스포츠 브랜드 신발

하면, 만약, 만약...

무엇보다 자본시장은 청우표로서 먼저 우려를 표명하고 있다는 점이다.

나이크는 내지에서 저가 신발을 밀었다는 소식이 전해지면서 항에 출시된 국내 스포츠 브랜드 기업의 주가가 곧 하락했다.

이 밖 에 서은 증권 은 내륙 체육 용품 주식 의 등급 을 낮출 예정 이다

주가가 하락하자 피크 스포츠 용품 유한회사가 먼저 응답했다. 홍콩 연관교소에 따르면 피크스포츠 부총지배인 겸 이사 허지가 7월 22일 신고해 70만 주식을 증진해 지분 12.99%로 13.03%로 올랐다.

피크 CEO 는 기자와의 인터뷰를 할 때 우리는 최근 증진을 진행하는 데 있어서, 그동안 다소 급락한 원인이 있기 때문이다. 이러다 우리 투자자들과 정식으로 피크 발전을 주목하는 사람은 불리한 것이며, 게다가 자신에 대한 자신에 대한 자신감을 가졌기 때문에 투자자들의 이익을 더 잘 보호하는 것이 좋을 것 같다.

현재 피크 시장 흑자율은 약 12배, 허지화는 "성장과 부합되지 않아 실제 시장 흑자율은 17배에서 18배, 심지어 20배.

또 디자이너는 재화 전략을 조율하는 데 급급하고 일선 도시가 날로 높아지는 지대 가격에 직면해 그 길을 고쳐야 한다고 분석했다.

어쩌면 이녕, 안심, 피크에겐 진정한 싸움이 시작될 수도 있다.

나이키'중심 아래'는 누구에게 충격이 더 크다

올해 5월 초 아디다스는 1분기 실적을 발표해 중국 지역 매출이 전년대비 15% 하락한 것으로 나타났다.

이 같은 국제 브랜드의 익숙한 일선 시장이 점점 포화되고 있다는 뜻이다. 또 다른 한편으로는 매출 경로와 제품 조합을 조속히 조정해야 하며 소비수준이 낮은 23선 도시를 살입하기 위해 좌등 소비자 소비 능력의 자연이 높아져야 한다는 것이다.

서은은 이전에 중국 내륙 이삼선 도시의 구두류 제품 가격을 조사해 조사한 적이 있어 170 ~250원 구간 신발류 제품을 발견하고 공장의 이윤을 보장할 수 있으며 현지 소비자들이 받아들일 수 있으며 구두류 제품의 완벽 정가 구간이다.

일단 소비자들이 50위안을 더 들여 나이키 신발을 살 수 있을 때 국산 브랜드는 어디로 갈 것인가? 물론 각 브랜드의 정위와 가격에 따라 일률적으로 따지면 안 되고, 내크는 어떤 브랜드에 대한 충격이 더 커질 것인가?

일부 업계에서는 나이커가 중국에서 가격을 낮춘 상품을 판매하기로 결정한다면 평균판매가가 선호하는 국산 브랜드는 이녕 등 최선으로 급증하고 단기간 내에 가장 큰 영향을 미쳤기 때문이다. 이삼선 도시의 일부 소비자들이 ‘투하 ’를 내키로 할 수 있기 때문이다.

특히 지난 몇 년 동안 이닝은 판매가를 계속 올리고 있는 가운데 현재 그 구두류 제품의 평균 판매가격도 300위안 안팎이다.

최근 한 번 주문회에서 리닝은 2010년 3분기 신발 주문 가격이 또 11% 올랐다.

또 중국 동향의 카파파 브랜드 신발의 평균 가격은 370위안 안팎이다.

양유창 서은증권 연구원 양유창은 "나이크의 저가화는 이런 브랜드에 대한 충격이 가장 두드러질 것으로 보인다"고 말했다.

국내 스포츠 브랜드의 마케팅 예산은 이 파격에서 버틸 수 있는 중요한 요인이 될 것으로 예상된다.

일부 마케팅 자원 유한 회사들은 이번 싸움에서 탈락될 가능성이 높다.

그러나 나이크는 2, 3급 시장에 진출하는 것도 그 자체의 방해 요소가 있다.

일부 국내 브랜드의 판매상은 현재 대리 안달, 이녕 등 브랜드의 이윤율이 대행 나이크보다 약 5퍼센트 높다.

다수의 중소규모의 중소규모의 판매상들에게 같은 투입에는 이윤이 더 높은 국산 브랜드를 대리하고 싶다.

나이크는 현재 1급 판매상이 백리와 같이 2급 시장으로 침투하는 경험과 실력을 갖추고 있는 것은 아니다.

내크는 중국의 이삼급 시장에 진출하고 싶다면 장기적으로 ‘ 이삼선 ’ 을 차지하는 안달, 피크 시장을 강탈해야 할 것은 상품을 내놓는 것뿐만 아니라 간단하게 내놓아야 할 것 같다.

일부 업체들도 나이커가 이삼선 도시에 성공한다면 일부 브랜드의 이미지가 일반적인 국산 브랜드나 시장으로 붐비게 될 것이라는 지적도 나온다.

또 연간 마케팅 예산 3억 5000만 ~5억 위안의 중소 브랜드는 전국적으로 나이크, 이녕 이들 회사와 경쟁할 수 없다.

단기간 내에 심한 타격을 입을지도 모르지만 마케팅 예산이 뛰어난 국산 브랜드는 저단시장을 살해할 수 있는 내크를 방어할 수 있다.

국산 브랜드 무겁 저가 경쟁

운동동브랜드 역시 일선 도시에 진출하는 것은 상호 침투하는 과정이다.

