겨울, 방방기업은 원가 문제로 이사를 멈추지 않는 것은 근본적인 방법이 아니다.

조만간 계림에서 열리는 첫 번째 10대 포럼에서중국 방직공업연합회 왕천케이 회장이 제공한 데이터는 2011년부터 2014년 전 8개월까지 규모 이상 방직업체 공업증가액은 전년 대비 10.7%, 10.8%, 8.3%, 8.4%, 2014년 전 8개월 이상 방직 업체의 주요 지표가 전체 자릿수에 들어섰고, 그 중 주영 업무수입은 8.2%, 수출 5.7% 증가했다.

왕천케는 데이터 변화에 따르면 중국 방직 업계는 이미 고속 성장 속도로 성장 변화의 주기에 진입하여 심도 조정 구조를 가속화하고 업그레이드된 새로운 단계에 들어갔다.

　　현실 압력

원가 상승 및 인민폐 절상 충격 아래 중국 방직 업계가 국제 경쟁에 참여하는 압력이 크게 커졌다.하지만 수출 제품 부가가치 상승 및 기업 대외 투자 및 무역활동이 신흥 시장 통로를 열어 중국 방직 의류 업계의 국제시장 점유율은 전체적으로 37% 정도 안정됐다.

장연생 국가발개위 학술위원회 사무총장은 경제관찰보보에 대해 중국 경제가 새로운 상태에 접어들면서 대외무역도 새로운 상태에 들어설 것이라고 말했다.중국 방직 의류 업계는 2005년 이후 인민폐 평가절상, 농민공임금 상승과 미오의 중국 역덤핑 제재 등 세 대의 충격 이후 이미 큰 변화 생산 업체가 기술적 함량을 높여 기계와 기술로 대체하는 인력으로 자동화를 실현하는 것은 당연한 추세다.

현재 위안화 절상, 노동력 원가 상승 등 요인은 여전히 중국 방직 의류 업계에 큰 영향을 미친다.왕천케는 최근 몇 년 동안 중국 방직업계 생산 요소가 지속적으로 높아져 1인당 임금이 연평균 10% 가 넘는 속도로 증가하고, 임금 수준은 발전 중 인근 국가보다 훨씬 높고, 면화 가격은 최근 3년간 국제시장 30% 이상을 지속적으로 지속하고 있으며, 업계는 국제 경쟁에서 원가 우위에 존재하지 않는다고 말했다.

이 점은 방직 의류 업계의 거액이 다그룹에 절체된 체득이 있다.과다그룹 부회장 겸 최고경영자 차극은 현재 국내외 면화의 차액이 30% 에 그치지 않고 국내 면화의 가격은 우리 회사의 이윤을 낮추어 우리의 경쟁력을 줄일 것이라고 말했다.최근 몇 년, 유통그룹이 직면한 가장 큰 스트레스, 바로 면화 가격 파동으로 인한 영향을 미치는 것도 우리의 가장 큰 정책이 확실치 않다.

과잉 그룹 은 종향 일체화 이다면방적 복장그룹, 업무 범위에는 면화 재배, 방적, 직포, 염색, 제복, 포장, 소매 등이 포함되어 있으며, 중국, 말레이시아, 모리조어, 스리랑카, 베트남 등지에는 생산 기지가 있다.OEM (대리 생산)은 이들이 가장 주요 업무 모델로, 이들은 매년 래퍼라운드, 타미하이, 니키 등 세계 유명 패션 브랜드 공급이 1억 건을 넘어섰다.

최근 몇 년 국제시장의 변화에 따라 넘쳐나는 경영 전략도 변화하고 있다.이들은 중국 내 원가를 강조하는 고기업이지만 현재까지 국내 매출 비율이 12% 를 넘어섰지만 10년 전 이 비율은 거의 제로다.또한 미국의 시장 점유율도 급속히 위축되고 있으며 판매 비율은 원래의 70% 에서 40% 로 떨어졌다.

