중국 산채 상품 이 어떻게 브랜드 역습 의 전형 경로 를 실현할 수 있겠는가

‘p ’은 적어도 반년 전에 담계화가 ‘중국몽 ’이라는 말을 아직 듣지 못했다.

10여년 동안 싸싸싸싸워 온 일반 중국 대대무역 상인으로서 초뿌리창업자로서, 그 사람 개인의 3단식 꿈: 우선, 입문부터 정통, 숙숙숙숙숙숙숙숙숙숙숙숙, 작은 성취의 외무역상인으로, 그 다음, 대대대대외무역 전기상평대를 빌려중국 품질품질품질좋은 우우우우우우세를 이용하자신의 삶의 첫금, 마지막으로, 그가 최선을 최선을 최선을 다하고, 산짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝조상과 브랜드상의 길.

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《p 》 우리 이곳은 선전 대외무역상인 담후화의 창업이야기를 이야기하려고 하니, 그의 이야기에서 나는 확실히 대외무역 상인의 중국몽을 보고, 중국 산채 상품이 어떻게 브랜드의 역습의 전형적인 경로를 실현할 것인가.

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은 지난 1990년부터 2000년까지 2000년까지 많은 돈을 파고 있는 젊은이들이 심천에 와서 대외 무역에 뛰어들었고, 담후화가 그중 하나였다.

2000년부터 2008년까지, 담후화는 대외무역 업무원, 주문서, 달리기 업무, 통관, 상검, 예약, 객실, 경험, 힘든 경험, 대량의 전통 무역 사람들과 마찬가지로 중국 대외 무역 황금시대의 이익 배당을 나눈다.

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‘p ’은 그 사업의 전환이 2008년 글로벌 금융위기에서 시작되었다.

그 해, 담후화가 참여한 대외 무역 사업은 골짜기에 빠졌고, 경로가 어렵고, 재고난이 분명하고 업무가 급박하다.

많은 사람들이 대외무역의 좋은 시기가 끝났고, 바로 이때의 많은 대외무역인들이 강호에서 빠져나가기 시작했고, 대부분의 OEM 공장주인은 침식난안의 수동적 지위에 처해 수량에 의존하는 박리, 배불리 한끼 배불리 먹고 있다.

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은 금융 출신의 담후화가 여전히 대외무역을 잘 보고 있다.

그는 대외무역은 계속 개척할 필요가 있는 금광이라고 생각하며 단지 금메달을 파는 방식으로 바꾸어야 한다고 생각한다.

이때 그는 전기 업체라는 업계를 주목하기 시작했다.

이때 국내 전자상들이 막 시작되자 그는 타오보 대리 제품을 판매하려고 시도하기 시작했다.

시수 내무역 전자상들이 가져온 이윤은 그를 바꾸어 대외 무역 전자상에게 더욱 강력한 창업 충동을 일으켰다.

그러자 그는 업무를 대외무역 전자상으로 확대해 주영 고단 블루투스 이어폰으로 주영했다.

그는 이베이, 돈황망 등 몇 개의 플랫폼에서 동시에 작동했다. 그의 대외 무역 업무가 빠른 속도로 출발했으며, 연간 매출액은 몇 달 만에 수백만 달러의 관문을 돌파했으며, 그보다 예상했던 것보다 훨씬 앞당겨졌다.

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‘p ’의 담후화의 꿈, 첫째 통금 벌어서 멈추지 않았다.

이치대로 말하면, 전통 대외무역상이 리듬을 밟고, 경제위기의 슬럼프를 벗어나 자신에게 적합한 사업 플랫폼, 생활이 풍족하고 가족의 만족은 이미 개인의 꿈을 실현하는 셈이다.

타고난 창업자의 유전자는 그를 끊임없이 3단계의 꿈을 향해 나아가게 했다.

다른 사람들이 “ 대외무역상업의 성공은 팔, 짝퉁, 짝퉁 (산채 (산채) 에 의해 더욱 먼 계획을 세우기 시작했다.

중국의 대외무역상업판매자에게는 ‘ 짝퉁 ’ 을 파는 난감한 라벨을 벗고 자주연구로 브랜드를 창설할 뿐이다.