물론 나이키는 피크가 현재 가장 주요 경쟁 상대가 아니라 다른 정의가 있기 때문이다.

하지만 어떤 브랜드의 경쟁에도 두려워해서는 안 된다. 우리가 하는 것은 경쟁을 동력으로 바꾸는 것이다.

마케팅 마커도 나이커에 대한 가격 인하에 의문을 제기한다.

그는 나이크가 이 카드를 내기 전에 더 많은 고려가 있을 것이며, 즉 내크의 브랜드가 손상을 초래할 것인지, 가장 충성스러운 사용자를 잃게 할 것이라고 생각한다.

“예를 들어 한 도시의 중산층이 집을 나섰는데, 거리에 가득한 신발이 어느 브랜드인데, 그는 자신의 선택을 견딜 수 없을 것 ”이라고 말했다.

"나는 눈앞의 나이크가 가격 인하를 하는 방식이 2, 3선 시장에 들어갈 것이라고 생각하지 않는다."

피크그룹 유한회사 회장 허경남 기자에 대해 밝혔다.

나이커가 가격을 내리려는 소문도 올해가 아니며, 10여 년 동안 나이크가 낮아질 것이라는 소문이 있다.

인내크가 중국에서 더 큰 케이크를 점령하려면 2, 3선 시장의 큰 전망은 의심할 여지가 없다. 이는 누군가가 원만하게 생각하는 생각이 되기 때문이다.

이녕 피켓을 대표하는 국내 브랜드를 대표하는 국내 브랜드와 경쟁을 벌이고 있는 국내 브랜드의 국내 브랜드를 대표하는 국내 브랜드도 나이크의 본영인 미국과 연발 중심을 설립하고 있으며 현재 각 측면에서 순조롭게 진행되고 있다.

허지화는 기자에게 인커가 중국에서 브랜드를 바꾸는 것이 유리보다 크다는 점을 지적해 이렇다 할 가능성은 크지 않지만 오히려 개별적인 스타일을 내놓을 가능성이 높다.

"다국적기업으로서 가격을 내리기 어렵다."

서지화는 직설적인 분석에 대해 지적했다.

특보 집행 이사 및 수석 재무관 하예박 역시 국내에서 발전한 지 10여 년이 되었고, 국내 소비자들이 고단 제품에 대한 수요를 파악하고 있으며 저단제품의 이윤이 아니라는 것을 알기 때문에 두, 3선 도시가 Nike 의 큰 방향으로, 너무 많은 전술의 제품을 내놓지 않을 것이라고 말했다.

만약 Nike 가 관련 배치를 한다면, 특발적으로 다양한 본토 브랜드 경쟁으로 여겨진다.

현재 본토브랜드는 2, 3선 도시에서 비교적 우세하고, 일방적으로 시장은 본토브랜드에 대해 비교적 익숙하고, 한편, 현재 관련 브랜드는 현재 관련 시장에서 이미 완벽하게 판매되고 있다.

서지화는 나이크 등 유명 브랜드가 23선 도시에 대한 충격에 대해 크게 스트레스를 받지 않았다고 말했다.

‘ 가격 인하 이 물건은 양면의 영향이 있고, 낮은 가격은 많은 판매를 의미하지만, 높은 가격도 이 브랜드에 대한 소비자가 이 브랜드에 대한 인상을 심화시킬 수 있다. 브랜드가 일단 세워지면 모든 것이 반공배로 작용할 수 있다.

나이크가 낮은 가격을 내놓으면 오히려 전체 가치 사슬에 대한 체계를 전복시키게 될 것이다.

한편 서은의 보고서는 2010년 중국 운동화 시장 (유명 브랜드와 일반 브랜드 포함) 규모가 690억 위안에 달하고 2020년까지 유명 브랜드 운동화 시장 규모가 2970억 위안에 달할 것으로 보인다.

미래 10년 동안 중국 운동복식업의 연평균 복합 성장률은 여전히 15.7% 에 이른다.

그렇다면 국내 브랜드에게 어떻게 제23선 도시의 발전 기회를 파악할 것인가?

단순히 브랜드 마케팅의 예산을 보면 이삼선 시장에 더 빨리 진출할 수 있는 현지 시장에 대한 이해력을 활용해 제한된 브랜드 마케팅 예산을 진짜 칼에 써야 하는 것이 이삼선 도시의 관건이다.

일선 도시의 소비자와 비교하면 2,3선 시장에서 소비자들이 한 브랜드의 인정에 따라 완전히 다른 논리적이다.

스포츠 의상 업계의 소비 주력은 대체로 16 -35세 안팎의 젊은이들이다.

일선 도시에서 이 연령대 사람들은 더 풍부하고 성숙한 브랜드 인지력을 가지고 있다.

그러나 이삼선 도시에서 이 연령대의 젊은이들은 상대적으로 주변인들의 영향을 더 많이 받게 될 것이며 개성에 대한 추구는 여전히 전통적인 소비 관념을 남기게 될 것이다.

또한 소비능력의 상대적으로 한계가 있기 때문에 더 낮은 대가로 자기개성과 아름다운 삶에 대한 추구를 얻을 수 있다면 이 일부 소비자들이 인정하는 브랜드의 가장 주요한 노력 방향을 얻게 될 것이다.

이런 이유로 ‘끝없는 것 ’을 주장하는 ‘나는 무한한 가능성 ’을 주장하는 피크, 용감하게 자신을 할 수 있는 361도 등이 인터넷 구매 일익발달할 수 있고, 국제 브랜드의 실체 판매 채널도 계속 가라앉는 오늘에도 불구하고 23선 도시에서 그 길을 대행하며 만만치 않은 시장점유율을 차지하고 있다.