차극도가 이 구조의 변화는 여전히 매우 크다.기존 프리미엄 프로듀서, 스티커 생산, 그리고 우리 OBM (즉 자체 브랜드)이 되어야 한다는 얘기다.중국 내수와 소비 능력은 꾸준히 증가해 국내 경제와 내수에 대해 매우 자신 있다.

　　전환의 곤경

모든 게 아니에요.방직복기업이 이런 자신감을 가지고 있는 것은 점점 더 많은 스트레스와 도전에 직면해야 한다.왕천개는 중국 정부가 자원환경 갈등을 직면하는 상황에서 저탄소, 환경 보호 측의 관리 기준과 임무 요구가 더욱 엄격하다고 말했다.방직 업계는 단위 증가 가치, 이산화탄소 배출 강도 및 단위 증가 수치 증가 수량 등 면에서 뚜렷하게 하락했지만 에너지, 자원 소모의 절대수준은 선진국에 비해 다소 차이가 있다.업계의 주요 오염물질 감축의 진전이 상대적으로 느려지고, 정부와 배출의 요구에 대한 일정한 격차가 있어 2015년에 비해 2010년 총량의 10% 감축성 임무 압력이 크다.

왕천케는 인공 원가, 원자재 비용, 환경 압력이 중국 방직 의류 업체 앞에서 가장 중요한 스트레스를 받고 있다.그는 산업의 전환형 업그레이드, 전요소 생산성과 지속적인 발전 능력을 높이고 자원 환경의 목덜미 제약을 효과적으로 파헤쳐 국제시장 경쟁과 글로벌 산업 분업에 더욱 참여하는 것은 중국 방직 산업의 발전에 직면한 긴박한 임무라고 말했다.

갈수록 많은 방직 기업들이 기술 업그레이드 향상을 이런 난제를 돌파하는 비밀번호로 삼는다.차극은 “ 미래, 우리는 과학 기술 수준을 우리의 가장 중요한 발전 방향으로 높일 것이다.중국 노동력 원가가 오르고 있지만 좋은 일이지만 나쁜 일은 아니다.기업에서 보면 우리는 인공 원가가 아니라 노동자의 업무 효율을 본다.사실 최근 몇 년 넘쳐그룹이 해외를 넓혀가고 있는 것은 물론 저렴한 노동력을 택하기 위해서만이 아니라 각각의 고려가 있다.우리는 인공 원가 때문에 쉴 새 없이 이사할 수 없다. 이것은 근본적인 방법이 아니다.

국내에서는 차닥과 과다그룹도 새로운 상태를 맞이할 준비를 이미 마쳤다.그는 사실 중국이 8%의 성장을 계속 유지해야 하는 것도 절대적인 실력이었지만 과거의 사실에 따르면 한 번의 자극 계획은 후유증을 남길 수 있고 불균형을 가져올 수도 있다고 밝혔다.그래서 현재의 정부가 잘 하고 7% 가량 안정을 유지하고 있다고 생각한다.이 중 중요한 경제 구조조정 임무가 있기 때문이다.

그러나 구조조정은 일부 방직 의류업체들에게는 쉬운 일이 아니다.장연생은 현재의 구조조정은 중국 방직 의류 업계의 문제라고 생각한다.이 과정은 비교적 고통스러워 상당수 기업이 시장에서 탈퇴할 수 있다.그러나 업계에서는 일부 기업이 퇴출해야 경쟁력을 더욱 높이고 창의력이 있는 기업들이 살아남고 지속적으로 발전할 수 있다.

장연생은 과거 중국 방직 의류 기업이 발전했지만 저렴한 가격으로 원가를 낮췄다.미래 30년은 황금 30년을 맞이하지만 대부분의 방직 의류 기업은 노동자 부족, 주문 부족, 기술 부족 문제에 직면할 것이다.