그는 중국 대외무역이 산채에서 브랜드의 역습을 실현해야 한다고 주장했다. 대외 무역 전자상들이 가장 짧은 경로라고 주장했다.

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은 2011년, 담계화는 국내 유일한 고단블루투스 브랜드 ‘셀벨 ’을 창설해 수십 종의 앞선 국제 특허 제품을 개발해 주동적으로 강소하고 복사, 지능 전환, 원거리 무장애 블루투스 접수, 고품질 입체 어쿠스틱 공중, 디자인 환경보호 편안 등 특징을 개발해 세계 3대 고단 블루투스 브랜드 중 하나가 됐다.

회사의 마케팅 팀도 당초 18명에서 연구 개발, 판매, 애프터서비스 일체화의 80여 명으로 연간 매출액은 30만달러에서 5000만 달러까지 늘어났고, 이윤율은 기존 대외무역 이윤율이 5%로, 인터넷 브랜드를 보유한 후 이윤이 30%로 상승했다.

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'p '담계화 3단계 꿈의 실현은 불과 2년 넘게 걸렸다.

여기에서 담후화가 브랜드의 개발에 성공한 몇 가지 핵심 노드 를 공유 해 드리겠습니다: '% < p >

‘p > 1. 자체적으로 공장을 건설하여 품질 혁신을 유지하다.

셀벨은 자신의 연구 개발팀을 갖고 공장을 자체 건설한다.

담후화는 제품의 혁신과 특허의 보호를 중시하여 매년 대량의 발명 특허와 외관 특허를 신청한다.

그는 “중국이 아직 하지 않은 기술이 있다. 예를 들어 우리의 블루투스가 헛되이 방출되면 중국은 아직 중국이 아니라 전 세계에서 세 집에서 하는 것이다 ”고 말했다.

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'p '2. 가격 전략.

현재 세르벨은 가격대에 다른 생산 전략을 채택해 200위안 이내의 저렴한 제품으로 포장 가공을 맡기고 있으며 200위안 이상의 제품은 모두 자신의 공장에 전달하고 있다는 것으로 알려졌다.

그는 “특히 미국과 유럽에서는 일부 유럽에서 발명 특허와 외관 특허를 가지고 있는 제품을 가지고 있으며, 우리는 모두 자신의 생산부에서 생산을 책임지고, 절대 바깥에 맡길 수 없다 ”고 말했다.

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'p's 3. 해외 지사 증진 서비스 만들기.

세르벨은 올해 9월 러시아에서 첫 지사를 설립할 계획이다.

해외 지사는 주로 해외 창고 및 애프터서비스점의 역할로 해외 바이어 체험을 높이고 브랜드 보급을 돕는다.

해외 지사는 현지 판매 경로의 확장을 담당하고 있다.

"영국에서, 우리는 이미 협력 파트너를 찾았고, 그곳에서 현지의 체인 매장에서 판매를 도왔다. 영국의 eBay, 아마존 등 선상 채널의 확장도 그들에게 맡겼다."

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'p '4. 브랜드 가치는 품질과 서비스에서 나온다.

담후화는 현재의 제품은 여전히 해외와 같은 유형의 제품보다 적어도 30% 낮다고 털어놨다. 또한 중국 상품의 품질이 저렴한 지속적인 장점이 있는 반면, 그는 중국의 생산상들이 브랜드 가치의 핵심을 품질과 서비스에 올려야 한다고 생각한다.

"제품은 말을 잘 합니다. 고객에게 가장 직관적인 느낌으로 고객에게 더 좋은 체험을 하게 합니다.

우리의 제품은 품질과 성능에 신뢰할 수 있다면 특징이 있다. 우리가 열심히 서비스를 한다면, 정말 고객이 방문하지 않는 것이 걱정된다.

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의 초근창업, 대외무역상플랫폼이 입문하여 첫째 통금을 벌어 점차 커지고, 자건과 수매공장을, 담건화는 중국의 산채 제품이 자체 브랜드로 올라갈 수 있다.

인터넷 위터브랜드를 통해 해외 시장에 진출하는 것은 중소기업이 실행할 수 있고, 비용이 통제할 수 있는 새로운 경로다.

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