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2012년 설날 이후 의류 수출 주문 반탄 예측 분석

2011/11/2 13:16:00 40

광교회에서 올해 해외에서 알게 되었다

복장

주문이 급감되면서 업계 인사들은 설날 이후 일파의 주문 반등이 나타나 대량 휴업업체의 임시 재개가 발생할 수도 있다.


10월 31일은 제1110회 광교회 제3기 개막하는 첫날, 복장

기업

이번 기간의 큰 중점이다.

많은 의류 수출업체들은 올해 의류 업계의 수출 주문이 급격히 위축되어 많은 기업들이 없다

주문서

.


강소환홍국제그룹 남경유럽 항복 유한회사 양영생 사장은 지난해부터 의상을 만드는 상류 원단 값이 40%에 육박하고 의류 생산원가를 크게 높였다. 올해는 유럽과 미국 채무위기의 영향으로 유럽과 미국 시장이 부진해 미래 시장에 대한 예상을 낮췄고, 여전히 재고 있는 상황에서 구매량을 줄였다.


조소건 강소순 지분 부사장도 유럽 부채 위기 등 각종 요인으로 지금까지 의상 업계의 주문이 급격히 줄었다고 말했다.

사는 사람이 올해 예전의 재고를 소화하기 때문에 요즘 형편이 엉망이다.

현재 재고가 거의 소화되고 있지만 내년의 경제 정세에 대해 신중하고 비관하기 때문에 수요는 불충분하다.


주문이 대폭 감소하는 상황에서 구매자는 원래 발전했던 중소급업체를 포기하고 주문서를 몇 군데 집중시켜 공급보증을 할 수 있는 실력이 강한 기업에 집중됐다.

"구매자는 중소급업체에 함부로 넘기지 못한다. 왜냐하면 이 기업주들이 도망가면 물건을 낼 수 없으니 더 귀찮을 것이다."

조소건설.


이런 상황에서 기업이 도산하는 현상은 계속될 것이다. "올해 연내에 최소 5분의 2분의 2의 의류업체가 더 이상 일을 할 수 없다"고 말했다.

조소건은 지금 매일 주문서에 대한 전화나 팩스를 요구하는 경우가 많다고 말했다.


그러나 미래에 대한 기대는 양영생은 전혀 자신감을 잃지 않았다.

그는 생활필수품으로, 유럽인의 소비 습관에 따라 매년 4월과 12월 환절기를 진행한다고 밝혔다. 구매업체가 올해 구매량을 줄일 경우 내년에는 보약이 될 것이기 때문에 바쁜 주문 시즌이 올 것으로 보인다.


대외 무역에 종사한 지 수십 년 된 조소건은 내년 수요가 여전히 불충분하다고 분석했다.

하지만 앞서 주문이 너무 많이 줄었기 때문에 유럽과 미국 고객의 가장 기본적인 판매를 지탱할 수 없었기 때문에 설날 이후에 일파주문의 반탄이 나타날 것이라는 보편적인 요구가 있었다.


그러나 이런 주문 성수기는 의류 기업에 좋은 소식은 아니다.

조소건설은 현재 국내의 많은 공장이 착공되지 않고 있으며, 일단 정보가 국내로 인도되면 많은 공장의 높은 봉급이 다시 노동자를 초청할 수 있으며, 많은 원단공장은 의류 공장을 포함해 주문가격이 증가함에 따라 가격이 오르고, 한 가격은 뒤의 주문서에 손상될 것이며, 새로운 번영한 허황을 초래할 것이다.


이에 순천의 전략은 현재 주문만 있으면 접수한다는 것이다.

그리고 설날 뒤의 일파보표를 잡고 2파, 3파를 포기한다.

"그때가 되면 국내 원자재는 반드시 상승할 것이기 때문에, 그것은 전통적인 의상 생산이 절정기다."


효과적인 주문이 부족한 동시에 복장 생산의 이윤도 큰 충격을 받았다.

세관 데이터는 올해 1 ~9월 우리나라 의류 및 옷차림 부품 누적 수출 금액이 1152억 3000만 달러로 지난해 동기보다 23.3% 증가한 것으로 나타났다.

하지만 의류 수출 수는 거의 늘어나지 않았다.

올해 1 ~8월 우리나라의 실제 수출 의류 건수는 196억 2200건으로 동기 대비 1.8%로 증가했다.

그래서 위안화 환율 절감, 원자재와 노동력 원가 상승 등 요인 이후 의류 수출업체의 이윤 공간이 좁아졌다.


"2008년, 우리는'늑대가 왔다'라고 외쳤는데, 이제'늑대'가 정말 왔다."

양영생설.


청복장을 운영하는 광저우 예고 복장 유한공사는 주로 유럽 시장을 수출하고 있으며, 진혁동 총지배인은 올해, 앞으로 2 ~3년 전 의류 수출업계의 전망이 2008년 보다 보수와 비관적이다.


진혁동은 다음 2 ~3년, 전체 의류 수출업계의 대외 무역 총량은 하락세를 보이고 있다고 말했다.

유럽의 주문이 감소하는 상황에서 손실을 줄이기 위해 진혁동은'내수'의 발걸음을 걷고 있으며, 현재 잭존스 등 대브랜드를 국내 모델로 하고 있다. 한편 자주개발을 늘리고 있으며, 진혁동은 매년 영업액의 4 ~5%에 투자하는 자주브랜드의 연발을 진행해 외부 고객에 대한 의존을 최대한 빨리 벗어나 주동권을 장악하고 있다.

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