国家政策の恩恵を受けて、国産スポーツブランドが相次いで谷底から出てきた。

国家政策の支持と全国民運動ブームのおかげで、国産スポーツブランドは相次いで劣勢を脱しています。

安踏、361度、反克、特歩、李寧などが最近続々と発表した2015年の業績報告によると、本土のスポーツブランドの業績は団体的に暖かくなり、春を迎えている。

その中で李寧は赤字局面に別れを告げ、2012年以来初めて黒字に転換した。

安踏は111.26億元の収入で初めて「百億クラブ」に進出した中国のスポーツ用品企業となった。

政策と外部環境の助力以外に、各国産スポーツブランドは過去一年間の成績において、彼らの集団が内功修練を強化し、製品の研究開発、ルートの開拓、マーケティングの開拓、国際化戦略などの方面から革新して変化を求めます。

業界関係者によると、今後2～3年はまだスポーツ用品業界の暖かさが戻ってきますが、企業が上昇期のチャンスをつかむことができますか？

業績回復：李寧の赤字は黒字で、安定第一位となった。

3月17日、李寧が発表した2015年の財政報告によると、通年の収入は70.89億元に達し、2014年より17%上昇し、純利益は1400万元で、その中で服装と靴類の業務において50%近くの業績成長を実現した。

これは李寧が2012年以来初めて黒字を実現したのです。2015年の初めに「体操王子」李寧が復帰して全面的に李寧会社を管理してから得た成績です。

李寧を除いて、他の国産スポーツブランドも暖かさ回復期に入り、喜ばしい業績を獲得しました。

2015年、361度の売上高は14.1%増の44.59億元、純利益は30.2%増の5.18億元、ピッカーの売上高は9.4%増の31.1億元、純利益は約22.3%増の3.9億元、特に昨年の収入は10.8%増の52.95億元、純利益は30.3%から6.23億元に伸びた。

安踏の財政報告はさらに目立っており、2015年の会社の営業収入は111.26億元に達し、同24.7%伸びた。これは中国のスポーツ用品企業が初めて「百億クラブ」に入り、その純利益は同20%から20.4億元まで伸びた。

各大手国产スポーツブランドは暖かくなってきましたが、ランクは変わってきました。

財政報告によると、李寧は2011年から業績が落ち込み、2012年までの純利益は20億元近くの巨額の損失を計上し、安踏との差がますます大きくなり、業界トップの地位も安踏に奪われた。

2015年の純利益を見ると、安踏は20.4億元で同業者を超えて第一位となり、361度、特歩、ピッカーの純利益もそれぞれ5.18億、4.78億、3.9億元で、李寧をはるかに「振って」いる。

ある業界関係者は、以前の大きな損失であった李寧さえ黒字に転換し、もう一つの側面から現在のスポーツ用品市場が上昇期に入ったことを反映して、業界は集団的に回復していると指摘しています。

製品、チャネル、

スポーツブランドの暖かさを促す

李寧側は、2015年の国家政策の支援はスポーツ用品業界の発展に有利な環境を作ったと指摘しています。

また、健康生活を追求する理念がより深く、国民全体がスポーツに参加する意欲が日増しに高まっています。

これを受けて、国内のスポーツ用品業界は消費品プレート全体の表現が比較的に低迷している環境下で、依然として良好な傾向を維持しています。

安踏グループ事務局の会長兼CEOの丁世忠氏は、2015年はスポーツ産業が国家戦略に上昇した最初の年であり、全国民健康維持の盛んな発展はスポーツ用品市場の繁栄を大いに促進したと述べた。

政策と環境の利益だけでなく、国内のスポーツブランドの暖かさを取り戻すのは彼らの集団が内功修練を強化し、製品の革新、ルートの開拓、ブランドのマーケティングなどの面から改善したからです。

昨年、特に製品の専門機能を全面的に向上させ、「柔らかいマット」、「氷繊科技」などのランニングシューズと服装製品を開発しました。

361度はランニング市場の巨大な需要を狙って、科学技術の力を借りてランニング製品のアップグレードを促進して、ランニング製品は核心の成長点になります。

丁世忠も、会社の業績が大幅に伸びたと言いました。重要な原因の一つは、消費者のために高い価格性能比の革新的な製品を提供したことです。

パワーエレクトリックのルートもこれらのブランドに味を味わわせました。

2015年に、李寧は引き続き在庫を持っていく以外に、比較的に完備したエレクトビジネスシステムを創立して、年間電商収入を前年同期比95%上昇させました。

特歩電子商取引プラットフォームの収入も大幅に上昇し、グループの年間総収入の低二桁を占めている。同時に天猫の販売量が最も高い靴類スポーツ用品ブランドでもある。

361度は徐々にエレクトビジネスの製品の比重と品類の独特性を高めています。特にエレクトビジネスのプラットフォームは現在すでに百度、楽視スポーツと協力してスマート製品の主な発表プラットフォームとなりました。

