전통 의류 기업'접망'이 업계에 둘러싸여 일부 계시를 주다.

　　전통 복장업계는 전대미문의 충격을 받고 있다.올해 상반기 이녕그룹은 1200개의 저효문점을 폐쇄하고, 관점 비율은 15%에 달했다. 올해 3분기 조단노는 총 74간 소매점을 폐쇄했다. 이 중 63곳이 중국 내지에 위치하고 있다.의류업에 앞서 간단히 방치된 외연식 포위 비결은 업계의 일부 계시를 줄 수 있다.

"공급 체인협동으로 재고 원가가 공급 사슬의 링크에서 40% 가라앉을 수 있다."손영광이 창립한 의상 신상 쿠폰 결승의 비결이다.

경제 안내: 전통 의류 업계에서 20여 년 동안 종업한'노병'으로 현재 전통 의류 업계가 직면한 주요 문제가 어디에 있다고 생각하는가?

손영광: 의상 업계가 날로 치열한 시장 경쟁에 직면해 채널 재고가 커졌다.전통 의류 기업들은 주문회 제도를 많이 채택한다.여름 가을 초의 옷차림처럼 지난해 봄에 제작될 가능성이 높다.이런 공급 연쇄 발전 아래 제품 동질화 상승, 물품 가격 상승, 판매 효율 하락, 자금 회전 완화.한 제품은 잘 팔리면 후방에서는 생산량을 늘릴 수 있지만, 후속 판매가 또 정체될 수도 있고, 이렇게 무형중에 재고가 커졌다.

이런 산업 사슬의 악순환은 많은 의류 기업들이 저조기에 접어들게 한다.

경제 안내서: 당신은 어떻게 재고에 문제를 풀었습니까?

손영광: 사실의류 브랜드어느 정도 비교하는 것은 높은 업적이 아니라 재고능력으로 간다.누가 가장 먼저 재고를 합리적인 수준으로 정리해 채널을 활기차게 되려면 이 저조에서 가장 먼저 회복할 수 있다.

공급 체인 협동으로 재고 원가가 공급 사슬 링크에서 40% 가라앉을 수 있다.이전의 의류 생산은 상반기 하위증권, 보드, 디버깅, 재생산으로 많은 재고 문제가 생길 수 있다.쿠폰 팀은 공급사슬과 생산업체와 연합을 최적화하고 생산적으로 돌파할 것을 제안했다.원단을 누르지 않으면 언제든지 스타일을 변경하고 주문서를 조정할 수 있습니다.또 더욱이 압배포로 최적화되면 원단을 누르지 않고 조기 배포로 짜서 원단에 수시로 전염된 원단의 색상과 수를 조정한다.

경제 안내: 모드, 채널 통제가 중요하지만 소비자에게 제품의 품질과 사용자 체험이 중요하다.카바지는 어떻게 운전, 사무실 등의 용도를 절단으로 선택합니까?

손영광: 찰칵 바지의 등장은 "의상업과 후차 시대를 잡은 기회, 고객 수요를 출발점으로 고객에게 생활말 패션을 제공했다"고 말했다.

뜻밖의 고속도로에 차가 막힌 경력으로 나는 상거래를 발견했다.차의 좁은 공간이 오래 타면 불편하고, 운전자의 아픔이다.사무실에 앉아 있는 비즈니스맨, 차를 타고 여행하는 여행자, 가장 큰 수요는 편안하고 편안함을 충족시킬 수 있다면, 복장 시장이 모두 통할 것이다.

경제 가이드: 인터넷 상점의 충격에 대해 기업은 마케팅 전략에서 어떤 효과적인 시도를 취합니까?

손영광: 우리가 제정한 새로운 판매 모드 ‘쇼핑몰 + 전자 상거래 + 자동차 4S숍 시스템 + 1313 + 단체 정제 ’ 를 채택한 방식으로 제품 판매 모드, 가격 이윤, 브랜드 정위, 고객 등의 문제를 크게 해결했다.

상가고급 브랜드집단 효과 는 현지 의 거의 모든 고단 소비 인파 를 끌 수 있 고 직접적 으로 목표 인파 를 직접적 으로 작용 을 할 수 있 고, 대량 의 광고 투입 과 브랜드 지정 비용 을 절감 했 다.동시에 백화점 매장은 플래그숍의 역할을 할 수 있으며, 선과 하의 상담을 협조하여 전기상 선상에서 판매를 실체적으로 지탱한다.또 ‘PC 전송 플랫폼 + 모바일 인터넷 + 마이크로신 정준 마케팅 ’을 통해 3망합을 늘리기 위해 브랜드 보급, 포상가맹, 전선 아래 도류를 제공한다.