贅沢なブランドのchanelは4軒のフランスを投資して専門的にハイエンドの布地の工房を生産します。

ヨーロッパ

ブランドの原材料や工芸に対する争いが始まったのは

製品という製品類は、既製服として使われているファイン・布地工房も買収目標となり、フランスの高級ブランドです。

フランスで高級生地を専門に生産する工房4社を投資したと発表しました。

ChanelクリエイティブディレクターのカールLagerfeldは、服を着る感触は生地の使用によって決まると言っていましたが、これはブランドの生地の供給と密接な関係があります。

Chanelファッション事業分部のBrunoPavlovsky社長は、これらのハイエンドの布地会社がChanelの衣類成衣シリーズの今後の発展需要を満たすことができると強調しました。Chanelはさらに生産上流への投資を拡大し、今後の発展を確保します。

Chanelは投資に関する資金の詳細を明らかにしていませんでしたが、BrunoPavlovskyによると、Chanelはすでに3社の大部分の株式を保有しています。この3社はそれぞれハイエンドの布地を生産することで有名なMoulinage sdeRiotordとTextiles HenriLacroxで、また、染め込み加工技術とハイエンドのシルク布地を生産することで有名なHugEngnoblissement。

MoulinagesdeRiotordの布地ブランドはEntepristedu Patrimoil Vivantで、その年のブランドの創立は国際市場がフランスの優秀な伝統工芸及びハイエンド工業シルクに対する肯定を表しています。

MoulinagesdeRiotordとTextiles HenriLacroidは全部で15人の従業員がいます。

また、ChanelはDenis&Filsの小さい部分の株式を持っています。これは既製服と家庭用品のために純色の生地とジャカード生地を生産する会社です。1956年に設立されたフランスの高級シルクメーカーの一つです。

現在、同社には49人の従業員と100台の紡績機があります。

BrunoPavlovskyによると、Chanelはこれらの会社にハイテク設備を備えた生産機械をまもなく配備し、会社の人手を増やすという。

Chanelは伝統的なファブリック生産会社の発展レイアウトがあまり見られないので、ファッション業界はChanelに対する投資決定に対して多くの憶測を生み出しています。

聞くところによると、Chanelはこれらの会社の現在の管理職を保留して、それらは依然として元の取引先でサービスすることができます。

Chanel以外にも、LVMHグループとエルメスが含まれています。

BrunoPavlovskyは、これは技術を保留して伝承する一番いい方法かもしれないと指摘しています。Chanelは各会社に投資計画を持っています。これもChanelのブランド戦略の一つです。

BrunoPavlovskyは同時にこの4社の投資の重要性を強調し、Chanelに強力な上流サプライチェーンを提供し、さらにChnelのシルク織物製品の長期供給を確保する。

ブランドが注文を受けていない前に、会社は必要な布地の数量を見積もるのが非常に難しいです。だから、布地生産の遅れはさらに服装生産の遅れを招くことになります。BrunoPavlovskyは会社が布地メーカーを持っていて、大量の生産設備と従業員を持っている時に、この問題は刃を引いて解決します。

Chanelの90%の婦人服の織物の製品はすべてフランスで生産して、Finishedproductsはデニムと皮革の製品を含んでフランスとイタリアで生産して、編み物の製品はフランス、イタリアとスコットランドで生産します。

希少原材料のサプライチェーンを横取りし、ブランドの独特性を維持するために、Chanelはエルメスと同じように上流の原材料サプライヤーを買収または投資する動作を展開しています。今月初めにハイエンドの羊の皮の生産を専門とする工場Richardを買収しました。

1984年以来、Chanelは少なくとも17のフランスの有名な高級手工場を買収しました。