간 판매 수입이 증가하는 것으로 나타났다.

회사 소속 의류 업계에서는 소비자들이 주로 현금 지급 방식으로 상품을 구매하고 있으며, 회사 2018년 직영수입은 60.48%, 소매 수입은 경영성 순금 유량이 증가하는 주요 원인으로 가맹수입은 동기 대비 32.98%, 가맹 회계금도 늘고 있어 판매 소득이 경영성 순금 유량이 증가하고 있다.

심교소는 지난 3년간 2018년 처음으로 판매량이 생산량보다 많은 상황에 대해 미방 의상이 이같이 해석되면서 2018년 초 새로 개업하면서 새 가게를 위한 상품을 소화할 수 있었다.

동시에 상품운영 효율을 한층 높이기 위해 회사는 2018년 상품 판매 계획을 제정할 때 더 큰 저량 상품 소화 공간을 남겨 신제품 생산량 계획을 적정하고 있다.

동시에 회사 직영 채널 수입이 11.19% 증가하면서 가맹 채널 수입은 전년 동기 대비 32.98% 증가했다.

가맹상들은 실제 판매 수요에 따라 회사의 주문에 따라, 회사는 가맹상 주문 및 구매 협의에 따라 발송을 하고, 가맹상 압력 협조회사가 수입을 미리 확인하는 상황은 존재하지 않는다.

특히 미국의류 2018년 1인당 영업수입은 96만34만원으로 전년 동기 대비 60.34% 증가했다.

회사는 영업수입으로 귀결되는 동기 대비 성장 및 직원들의 총 인원 감소가 공통적인 영향을 미치는 것으로 집계된다.

2018년 미방 의상 실시 채널 전환형 업그레이드, 가맹 시장을 강화하고 직영 채널을 최적화하고 직영 저효문점을 폐쇄하는 것으로 알려졌다.

조직 구조와 인력 자원을 최적화함으로써 회사의 1인당 생산성이 높아졌다.


출처: 증권일보 작가: 유회령

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