수출상은 모두 눈을 중국을 겨냥했다
바로 인도, 스리랑카 수출상들이 모두 중국 < < p > 을 겨냥했다.
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인도와제르 고문 유한사가 발표한 보고서는 2025년까지 중국과 인도 의류 시장의 총량은 7400억달러에 달하며 미국과 유럽의 7250억 달러를 넘는 시장 규모를 제시했다.
중국 수출은 여전히 세계에서 가장 큰 의류 수출국이지만 국내 수요가 수출시장을 넘어설 것으로 예상된다.
중국 의류 성장이 국내 소비와 지출 증가에 초점을 두고 인도는 글로벌 수출 시장 점유율을 얻을 전망이다.
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은 실제로 인도 방직 의류업이 지난 5년 동안 일체화의 진전을 이루기 위해 산업 구조와 생산 패턴의 조정이 계속되고 있다.
인도공업연합회 (CII) 가 주최한 TEXCON 2013 방직 의류 회의에서 이 같은 과정을 제외하고는 인도가 투자환경을 개선할 수 있다면, 의류업의 수출경쟁력은 중국과 아름다울 수 있다고 지적했다.
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은 현재 인도의 방직 의류 수출업체가 수출환세에 지나치게 의존하여 제품의 연구 개발에 의존하여 이윤을 얻는 의식이 약하다.
이 밖에 인도 수출의류의 원자재는 대부분 다른 나라에서 구매 비용을 늘려 다른 선진국에서 주는 무역조항의 혜택을 받으면 제한을 받을 수 있다.
리봉그룹 (Li &Fung) 인도지역 행정부회장은 “소수의 인도 국내 업체만 본토를 높이는 생산효율을 중시하고 대다수 기업들이 비용을 줄이는 의식을 낮추지 않았다 ”고 말했다.
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‘ p ’의 카바는 해외 구매업체의 수요가 많아지자 인도 방직 의류업이 바뀌게 할 것이라고 생각한다.
그는 사업자가 원가를 전면적으로 고려해 간접 원가와 위험 원가를 포함해야 한다고 강조했다.
만약 방글라데시에서 공장의 생산 비용은 싸지만, 비교적 낮은 노사 관계는 납품기한 지연으로 구매자가 더 많은 항공 운송비를 지불하도록 강요한다.
최종 결산을 할 때, 이 증가한 비용은 모두 고객이 지불해야 한다.
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'Bardhman 방직사 이사회 회장 다잔 라르 하얼마는 인도가 제때에 화물 인도에 문제가 많이 존재하고 노동생산성이 떨어지고 경험이 풍부한 직원 유실 등의 이유로 신용이 떨어졌다.
하지만 이 문제는 해결할 수 있다."
하얼마는 산업을 조정하고 그 우위를 발휘해 인도 방직 의류업이 독특한 장점을 배출할 수 있으며, 규모별로 대처할 수 있는 주문서를 포함해 기술 향상과 디자인에 전념하고 있다.
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‘p ’은 이외에도 인도의 국내 의류 업계의 생산 효율을 높이기 위해 상류 방직업은 방직 ·직포 ·날염 기술을 강화하고 이들 업계에 대한 투자를 늘려야 한다고 생각한다.
상류섬유 개발 분야에서는 인도라마 섬유 컨설턴트 퍼지는 합성섬유와 비면 섬유 발전의 중요성을 강조했다. "인도 시장과 국제시장에서 폴리에스테르 섬유가 커다란 잠재력을 보여줬다. 인도 인당 폴리에스테르 소비량이 증가했다.
폴리에스테르 섬유의 지도자가 되지 않는다면 인도는 더 높은 수출 목표를 달성할 수 없다.
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'와제르 컨설턴트 유한회사 보고서에 따르면 2025년 글로벌 방직 의류 수요량이 1조달러에 달하며 이 제품의 수요를 충족시키기 위해 글로벌 산업은 5000억 달러의 투자를 더 늘려야 한다고 한다.
“인도가 25%를 넘는 `a href ="htttp://www.sjfzm.com /news /index ucj.astp `을 유치할 수 있다면 ` 투자는 `A `를 짜고 원단의 날염과 정리 등 코너의 경쟁력은 모두 눈에 띄게 높아질 것이다.”
하얼말설.
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'p'은 한 달 전 임명된 인도 방직 장관인 카바수바 라오가 이에 대해 "더 많은 투자를 끌어들이기 위해 방직업의 노동법규가 더 인성화돼야 한다"고 덧붙였다. 한편 정부는 업계에서 더 좋은 기반 시설 조건을 만들어야 하며 저렴한 토지, 전력과 신용대출을 제공해야 한다 "고 덧붙였다.
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은 현재 재년에 인도방직 의류업이 수출 목표를 500억 달러로 설정해 2012 -2013 재년 대비 320억 달러의 실제 수출액이 현저히 증가하고 있다.
이 새로 부임한 방직 장관은 수출액의 대폭 향상을 위한 기술적 방직품을 높이는 데 있어서 이 목표는 현대화의 제조 능력이 필요하다고 말했다.
외자와 기술을 도입하는 외에 라오는 방직공업이 더 효과적인 계획을 촉구하고 기금 계획 (TUFS), 기술방직품 개발과 동력기 근로자 단체 보험 계획을 개발할 계획이다.
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'p'은 인도정부가 2017년 전 방직업에 1000만 개의 취업 기회를 창출하기로 약속했지만, 노동력은 여전히 인도 방직 의류업에 직면한 거대한 도전이었고, 많은 인도농촌 가정이 집안의 미혼을 원치 않는 여자와 대도시로 일하면서 인도 국내에서 실시한 농촌 사업 계획도 줄어들었다.
근로자에게는 대형공장이 있는 도시에서 숙박 문제를 해결하는 것은 하중 지출이 어렵기 때문에 많은 외출무원들이 거의 모든 보수를 생활지출에 쓰인다.
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‘p ’은 인도의 역사가 가장 오래된 방직업체 상속자로 Arvind Mills 회장 겸 샌젤라르바 사장이 인도의 의류업에 대한 혁명적 실험을 고려하고 있다. 중국 업계 발전을 경험을 통해 라바는 부속직 기숙사 의 대형 의류 공장을 보수하고 인도 방직업에 출현한 장기 노동력 부족을 극복하고 생산량을 높이고 있다.
알바는 직원들 기숙사 건설이 인도 의류 제조업체가 충분한 노동력을 확보할 수 있는 유일한 경로가 될 것이라고 확신한다. 그래야 서방 소매상이 끊임없이 성장하는 수요를 만족시킬 수 있다.
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‘p ’은 전 세계 방직 의상 수출시장에서 인도가 차지하는 점유율은 현재 4.5%밖에 안 된다.
인도는 매년 약 320억 달러의 해외 매출액이 중국과 유럽연합에서 훨씬 뒤떨어졌다.
그러나 인프라 건설 지출을 삭감하지 않고 근로자의 임금을 낮추는 데 적극적인 측면이 있다.
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'Veit Geise'는'인도에'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index (s.a a s.a a a s)'를 구입하고'방직 의상'을 보유하고 있다.
어느 나라가 가장 먼저 중국과 함께 동행하는 선에 설 수 있다면 답은 단 하나, 인도다.
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