米邦アパレルはなぜ2015年の定増事項を中止したのか。

世界服装靴帽子ネットによると、アメリカ服（002269）は、2015年の定増事項を終了すると発表した。これで、この計画は1年以上の定増案が無病で終わった。

公告によると、中止の原因について、美邦服飾は「資本市場に大きな変化が生じたため、現在の資本市場全体の状況、監督管理政策の要求、融資環境及び会社の業務発展計画など多くの要素を総合的に考慮した」と述べた。

2015年7月の予定の増発案から、米邦アパレルが証券投資ファンド管理会社など対象の非公開発行株式10人から募集する資金総額は90億元を超えず、発行費用を差し引いた募集資金の純額は：1.「智造」産業サプライチェーンプラットフォーム構築25億元、2.O 2 O全チャネルプラットフォーム構築60億元、3.インターネットビッグデータクラウドプラットフォームセンター5億元。

世界アパレル靴帽子網によると、5、6年前から在庫危機を察知した米州はインターネット+計画を配置し、全ルート建設を通じてサプライチェーンの難題を緩和しようとしていた。

2012年、美邦服飾はインターネット化のモデルチェンジと発展を会社の重要な長期戦略とし、相次いで邦買を回収し、率先してO 2 O運営を行い、模範を示すAPP。2015年中現在、その中にはまだトラップ可能な部分があり、例えば2015年1-5月の米邦電子商取引の成長率は110%で、年間6億、2015年4月の試験運用以来、提携している電子商取引プラットフォームの邦買ファッションブランドは160以上、2015年5月に発売されて以来、2.0バージョンはすでにファッションソーシャル+ショッピング機能を実現している、2014年にビッグデータと会員管理部門が設立され、会員の総量は1100万人を超え、2013年末より200%増加した。現在、毎週会員が10人を超えて増加している万です。

しかし、長年のモデル革新の試みは、米州を業界調整期の業績の陣痛から脱却させなかったようだ。

2016年10月、美邦服飾が発表した2016年第3四半期報告によると、同社のその年の報告期間末の収入は47億元に達し、前年同期比8.83%増加し、前年同期比12.73%減損したが、赤字は続いている。

今年11月21日、米邦アパレルは人事大地震を迎え、公式には「正常な2世代交代」と説明した。

51歳の周成建氏は美邦服飾のすべての職務を辞任し、30歳の娘胡佳佳氏が会社の理事長と総裁に就任した。2日後、周成建氏はメトスボンベイ社の全従業員への手紙の中で反省している：「ここ数年、私たちのインターネットイノベーションには多大な精力が注がれており、かえってメインビジネスのIT技術サポートに遅れが出ています。この件は今周斌氏に責任を託して、周斌氏がスピードを速めて実行を推進し、インターネット技術力を結集し、統合し、より効率的に業務に溶け込み、業務を十分に理解した上で将来の発展をサポートする枠組みを再構築してほしい」構築します。」

今年も赤字が続けば、米邦は「ST」（退市警報）の運命に直面するかもしれない。今年後半からは、企業を次々と売却することで赤字ギャップを狭めようとしています。

11月22日、美邦服飾公告によると、同社が保有する上海美特斯邦威企業発展有限公司の株式100%を康橋実業に譲渡し、譲渡価格は約9億8300万元。米邦アパレルによると、今回の取引は「主業に焦点を当てた会社の戦略的需要に合致し、会社の生存資産の活着に有利であり、資産の使用効率を高め、会社資源の有効な配置を促進し、会社のコア業務の安定的な発展をさらに推進する」という。

10月に発売予定だった上海華邦科創情報科学技術有限公司について、美邦服飾はこの計画を中止することを決定した。

私たちはアメリカの服がインターネット+転換戦略上の決意と、売子による自己救済後の業績改善への期待。しかし、定増の終了は間違いなく、米国のアパレルの転換の道を再び霧に包ませた。現段階の米邦にとって、目の前に置かれている最大の難題は、依然として解決しにくい在庫と主要業務の収益力であるかもしれない。

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