国産ダウンジャケットはアメリカの女性タンスの「席上」になります。

伝統

消費者が気づき始めたのは、お金を少なくし、消費を少なくすることがファッションになっているということです。

経済や気候の変化、持続可能な発展への懸念は、ぜいたく品を買う意欲をすっかり変えているようだ。

世界服装靴ネットによると、中国産の139.99ドルと価格は940元の女性用の厚い羽毛ジャケットが突然、世界最大の電気商小売大手に登場した。

年連続でAmazonの羽毛ジャケットとコートの販売1位となり、アメリカの女性たちのタンスをほぼ占領し、「Amazonコート」と呼ばれています。

当座金

Orolayブランドから、複数のファスナーとポケットを持っています。外観デザインは贅沢なダウンジャケットブランドのMonclerとBalenciagaのクラシックな「繭型」コートと似ています。

公開資料によると、Orolayは2006年に創立され、2010年に正式にネットで発売され、主に北米と西欧市場の消費者に向けて、親会社の嘉興市子馳貿易有限公司は設計、製造と販売業務を一体化した総合企業であり、Orolayはコストと経営効率に大きな優位を占めているという意味です。

アメリカの珍しい寒い冬の天気の下で、この価格はカナダガチョウとMonclerなどのブランドの価格の10%の平価の羽毛ジャケットだけで、病毒式のスピードで伝播します。

アマゾンではこのダウンジャケットについての評価は6000点を超えています。そのうち80%以上が4星か5星と評価されています。このダウンジャケットはとても買いにくいという消費者のコメントがあり、散歩中に女性20人がこのコートを着ているのを一度に見たということです。

ニューヨーク上東区に住む消費者は、Orolay羽毛ジャケットを当時の時代に見たばかりのMonclerに類推したり、90年代に誕生したThe North Face_黒の羽毛ジャケットを持っています。

Neiman MarcusファッションディレクターのAna Maria Pimentel氏は、母親の友人がOrolayダウンジャケットを着ているのを見て、「ほとんどいない感じがします。」

あるアナリストは、Orolay羽毛ジャケットが爆発的に人気があり、さらにニューヨークの高級品核心市場に侵入する背景には、伝統的な高級品消費者観念の変化があると指摘しています。

また、治安問題が頻繁に発生していることも、富裕層のぜいたく品購入意欲を低下させる原因の一つです。

今年1月、アメリカのシカゴではわずか10日間で、通行人のカナダのガチョウのコートを銃で強奪する事件が7件発生しました。

その中の監視カメラの映像によると、白いベンツの乗用車が被害者の歩く道に止まっています。男が後ろの席から飛び降りて、男の上着の袖を無理やりつかんで、もう一人の男が車から飛び出してきました。銃を持っていた疑いがあり、強盗が被害者を殴って、カナダのガチョウの羽毛ジャケットを強制的に脱がせました。

また、いくつかの事件は被害者を追ってマンションに入り、カナダの羽毛ジャケットを奪い取ったことも含まれています。

シカゴ警察はパトロールを強化するほか、ブランドのコートを換えることを勧めています。

ある消費者はコロンビアの放送会社の取材に対し、安いコートを買いたいと言っています。

彼は多くのお金を使ってカナダのガチョウを買ったと思いますが、今はそれを楽しむことができないので、とてもがっかりしています。

シカゴNBCの取材には「もう何も着られなくなりました」と率直に語った人もいた。

業界関係者によると、この「アマゾンコート」は、アマゾンがぜいたく品業界を脅かすという懸念と質疑がある程度確認された。使い捨てブームはファッション業界の特徴だが、今回の市場は「アマゾンコート」への熱狂とファッションアイテムへのセンセーションに大きな違いがある。

ぜいたく品業界にとっては悪夢である。

カルティエの親会社の歴峰グループの会長Johan＿Ruplertは3年前に警告しました。アマゾンやGoogle、アリババなどの科学技術者がファッションに参入すると、高級品グループは脅威に直面します。

2012年からは、ファッション服がアマゾンの主力として発展し、今まで顕著な業績を上げています。

モルガン・スタンレーはこれまで、アマゾンがアパレル販売の7%を占める市場シェアを2020年までに19%に引き上げると予想していましたが、現在はウォルマートに次ぐアメリカ第二位のアパレル小売グループとなりました。

モルガン・スタンレー傘下の研究機関、Alphawiseの調査によると、全米の消費者の約69%が2017年上半期にアマゾンで服を購入したことがあり、この割合は前年同期より10ポイント増えた。

消費者の61%がアマゾンブランドが進歩しており、信頼性も高まっていると考えています。

調査では、回答者の約42%がアマゾンで服を買うのにかかる時間と支出は以前を上回ったと答えています。

2017年以降、アマゾンはアパレル販売プラットフォームからそれぞれ上流のアパレルサプライチェーン、プラットフォームの自営アパレルブランド及び末端の消費体験などの各一環に絶えず力を入れて、伝統服飾小売業者の圧力はますます大きくなりました。

ブルームバーグが関係者を引用して明らかにしたところによると、アマゾンはまたいくつかの最大のスポーツウェアのサプライヤーと協力して、自社ブランドのスポーツウェアを発展させるために、この動きはあるいはこの騒々しい業界で新たな波風を巻き起こすことになり、世界でいくつかの最大のスポーツブランドが新たな競争に直面することになります。

アマゾンはこれまで自社ブランドのファッション産業に足を踏み入れており、GoodthreadsやParis Sundayなどの職業服、ジャケットやワンピースブランドを発売している。

一方、Amazonはテスト版Prime＿Wardrobeの「先に試して買います」サービスを提供しています。つまりPrime会員はオンラインで注文して気に入った服を家に送って試着してみて、7日間以内に残した服を選んで、残りをPrime Wardrobeの箱に入れてこの特別サービスを返送します。

