직장 은 사람 이 알 수 없는 소통 원칙 이다

머리로 말을 듣고 눈빛으로 소통하다.

당신이 어떤 일을 하든, 귀를 기울여 다른 사람의 말을 들어야 하고, 입으로 다른 사람과 소통하는 것은 사실상 규칙적으로 직장 분투를 요구하는 사람은 머리를 써서 말을 듣고 눈빛으로 소통해야 한다.

무릇 사업에 성공한 것은 ‘6분 부지런히 3분의 기회와 귀인으로 서로 돕는다 ’는 것이다. 따라서 직장을 다니면서 머리를 적게 하고, 특히 입으로 소통할 때 머리를 많이 써야 하는 것이 중요하다.

정치적 착오를 피하다.

정치에 종사하는 인재는 정치가 중요하다고 생각하지 마라. 사실 당신의 사업의 도로에서 정치가 부재되는 것은 아니기 때문에 정치적 착오가 발생하는 것을 피하는 것이 중요하다.

예를 들어 업무 상사에 대한 경멸이나 무시할 것 없이

혹은 장소를 보지 않고 사장의 농담을 막론하거나 상사의 관리 이념을 공개하는 등 정치가 타협하는 예술이라는 것을 알아야 한다. 이런 현명하지 않은 행동은 결코 당신의 사업의 전도를 망치게 된다.

실력을 갖추어야 말권이 있다.

재직장

기초는 가능한 한 빨리 자신에게 충분한 전문 실력을 쌓게 하는 데 있다.

특히 직장을 처음 섭외한 사람은 어떻게 빨리 리더가 될 수 있는 독점적인 전문가가 될 수 있을지 결정할 수 있는 관건이기도 하고 사업에 성공과 출세할 수 있을지 결정을 내리는 관건이기도 하지만, 아무리 재화로운 정치예술이 있어도 뱃속 볏짚 한 포대 사업이 될 수 없을 것이다.

강호와 같은 혼수는 절대 예측할 수 없는 일이기 때문에 직장에서 “사람만을 위해 삼점만 말하라. 전혀 마음을 던질 수 없다 ”고 말했다. 말실수와 화재는 반드시 알아야 할 직장의 비밀을 기억해야 한다. 자신의 승진 가급은 결코 자신의 노력과 실질적인 결과일 뿐 아니라 리더가 주어진 기회와 귀인을 만나지 못할 기회는 없다.

따라서 감사 화보 는 평생토록 명심해야 한다. 사무실 정치는 당신의 사업 성패를 기억하고, 작은 일은 당신이 배짱 을 보이게 할 수 있다. 대사는 당신이 매우 원칙을 느끼게 하고, 사무실 정치 게임에서 우아한 대응을 배워야 한다. 그래야 내일의 진정한 직장 스타가 될 수 있다.

관련 링크:

취직 3년이 안 된 직원들에 대해서는 현재 사회에서도 적용되는 사람들에게는 많은 관점이 있다.

마운은 젊은이들의 고마움과 경외감을 다시 한 번 강조하며 자신의 건설적 의견을 제기했다.

그를 겨냥한 그는 "오늘 많은 동료들이 와서 며칠 만에 비난과 비판을 벌였다"며, 사회에서 모든 비판에 가깝게 다가오는 목소리에 마운기가 선명하게 "어제에 부끄럽지 않아 내일을 두려워하지 않는 동료"라고 표했다. 그러나 그는 "오늘 젊은이들의 경솔하고 말하는 태도"에 대해 "우리는 젊고 젊기 때문이다"고 말했다.

이와 함께 마운은 "중국이 비판 사상을 잃지 않고, 오늘날의 사회가 능숙한 사람들이 많지만, 정말 완벽한 건설자가 너무 적다"고 말했다. 마운은 "회사가 결핍한 것은 전략을 만들어낸 사람이, 아이다를 변현하는 사람들이다.

비판을 건설적으로 완벽하게 하는 사람!"

그는 직원들에게 자신을 똑똑히 보고 평온하게 자신의 세 가지 문제를 묻도록 격려했다.

2, 뭘 드릴까요?

3. 나는 무엇을 포기해야 한다."

그는 젊은이들에게 몇 가지 건의를 제기하고 3년간 ‘ 진지하게 보고, 편지, 사고, 행동과 나눔 ’ 을 하며 자신을 발전시켰다.

1. 보다.

회사에 와서 먼저 보고 발언을 적게 해라.

네가 흥미를 느끼는 모든 사람과 일을 관찰하다.

보고 관찰에서 아리를 이해하다.

물론 감상과 호기심을 가지고 보는 것이 좋다.

2, 편지.

이 회사의 사람을 믿든 사명, 가치관...

그의 미래를 믿지 않는다.

믿지 않는다면 떠나 자신과 어울리지 않는 회사를 떠나는 것은 자신과 다른 사람에게 가장 책임지는 태도다.

3. 사고.

만약 믿었다면 남으면 이 회사의 이상과 사명을 이루기 위해 무엇을 할 수 있는지 자세히 생각해라.

내가 이 회사에 머물렀다고 생각하면, 팀과 업무는 나와 내가 없는데, 무슨 차이가 있겠습니까? 장군이 되고 싶은 병사가 되고 싶지만, 나는 병사가 못된 사람이 훌륭한 병사가 되기 어렵다는 것을 굳게 믿습니다.

4. 행동.

이것은 가장 어려운 것이다.

도리를 아는 사람은 많지만 도리에 따라 일을 하는 사람은 너무 적다.

행동은 진정으로 사상을 설명하는 것이다.

행동도 결과가 있어야 한다.

우리는 열심히 박수를 치려고 노력했지만 결과적으로 비용을 지불한 회사다.

5 、나누다.

보고, 편지, 사고, 행동 후에, 당신의 관점이 정말 소중합니다, 새로운 것과 이전 동료와 공유해야 합니다.

우리가 기대하는 것은 공유적 비판이다.