職業のマネージャーはどのように退職管理をしっかりと行いますか？

なぜ会社を辞めたのかを知りたいです。

ある晴れた日、あなたは会社を辞めることにしました。

これから履歴書を整理して、違う会社に送ります。

でも、焦らないで、まず自分の今後の計画を考えてください。

時には情緒的な決定をすることがあります。これは彼らの今後の発展に不利かもしれません。

まず、あなたの決定が良識かどうかを多方面から判断します。会社自身、勤務先、企業文化、あなたの職務職責及び給料福利は、今の仕事に足りないと思うものはどれですか？そして、今の会社でもっと満足できる職を見つけられるかどうかを考えてください。

すべての角度から退職決定を全面的に評価する。

後々後悔させるような軽率な決定は避けられます。

辞めると決めたら、正式に会社に知らせなければなりません。

微妙なところは、まずどちらに通知するべきですか？人事部は直属の上司ですか？

あなたがいくらボスに恨みを持っていても、彼が知らないうちに人事部に辞表を出すのはよくないです。

先にあなたと一緒にしたほうがいいです。

面と向かって話をしてから、正式な辞表を出します。

交渉の道具ではない。

もしあなたが会社を辞めると思ったら、今の仕事のために昇給の機会が得られます。

支配人はあなたのこのような思い入れのある手口を見抜いて、それによって望みと違う効果を生むかもしれません。

社長たちは豊富な経験を持っています。

くれぐれもあなたの社長を過小評価してはいけません。

もちろん自分は会社にとって必要不可欠だと思っているのも賢明ではないです。普通は大きな会社の選択があなたの選択より多いです。

入社当初の同意に従い、会社が要請した事前通知期間を満たせば、上司に好印象を与えることができます。

契約書にこの期限が言及されていないとしても、二週間前の通知時間を残したほうがいいです。

いい方法は今の社長と相談してからどれぐらい働けばいいですか？また入社時間を教えてください。

会社に十分な時間を置いて代替候補を探してください。

事前の通知期間には、多くの人が「退出モード」に入ります。彼らは出勤時間が以前より早くなり、仕事量が減ったと同時に雑談する時間が以前より多くなりました。

もしあなたが会社を離れる最後の日まで100%払ってくれれば、社長に尊敬されます。

後任を助ける。

この過渡期には積極的に援助の手を差し伸べ、後任者のために研修を提供し、仕事のコツを教えます。

実は、もしあなたがこの会社で長く勤めていたら、会社の代わりの候補者を探すのを手伝ってもいいです。この仕事に必要なスキルについては、ご本人はもう分かりました。

きれいに引継ぎして、自分がすべての会社の財物と書類をあなたの上司とIT部門に渡すことを確保します。

引き継ぎはできるだけスムーズにして、後任者があなたの離れたところから気軽に引き継ぎます。

現在進行中のプロジェクトの進捗を書面で上司に報告します。

集まりやすいです。

あなたに今の

不平不満だらけになって、もうすぐ退職するということを延々と話さないでください。他のこともしないでください。

あなたの上司に失礼しないでください。上司を中傷しないでください。人身攻撃を避けてください。

もしあなたとあなたの上司の間に具体的かつ未解決の問題があったら、またこれらの問題はあなたの後任者に影響を与えるかもしれません。退職面談の時にこのことを言及したほうがいいです。専門的な方法でこのことを言及したほうがいいです。個人の感情を公開しないでください。

できれば、ボスに対する個人的な恨みを表に出さないほうがいいです。心の狭い人の攻撃と見なされるかもしれません。これはあなたの名声を損ないます。

転職を計画しているその会社は、あなたの以前の上司や同僚を見つけるかもしれません。彼らを通じて、あなたの仕事の表現や人間関係を知ることができます。

背景調査はもう重要な一環となりました。

もしあなたが退職している間に表現が悪いと、新しい仕事を獲得する確率が低くなります。

大切にすると言ってください。

退職する前に、上司と同僚にメールで暖かい別れの手紙を送ります。チャンスを提供してくれてありがとうございます。

彼らに対する態度はどうですか？会社はずっと覚えています。

会社を出たら、古い主人と前の同僚をすっかり忘れないでください。

彼らと連絡を取り合って、川を渡って橋を取り壊さないでください。特にあなたがこの道にいるなら。

世界はとても小さいです。いつかまた同じ会社で働くかもしれません。また同僚になるかもしれません。