このサービスはアマゾン会員福祉の一つとして、送料無料の双方向配送だけでなく、サービス料も無料です。

一回で少なくとも3つ注文できます。最大15着までです。

注文費用はユーザーが残した個数に応じて割引が受けられます。最終的に3件以上注文すると最大8%の割引が受けられます。

しかし、現在のサービスはテスト段階にあります。一部の会員を招待して体験します。

ぜいたく品小売業者が警戒するのは、「まずは購入してみよう」というプライムム・ウォード・ローブがカバーするブランドは、大衆化したadidas、J.Brand、Levi's、アマゾンの自社ファッションブランドのほか、Calvin Klein、Hugoボス、Thoryなどのハイエンドブランドも含まれている。

ある分析によると、アマゾンはこれからも中端と軽豪ブランドを絡め続け、アメリカの百貨店の低迷に引きずられているブランドはマイケル？

しかし、偽物問題は依然としてアマゾンの高級品進出の最大のショートボードです。

贅沢なブランドは肩を並べる他のブランドの水準を気にしていますが、アマゾンのほとんどの商品は大衆化がメインです。

偽物もどうしても過去を踏襲できない持病である。

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アマゾンの偽物販売に対する業界の疑惑は2014年に始まったもので、中国の売り手が直接にこのプラットフォームで商品を販売することを許可したことから始まりました。アマゾンの年間売上高は20%増加し、総収入は昨年初めて1000億ドルを突破しました。

アメリカの財経新聞のチャンネルは、アマゾンはずっとユーザー至上の理念を宣伝していますが、製品の品質に関心がないため、アマゾンの電商プラットフォームはだんだんパクリの集散地になりつつあります。もしアマゾンのプラットフォームが偽物の販売行為を制止したら、偽物の商品が各種のプラットフォームを通じて押し寄せる現象が激化し、消費者の信頼が低下します。

ルイヴィトンやエルメスなどのブランドの起訴と打撃を受けて、アマゾンは今年から自分の偽者問題を直視し始めました。アメリカ証券取引委員会に提出した年次報告書で、アマゾンで販売される店の不正、偽、海賊版商品を阻止することができないと初めて会社に言及しました。

CNBCのアナリストは、この報告書はアマゾンがそのプラットフォームの偽物問題に対する懸念を反映していると強調しています。

高級品業界を思わせるのは、アマゾンの会員数が1.01億人に達し、2018年12月31日現在、62%のアマゾンのアメリカの顧客がPrime会員となり、毎年平均1400ドルで、非Prime会員は毎年平均600ドルを費やしています。

有機的なライフスタイルを主張する高価な食品小売業者のWhole（株）Foodsフルフードスーパーを買収することから、豊富な商品と低価格で有名なアパレルメーカーのZaposを12億ドルで買収することまで、アマゾンは知らずのうちにハイエンド消費者の生活に影響を与えている。

品質やファッションを重視するミレニアム世代が消費の主力となり、アマゾンは技術を駆動し、消費者のショッピング体験を中心とした発展ルートで未来の消費者のニーズに応え、アマゾンの大きな推進力となります。

製品の豊かさ、オンラインラインの下での新型体験、迅速で便利な物流、3つの共同通信はアマゾンにより強固なシステムを構築しました。

Amazon最高経営責任者のベソス氏は、今後数十年間、小売業は3つの点が変わらないと述べています。第一に、お客様は安いものが好きです。第二に、お客様は配送速度が速いのが好きです。第三に、お客様はより早い選択を望んでいます。

アマゾンは唯一の高級品業界の痛みを踏んだ大手ではなく、2017年に高級品のエレクトビジネスプラットフォームを内蔵したLuxuryを発売した後、中国のアリババグループも西側の高級品業界の最大の脅威となりました。

今回のOrolay羽毛ジャケットの成功は中国製の超高速生産反応によるもので、需要が急増した時、中国メーカーはより多くの色とサイズを迅速に提供し、側面から「中国製」がファッション業界でのチャンスを表しています。

同時に、中国の羽毛ジャケット市場は新たな成長期に突入しています。国内の羽毛ジャケットブランドの波司登さんの逆勢は一定のレベルでMonclerとカナダのガチョウの中国でのビジネスチャンスを奪っています。

業務の重点を核心の羽毛ジャケットの製品に戻した後で、波司登の去年の株価は2.2倍になって、更に双十一期間の初の前売の億の服装のブランドになります。

元旦の休日には、ポスデン線で店を降りると、消費者の列ができます。

実際には、様々な合併や再編に伴い、ぜいたく品業界がヨーロッパに支配される日はなくなり、限界はますます曖昧になっている。

しかし、ある業界関係者は、贅沢とファッションブランドはより大きな成長幅を獲得するために、3つの挑戦に直面しています。つまり、次の世代の消費者は個性的なファッション意識を形成し、購買力の低下と好みの変化について指摘しています。

若い消費者は「まず試して買う」傾向が強くなりました。グローバル決済サービスプロバイダのKlarnaはこのほど、「先験的に買う」という研究報告を発表しました。1000人のZ世代とミレニアム世代の消費者を調査したところ、若い世代の消費者はシームレスな接続、個性的で柔軟な買い物体験を重視し、66%以上の回答者が無料で買い物できるということが分かりました。

マッキンゼーの最新発表によると、短い回復後、2019年には世界のファッション産業の成長速度は3.5%から4.5%に減速し、2018年よりやや低いという。

報告書はまた、イギリスのEU離脱と世界経済の減速がファッション業界に影響を及ぼし始めていることを強調しており、明らかに新たな震動が始まっており、高級品業界も独善的ではない。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。