카보 브랜드 는 시장 보스턴 에서 탈퇴 하여 상위 배치 브랜드 를 다시 정할 것 이다

지난 몇 년

실적 표현은 다방면 요소의 영향을 받아 줄곧 저조해 왔다.

2015년 3월 재연실적 수치에 따르면 보스턴 수입은 23.6%에서 62억 93억 원으로 순이익이 81%에서 1.32억 원으로 하락했다.

그러나 2013년부터 보스턴은 전형 업그레이드, 개혁 심화의 조치를 가동했다.

현재 보면 효과는 기본적으로 드러난다.

맥윤권은 실적 전화회의에서 기자에게 재고 및 브랜드 조정에 가서는 보스덴이 계속될 것이라고 말했다.

"시장환경이 좋지 않을 때, 시장을 확대하는 것이 아니라 그 자체로 조정하는 과정에서 적절한 위치를 찾을 수 있다"고 말했다.

미래 브랜드 발전 방향, 보스턴 측은 미래는 보스턴 브랜드 중소 의 새로운 단계로, 기업은 제품 차이화와 시장 소비 추세를 높이고, 소비 시장의 소비 특성을 계속 연구하고, 소매 데이터를 깊이 분석하여, 다양한 디자인의 생산을 정비하고, 생산 계획을 세우기 전에, 실제 매장에서 어떤 주파수 제품과 디자인을 시험적으로 판매하고, 테스트 및 이해와 이해에 대한 연구 및 이해

이에 따라 해당 생산과 판매 방안을 마련하다.

기자는 보스턴 주영의 패딩 업무를 피하기 위해 브랜드 중첩을 피하기 위해 시장 수요에 맞는 브랜드 전환 전략을 내놓을 계획이라고 주의했다.

원래는 보스턴 브랜드가 계속 자리잡은 것으로 알려졌다.

청결한 업무의 중심은 점차 온라인 판매로 옮겨간다.

파스턴은 지난해 4월 파스턴트그룹의 부속회사와 중신증권 아래 금석투자가 공동으로 설립된 ITC SPC 는 New (New) 를 통해 수퍼퍼 (보스턴) 회장 고덕강 간접 전자지주) 를 발표했다.

보스턴은 새로운 브랜드를 도입하고 패딩 업무 이외의 업무를 강화할 계획이라고 한다.

보스턴 측에 알려진 최신 정보에 따르면 현재 이등충과 스티커 가공에 협력하고 있으며 구체적인 브랜드 협력은 아직 낙지 않았다.

시장이 패딩 디자인에 대한 요구가 날로 높아지면서 디자인의 스타일을 전통적으로 편향한 콘보 브랜드 탈퇴 패딩 시장에서 그룹이 다른 브랜드에 집중할 수 있도록 결정했다.

이 밖에 최근 많은 소비자들이 다양한 유형의 야외 활동에 참여하는 것을 고려해 꾸준히 운동감 디자인에 중점을 둔 설중비행 브랜드를 전방위 아웃도어 브랜드로 만들어낼 예정이다.

다브랜드 종합 복장 운영자의 목표를 달성하기 위해 보스덴의 다원화 발전 계획은 진행 중이다.

브랜드 발전에서 맥윤권은 여장 브랜드가 지난 1년간 활약을 잘하고 있으며 미래는 인수 합병 시험 중 여장을 위주로 한다고 밝혔다.

하지만 구체적인 디테일은 스포하기 불편하다.