紡績設備管理の向上と革新は紡績産業のグレードアップを促進する。

ここの世界服装靴帽子ネットの小編で紹介されているのは設備管理の向上と革新が産業のグレードアップを促進することです。

現在、世界には情報ネットワーク、知能製造、新エネルギーと新材料に代表される新しい技術革新の波が現れています。紡績業界はモデルチェンジ・アップグレードの重要な時期にあり、企業が発展のニーズに合わせて、新技術と管理革新を適用し、インテリジェント化、情報化、自動化技術の企業生産と管理における応用を推進し、労働生産性と管理効率を向上させ、労働コストと管理コストを低減させる。「第12次5カ年」後期において、中国の紡績産業のモデルチェンジ・アップ技術の進歩は、「新型紡績繊維原料の研究開発と応用水準を向上させ、クリーン生産とグリーン製造の産業化レベルを向上させ、紡績装備の知能化、自動化、情報化及び応用プロセス」という三つの技術進歩の重点方向をめぐって、効率的生産力を低効率生産に絶えず置換させ、産業発展の質と効果を向上させる。

紡績業界の技術進歩は、先進的な装備に頼って先進的な工芸技術の応用を実現します。2011年の紡績技術改造プロジェクトに対するアンケート調査からフィードバックした状況分析によると、紡績業界の固定資産投資の中で、装備の投資は50%ぐらいを占め、あるものは80%にも達しています。高コストで微利の時代に、どうやって企業の装備をアップグレードさせて最大化させるかは、企業の関心の焦点であり、現代の設備管理者の前に置かれた新しい課題でもある。

設備管理は企業の生産経営管理の中の重要なシステム管理であり、設備管理の善し悪しは直接企業の生産能力、製品品質、エネルギー消費、生産コスト、労働生産性と生産安全に影響します。科学技術の発展に伴って、紡績装備の集積は自動化、インテリジェント化、自己制御化、情報化などの技術を応用しており、設備管理も経験管理から科学化管理に入らなければならず、信頼性の向上を主な特徴として、設備の経済化管理を追求している。近代的な企業の設備管理の核心は設備管理の全過程の中で、各種の有効な管理方法と先進的な技術手段を十分に利用して、設備の資源に最も十分で、最も有効な配置と利用を得させて、最適な投資効果を獲得します。

　　现代设备管理具有以下特点：系统性，设备综合管理体现了其系统性，建立以设备寿命周期费用最经济为目标的系统，改变传统设备管理只注重维修的狭义概念;全员性，TPM管理思想“全员参与”就诠释了全员性;经济性，通过精益管理，实现设备资产在寿命周期中的最佳经济性;精益化，精益设备管理的核心及着眼点在于“提高效率”，最终在企业形成人机和谐的管理文化;信息化，工业化和信息化技术的融合发展趋势，使得设备管理信息化技术应用更为迫切(如EAM);环保性，把节约能源、绿色管理逐步纳入设备管理的中心环节;技术性，新技术的集成应用、装备技术水平的提升，对维修和检测技术、对企业的管理人员和维修人员的技术素质都提出了更高的要求，要适应新技术的发展;专业性，各种先进技术的集成应用，使得现代装备技术水平不断提高，对维护技术和新しい要求を提出してください。紡績生産企業に対して専門的な修理員が不足しています。設備の修理の専門化と協力化の新しい局面は発展の余地があります。

リーン生産は新しい管理理念であり、また新しい生産方式であり、「ゼロ浪費」はリーン生産の最終目標であり、「ゼロ浪費」は生産プロセスの設計と生産設備の運行効率と密接な関係があり、企業の各活動はすべて「リーン生産思惟」のリーン管理で実現しなければならない。2013年9月、中紡聯産業部は「紡織企業TPM管理実戦」高級研修班を開催しました。ある繊維企業はすでにTPM管理を導入して効果をあげています。

設備管理分野で顕著な成績を上げた単位と個人を広く宣伝し、表彰するため、中国設備管理協会は第10回全国設備管理優秀単位と第6回全国設備管理優秀者表彰活動を実施することを決定しました。この表彰活動は国務院が業界の不正を是正する風弁公室の「評定基準達成表彰に関する保留項目の通知」に基づき、中国共産党中央、国務院の同意を得て中国設備管理協会が組織したものです。中国設備管理協会の委託を受けて、中紡聯は中国設備管理協会に全国設備管理優秀部門と優秀な労働者を推薦し、設備管理革新において著しい成果を収めた紡績優秀企業及び優秀な労働者を表彰する。

希望企業近代的な設備管理の特徴とリーン生産管理の要求に基づいて、先進的な管理方法を推進する。装備の技術進歩と先進的な管理理念とモード同期に発展してこそ、企業の製品価値と技術競争の優位性が現れます。