체육 용품 시장 의 전체 난방 추세 가 뚜렷하다

세계 의상 신발 모자망 에 따르면, 따라서

최근 2016년 실적 보고를 발표하여 국내 대표

업계의 풍향의 4대

실적 발표에 마침표를 찍다.

보고서에 따르면 2016년 기업의 전체 실적이 모두 평온한 발전 태세를 실현하고 모리 성장이 40% 에 달하며 4개 실적 성장도 뚜렷하게 320억 위안에 육박하고 있는 것으로 나타났다.

다브랜드 전략으로 세분분야를 앞다투어 시장 확장의 중요한 전략이 됐다.

특히 국내 5대 스포츠 브랜드, 피크는 지난해 항주 사유화로 퇴장했고, 올해 대표 브랜드는 4개로 바뀌었다.

전체적인 난방 추세가 뚜렷하다.

2016년 체육용품 시장의 전체 난방 추세가 뚜렷하다.

안전, 361 °, 이녕, 특보 등 4개 회사의 털 이율은 모두 40% 이상으로 업계의 저조기에 처한 2012년에 비해 상승폭이 뚜렷하다.

이녕사는 2016년 실적 보고서에 따르면 2013년 슬럼프를 거쳐 3년간 소득 증가세가 뚜렷하고 3년 연속 소득 2자릿수 증가폭을 올렸다.

2016년 소득 13 ~80억 1500만 위안 상승.

모리는 2015년 인민폐 31억93억원으로 16%에서 인민폐 37.05억 위안 상승했다.

그룹 전체 모금리는 2015년 45.0%에서 46.2%로 상승했다.

이녕은 2016년 순이익은 6억43억위안 위안, 주요 요인 중 하나가 2016년 상하이홍희주식회사 10%의 지분 10%를 성공적으로 매각하고, 순이익은 3억1억 위안이다.

순이익은 전년 대비 2015년 1400만 위안의 증가폭 44배.

2016년 재보에 따르면 회사는 2016년 연간 133.46억원으로 전년도 20.0%로 지난해 111억2600억원에 이어 국산체육용품사 사상 최고치를 다시 세웠다.

이외에도 2016년의 모리는 26.4% 로 64.6억 6000만 위안에 달했다. 모금리도 1.8%, 48.4% 에 달했다.

특보 국제지주유한회사 2016년 실적 공지에 따르면 소득 53.97억원, 동기 대비 1.9%, 모금리 4년째 상승, 43.2%를 기록했다.

361 ° 실적 보고서에 따르면 회사는 50억 23억 위안을 영수해 2015년 동기 대비 12.6% 증가한 것으로 나타났다.

2016년 털 이율은 인민폐 21.09억원으로 전년도 1.1퍼센트에서 42% 증가했다.

주원 국신 증권 연구원은 업계에서 두 자릿수 증가를 유지하는 고경도를 유지하면서 절대다수의 본토스포츠 브랜드에 대해 여전히 비교적 큰 경영 도전에 직면하고 있으며, 주요 원인은 빠른 변화의 소비 업그레이드 추세에 있다.

다브랜드 세점 시장

현재 다변화 시장 환경에서 스포츠 브랜드 경쟁도 심해질 것이다.

업계 인사들은 다브랜드 전략, 다른 분야의 세분시장을 앞세워 스포츠 브랜드의 공감대가 된다.

이 가운데 ‘단합 초점, 다브랜드, 전채널 ’을 설치하는 전략은 다브랜드의 레이아웃에 걸쳐 크게 뛰고 있다.

앤디, 안타인 어린이 외에도 하이 시장에서 딘틴, FILA, FILA 와 FILA 를 보유하고 있다.

재보 는 또 회사 전자 부속 ANKO, Kolon 합자그룹과 합자그룹을 설립하고 합자협자협의를 설립하고 있으며, 업무는 주로 지역 내 독점 경영과 마케팅, 판매 및 판매 및 판매에 Kolon

361 ° 361 ° 361 ° 아동복 및 야외 브랜드 ONEWAY 의 다양한 브랜드 전략을 채택해 각각 국내 대중 시장, 어린이 운동 및 고단 야외 스포츠 시장의 다른 세분영역을 다룬다.

이 중 독립경영의 업무 부문 361 °아동복 브랜드가 눈에 띄는 가운데 중복 업무는 지난 5년간 소득 증가율은 33.22%였다.

다른 경쟁 브랜드가 아동복 면에서 성장하고, 특보적으로 2016년 아동복 이상이 아니다. 어린이 업무재편과 조정이 순이익 하락의 원인 중 하나다.

신규 어린이 제품은 특보 성인 운동생활에 가까워지고, 친자복을 제공해 성인과 어린이 상품의 교차 판매도 늘린다.

또 재료 구매 및 생산은 성인 상품과 호흡을 맞추어 원가 및 생산 시간을 줄인다.

2016년 이녕도 다른 분야에서 새로운 투자를 진행해 브랜드 그룹과 제품의 다양화를 실현한다.

이닝은 지난해 10월 미국 전문 무용 스포츠 브랜드 댄스킨을 손잡고 독점적으로 이 브랜드를 중국 내륙 및 마카오 지역의 업무를 진행한다고 발표했다.

2016년 하반기 이녕 동장 브랜드 리엔잉 (Li -NING) 에 대해 "KIDS 재개발 전략"을 재기획하기 시작했다.

뉴 동복 은 3 -12세 청소년 목표 집단 을 보유 해 원래 리잉 키디스 의 기초 에 집중 해 이닝 청소년 브랜드: 리엔잉 을 내세우고 있다.

산업 분석

여성 운동용품 소비는 주목할 만하다

증권 분석사 는 본토 브랜드 가 경위 가 뚜렷 한 제품 선 이 부족 한 브랜드 를 보편적 으로 연령대 에 따라 동복 제품 의 발전 을 추진 했 다.

그녀는 아동복 업무의 모리는 평균 수준보다 높고 어린이 체형 변화가 빠르고, 복식 교체 빈도가 성인, 둘째 어린이 정책의 촉매 하에 성장 동력 강화, 현재 아동 체육 용품 시장이 여전히 분산되고 있으며, 각 브랜드의 아동복 전략은 다르다.

장라듐은 기업이 한 기회에 여성들의 소비자를 포착하는 데 주목을 받고 있다. 남성은 경기스포츠의 주요 참가자지만, 스포츠 브랜드 자원이 장기적으로 남성 소비자들에게 선호하는 경향이 있지만 소비 업그레이드 하에 여성들이 건강과 몸매에 대한 관심도가 급격히 높아지고 있다.

2015년 나이키 여자 제품 매출은 총 판매 22% 로 나이키는 202020재년 여성 제품의 영업수입이 110억 달러로 늘어날 계획이다.

세계 의상 신발 모자망에 따르면 여성 소비자 개인 형체의 차이가 비교적 커서 제품에 대한 편안성과 개성화 요구가 더욱 높다.

반면 이녕은 여성과 댄스 트레이닝 의상 브랜드 댄스킨이 중국 대륙 및 마카오 지역의 업무, 전통 스포츠 브랜드가 여성 시장에 영향을 끼칠 수 있다면 자신의 경쟁력을 더욱 높일 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.