보스턴 브랜드 사계절화 전환 기회 아니면 도전

3월 말, 전국 일부 성 보스턴의 가게에서 여장이 조용히 시장에 나왔다.

이로써 보스턴 (보스턴) 은 단기 패딩 브랜드에서 바뀌었다.

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미래가 어떠한지 시간으로 증명할 수밖에 없다.

여성복

"현재 중부 몇 개 성 100개 보스턴 매장에서 판매되고 있습니다."

보스턴

프로젝트 관계자는 기자에게 "가게, 판매원, 이미지 로고 모두 보스덴"이라고 말했다.

보스턴은 2015년부터 여장 제품을 판매한다.

여성복 계열은 봄 여름 가을 시즌 3의 제품과 동계 내장 제품들을 포함해 “이렇게 보스덴은 사계절화 브랜드가 됐다 ”고 전했다.

제품의 설계, 운영 등 분야의 그룹은 신구 결합이다. "공급상 측에서 전문 여장을 재선택한 팀을 합작했다"고 말했다.

해당 책임자.

올해는 출시됐지만 지난해 3월 보스턴 내부에서 이미 이 프로젝트가 시작됐다.

“대반기 동안 조사 연구를 하고 나서 제품의 기획, 공급상견선 등을 하는 것도 보스턴 사계절화 전략 전환의 수요다.”

거시적인 전략의 수요를 제외하고도 중개상들은 이에 대한 환영을 표한 것 같다.

현재 여장 제품의 100개 점포 중 절반은 보스턴의 직영점으로 중개업자의 가맹점에 속한다.

"그동안 패딩 제품만 있고, 최다 반년, 나머지 시간에는 도매 시장에 가서 판매하고, 이렇게 해서 힘들게 만들었습니다."

쓰촨 지역의 한 파스턴 판매상은 기자에게 “지금은 여장 시리즈가 생겼고, 나는 일년 사계절 내내 보스덴 물건을 마음껏 팔 수 있으니 더 이상 고생할 필요가 없다 ”고 말했다.

그가 보기에는 짧은 시간 내에 시장의 인정도를 볼 수 없었지만, 파스덴 측이 주는 조건은 괜찮다. "우리는 기본적으로 큰 위험을 감당하지 않았기 때문에 한 계절 제품만으로 1년간 지속될 날이 없을 것이다"고 말했다.

사실 보스턴의 사계절화 전략은 일찍부터 제기됐다.

보스턴은 업계 내에서 점유율이 상승했지만 패딩 업계는 하락했다.

"지금"...

여장, 운동, 패션 브랜드 모두 패딩을 내놓고 케이크가 점점 작아지고 있다. 보스턴 고관은 기자에게 "보스덴도 같은 문제로 업계 막내지만, 하락만 느린 것"이라고 말했다.

전술담당자는 보스턴의 사계절화 주요 구현을 통해 그룹 측면에서 보스턴, 설중비 등 패딩 패딩을 제외하고 제시, 모고, 보보, 보보 등 남자 여장 코너가 있다.

“보스턴 브랜드에서 지금의 여장이 사계절화의 시작이다.”

북대 종횡방직

손비 센터의 총지배인 손비는 3월 말 출시된 시간으로 여장을 계절성 다운 제품 공창기인 유효한 보완은 "여장 자체로 보면 더욱 호환성이 있고, 여성은 제품에 대한 선택성을 갖고 기존 루트를 이용하여 여장 시리즈 제품의 보충을 통해 계절성 브랜드를 사계절 브랜드로 이어가고 있다"고 덧붙였다.

기회 or 도전

사실 보스턴 그룹은 여장을 처음 시도하는 것은 아니다.

현재 운영되고 있는 여장 브랜드는 2011년 10월 수매한 국내 여장 유명 브랜드 제시시 (칠성지권), 2013년 7월 투자한 선전 본보 고급여성복 브랜드다.

이 두 브랜드는 모두 직접 인수하거나 지주를 인수하는 것이지만 실제로 보스턴은 자신의 여장 브랜드 서기로 직접 운영한 바 있다.

2010년 11월 서기씨는 2011년 봄 여름 패션 발표회에서 처음으로 선보이며 보스턴 그룹이 중국 여장 시장에 정식 진출을 상징했다.

하지만 실적이 좋지 않아 지난해 서치 브랜드가 전면 탈퇴했다.

서치의 선례가 있었기 때문에 여장 프로젝트를 다시 자체 창립하는 것은 보스턴에게 적지 않은 도전이라는 관점이 있다.

하지만 손비에서 보면 ‘보스턴 ’은 여러 해 동안 만들어온 인지도가 높은 브랜드로 떠올랐고, 이번 여장은 이 기초에 만들어진 제품선의 연장이지만, 비록 그 위에 있다.

유별적으로는 새로운 개념이지만, 비교적 서기기는 “ 보스덴 브랜드 영향력과 기존 채널 자원을 빌려 각급 시장에 깊이 들어간다 ” 고 말했다.

보스턴의 여장 제품은 기본적으로 패딩 고객을 접수하고 있다. "보스턴 원래 소비군체가 덮여 있는 폭이 넓고, 여장은 30 -48세 사이의 소비자를 캡처했다"고 말했다.

전술담당자가 소개한 만큼 여장 시리즈는 "패션을 추구하는 여성뿐만 아니라 성가가 비교적 높다"고 밝혔다.

여성복 업계 20여 년 동안 걸친 한 업계 관계자는 여장이 패션에 신경을 쓰고, 보스턴 여장이 패션을 강조하지 않고, 이 중점적인 범주에 경쟁이 그리 크지 않다고 말했다.

“보스덴 패딩이 전달되는 개념은 비교적 넓은 소비연령이기 때문에 기존 연령 구간의 기초를 충족시켜 제품 스타일, 가격, 소비유형 등 제품의 위치를 파악하는 것이 큰 시장공간이 있을 것 ”이라고 말했다.

손비 표시.

그는 여장 시장이 홍해 경쟁이 도래함에 따라 시장의 세분도 더욱 중요해지고, 여장 제품은 어떻게 자신의 소비자를 정확하게 찾을 수 있는지, 어떻게 여장과 보사 브랜드 이미지의 호환도 중요하다.

이 관계자는 "첫 번째로 100개는 샘플로 추진되고, 매출액, 이윤 면에서 회사의 예설 목표를 달성하면 더 큰 범위에서 보급할 수 있다"고 설명했다.

보스턴은 이에 대한 자신감이 가득하지만 현실에 직면해 이 관계자는 "전략투자사업으로 2015 -2017년, 2018년부터 독립 프로젝트의 영리를 점차적으로 실현할 계획이다"고 털어놨다.