시장은 의류 업계의 전환형 기본 방향을 결정한다.

전략 조정

‘ 전형 발전 ’ 이다.

그는 시장이 결정했다고 생각한다

왕

지난 세기 말부터 국제적으로 국제 경제적 영향, 파급면넓고 장기간 금융위기가 발생했다고 지적했다.

금융위기에서 위안화 가격이 견고한 가운데 상승해 우리나라 의류 제품에 대한 수출 충격이 크다.

10년 남짓한 시기에 우리나라 경제는 내수에 의존하는 유력한 움직임에도 불구하고 여전히 비교적 빨리 성장하고, 인민소득과 생활소비 수준이 뚜렷하게 높아지고, 대량의 새로운 세대의 ‘화이트칼라 ’가 늘어나고, 특히 ‘도시소비 ’군체는 유행, 브랜드를 추구하기 시작했다.

또 많은 경제가 발달하고 인구 밀집된 국가는 가공, 제조 위주의 의류 산업으로 발전하여, 대량의 생산품이 국제 시장을 차지하고 있다.

이런 요인은 우리 의류 업계가 가공, 제조 분야에서 계속 커지면 인력과 가격 우세로 시장을 점령하는 것은 위기에 빠질 수밖에 없다.

우리나라 의류 업계의 일부 선도적 기업, 선도적으로 브랜드 전략을 실시하고, 국내 국제 시장을 앞장서서, 이미 뛰어난 업적을 창조하였다.

그러나 우리나라 의류 브랜드의 발전은 비교적 짧기 때문에 과학 기술, 문화, 상업 등 분야의 기초 축적은 비교적 약하기 때문에 일부 중소의류 업체'소부위안'의 사상적 영향으로 우리나라 의류 산업의 전반적인 창의력은 아직까지 뚜렷한 강세를 보이고 있다. 또 우리나라 의류 과학기술의 연구, 교육, 훈련이 상대적으로 낙후되어 가장 새로운 이념, 과학기술, 마케팅 모드, 마케팅 모드, 업계에서 빠르게 전파된 매개와 루트도 미루고 있다.

이때가 되면 우리나라 국내 시장에서의 의상 ‘ 대패 ’, 사치품은 여전히 이탈리아, 프랑스 등 국가의 ‘ 골드 악어 ’ 다.

종합적으로 우리는 진지하게 생각하지 않고 우리나라 의류 산업의 전형발전에 전력을 기울일 수 없다.