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2010 이선복장 도시는 브랜드 진공 지대를 형성합니까?

2010/4/21 17:01:00 16

의류업

중국 도시의 GDP 랭킹에서 예상하지 못했던 것은 바로 일선 도시다.

하지만 1인당 GDP 순위에 따르면 상황이 크게 달라졌다.

가장 높은 것은 신강 클라마, 심천 5위다.

심천에 앞서 강소소주 산동 동영과 내몽골의 오르도스.

이 차트에서 상해는 9위, 베이징은 17위.

1인당 소득 대로라면 10위권에 들어서면 절강 온주, 영파, 소흥, 항주 등이다.


 


위에서 이런 간단한 통계는 매우 심각한 사실을 설명하였다.

중국의 많은 2선 도시는 이미 매우 강한 소비력을 가지고 있다.

이 도시의 소비자들은 그 브랜드의 요구도 있다.

그러나 이 2선 도시의 국제화 수준은 일선 도시와 비교할 수 없고, 많은 유명 국제 브랜드들이 여전히 경솔하지 못하고 있다.

이것은 많은 본토성복 브랜드의 거대한 기회를 주었다.


 


중국 도시화의 발걸음에 따라 대형 도시의 흡수 능력이 점점 포화될 것이다.

하지만 150만 ~500만 명의 중형 도시에서 사는 사람들은 가장 빠른 사람들이다.

전체 규모도 현재 1억 8000만, 15년 안에 2억 명 정도 늘어난다.



분명히

복장

업계 2선 도시는 브랜드의 진공 지대를 형성하였다.

대량의 국내 브랜드들이 이미 빠르게 이 시장을 점령하였다.

예를 들면 늑대 칠필, 삼마, 칠패 등은 이들 기업의 성공도 우리가 배울 만하다.


 


지금의

복장

복식산업에서 종합적인 대형 백화점은 이미 주류의 업적 형식이 아니다.

많은 국내 브랜드들이 많은 도시에서 특색 있는 전문점을 열었다.

이 역량에 대해서는 아직 강력한 본토로 일선 도시의 핫점 지역이 전문점의 원가가 높지만, 공백의 2선 도시에서 가장 핫한 상권과 가장 좋은 지역을 선택할 수 있다.


 


전문점에서는 판매량과 브랜드를 확대할 수 있을 뿐만 아니라 기업이 더 좋은 마케팅 활동을 할 수 있고 자신의 브랜드 개성을 돋보이게 하는 것이다.

예를 들면, 칠패

남성복

타이틀은 작은 입니를 특색으로 하는 중식이에요.

남성복

.

브랜드 이념도 끊임없이 변화 속에서 업그레이드됐다.

패션

자신감, 새 시대의 새로운 자세, 등의 특징과 최신 브랜드 이념이 되었다.


 


브랜드 마케팅에서 본토브랜드는 이미 국외 대형 운영 방식을 완전히 공부했다.

예를 들어 삼마, 미방 의상 등은 이미 나이크와 같은 경사가 되었다.

생산과 물류 등 외가방을 회사 자체는 설계와 마케팅에 전념한다.

지난 23년 동안, 광고의 개념만으로 이미 중국에 투입되었다.

복장

기업들이 포기하고 마케팅의 중점을 브랜드 자리와 디자인으로 옮겨갔다.

예를 들면 ‘캐주얼 ’에서는 일부 브랜드가 젊은이들을 주전하고 일부 브랜드는 레저 비즈니스를 위주로 한다.

각 기업들 사이에서 브랜드에 착오를 가하면 오히려 자신의 공간을 크게 크게 된다.


 


둘째, 본토

복장

브랜드의 가장 큰 장점은 본토시장과 중국 문화에 대한 이해를 하고 있다.

유명한 ‘팥 ’은 먼저 패션계에서 중국 주류 생활 방식을 만드는 창도자, 고조적으로 부유하지 않은 새로운 절약주의 대기.

절약 자체는 중국 전통의 일부이다.

연구와 정위를 통해 팥은 ‘ 화협 도덕, 낙관적인 활달, 진취적, 알뜰, 절약, 알뜰한 생활 방식의 개괄으로, 절약과 럭셔리 사이의 균형을 얻었을 뿐만 아니라 중국 원소를 상감했다.


 


물론 마케팅의 근본은 제품에 있다.

중국의류

출구

양은 전 세계의 4분의 1을 차지했다.

이 거대한 규모는 중국의 광동, 복건, 절강 등이 중요한 복장 생산기지로, 특히 전면적인 산업 사슬과 조립산업을 형성했다.

많은 유명 브랜드가 중국에서 제조한 것은 이미 누구나 다 아는 사실이다.

현재 국제 브랜드 유니폼과 본토 브랜드 삼마, 생산기지는 절강에서 왔다.

거의 완전한 생산 과정과 원단을 사용한다.


 


제조업의 기초를 더해 본토브랜드는 프로세스 및 운영에 혁신적이다.

중국 본토의 성의업은 이미 적지 않은 진보를 얻었다.

하드웨어에서 그들은 좋은 제품을 제조 기초를 가지고 있다.

소프트웨어 방면에서 많은 기업들이 이미 프로세스 개조를 완성하였다.

기업 내부 ERP 등 시스템

전자 상거래

등 국내 기업과 해외 기업들이 모두 같은 시대에 처해 있다.

가장 중요한 것은 본토기업이 가장 부족한 브랜드는 단번에 이룰 수 없다는 것을 깊이 이해하고 있다.


 


편자는: 유효한 마케팅 방식만 통해 점차 발전과 축적된다.

그것은 종합적인 장기적인 과정이다.

LV, Prada 같은 브랜드는 복사할 수 없는 것은 역사와 브랜드가 축적된 것이다.

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