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ブランドマーケティングも大きなハイライトです。

特歩は引き続き「スポーツ＋娯楽」の双軌のマーケティング戦略を実施することによって、多くの有名なスポーツと試合及び複数の高視聴率のテレビ番組を協賛し、ブランドのファッション精神とスポーツ精神を強化する。

ピッカーはスター競技とスター選手との協力を通じて、ブランドの知名度をアップさせるだけでなく、ピッカー製品の専門化と販売の伸びを促しました。

昨年末までに、バスケットボールの靴は7年連続で国内市場の占有率は同業界の第一位になりました。

一部のブランドは国際化戦略を展開しています。

ピッカーは2015年の国際売上高が6.7億元に達し、総売上高の21.6%を占め、海外市場の売上高が最も高い中国スポーツブランドである。

361度も積極的に新しい業務を開拓して海外市場を開拓して、欧米などに数百の販売拠点を配置して、そのブランドのグローバル化の基礎を打ち立てます。

国産スポーツブランド2015年実績状況表（単位：人民元）

ブランドの売上高は前年同期比増加した純利益は前年同期比増加した。

安踏111.26億24.7%20.4億20%

李寧70.89億17%1400万-

361度44.59億14.1%5.18億30.2%

ピケ31.1億9.4%3.9億22.3%

特別ステップ52.95億10.8%6.23億30.3%

業界筋によると

1.場利好は消費を刺激し、今後2-3年は暖かさを取り戻し続けます。

中国国際スポーツ用品

組織委員会の崔誘衍経理は、運動靴の服は2012年から2013年までの伸びが滞っている時期と衰退期を過ぎており、2014年から2015年は回復の段階であり、次は繁栄期に入ると述べました。

市場の利潤と好刺激の消費は、今後2-3年この業界は必ず持続的に暖かさを取り戻すことができます。

本土のスポーツブランドを除いて、国際スポーツブランドです。

ナイキも中国で業績の著しい伸びを見せた。

為替レートの要因を除いて、アディダス大中華区の2015年通年の販売は18%伸びて、スポーツ表現シリーズの製品とスポーツファッションシリーズは駆動力を増加させます。

ナイキが発表した2016年度第1四半期の業績によると、その売上高は前年同期比5%上昇し、そのうち中国市場の売上高は前年同期比30%増の8.9億ドルとなり、受注量も22%増となり、伸びが最も速い地域となった。

ナイキは2013年度の中国での業績は下降傾向にあり、2014年度第2四半期になってようやく暖かさが戻り始めた。これは国内のスポーツブランドの暖かさ回復時期とほぼ同じである。

2.暖かさを取り戻す時期に急速に発展できるかどうかは、経営能力による。

靴と服の業界で独立して人を評論して見て、スポーツ産業は上昇の大きい環境の中にありますが、しかしすべての企業がペースに従って急速に発展するかどうかはやはり自身の経営能力にかかっています。

彼は消費がアップグレードしており、消費者は科学技術の機能性製品をより重視すると考えています。

専門の性能の方面から考えて、ナイキ、アディダスなどの国際ブランドは優位があります。価格の比較から考えて、安踏、李寧などの国内の一流ブランドは優位があります。

その二、三線のスポーツブランドは両方向挟み打ちに直面します。生存圧力はますます大きくなります。

ある業界関係者はスポーツブランド市場が細分化しており、専門が細分化すればするほど、市場の認可が得られると指摘しています。

例えばピッカーはバスケットボールの靴を作ることに熱中しています。

と服装、361度は精耕児ブランドです。

また、オリンピック年、全国民運動ブームの中で、どのように話題を作ってマーケティングを推進するかも重要です。

国産スポーツブランドの2016年度計画からもわかるように、新たな市場環境に直面してみんなが弛緩していないで、市場情勢と自身の状況によって重点的に力を出して、引き続き“振り回されます”を選択します。

例えば李寧は引き続きインターネット戦略とプラットフォームでユーザー体験を最適化します。安踏はスポーツシューズ業界に焦点を合わせて、安踏、安踏児童、FILAの基礎の上で多ブランドの協同発展に適した生態システムを構築します。匹克は団体購入公式サイトの運営を充実させ、深さはバスケットボール市場を配置します。特歩は引き続き「3＋」戦略革新と「スポーツ＋娯楽」の双軌マーケティング戦略を実行して、走者優先のブランドを目指します。