Les Bénéfices De La Première Moitié De L 'Année Ne Se Sont Pas Améliorés.

Depuis son entrée en fonctions en septembre dernier, le Directeur général de Tesco, Dave \ \ 13 \ \ 10 Lewis, a pris toute une série de mesures de réforme pour améliorer les résultats.

Il s' agit notamment de la fermeture de 43 magasins à but non lucratif dans l 'ensemble du Royaume - Uni, de la mise en attente des plans de construction de 49 supermarchés, de la réduction des effectifs et de la restructuration du Siège, de la modification des modalités de coopération des fournisseurs et de la réduction des prix (26% en moyenne) pour quelque 380 marques les plus populaires sur le marché britannique.

En outre, un certain nombre de mesures de réduction des dépenses ont été prises, notamment la réduction des dépenses courantes, la simplification de la gestion des magasins et l 'assouplissement des horaires de travail.

Ces initiatives, qui entraînent des dépenses non renouvelables de 300 millions de livres sterling (environ 2 milliards 822 millions de yuan), devraient permettre à Tesco de réaliser des économies annuelles de 250 millions de livres sterling (environ 2 milliards 352 millions de yuan).

Au début du mois de septembre de cette année, afin d 'alléger la dette, Tesco \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

Homeplus a été rebaptisé par Tesco en Corée du Sud, est l 'un des trois plus grands supermarchés de Corée.

Selon certaines sources, le Groupe pourrait se retirer encore plus des marchés du Moyen - Orient et de l 'Europe.

Depuis que les résultats de l 'année dernière ont atteint la plus grande perte de l' histoire de la société en 94 ans, Tesco est de plus en plus capable de supporter les pertes psychologiques.

Au cours de la première moitié de l 'année financière, au 29 août, les bénéfices d' exploitation du géant britannique Tesco avaient chuté de 54,6%, passant de 799 millions de livres sterling à 354 millions de livres sterling au cours de la même période de l 'année précédente.

Le nouveau Directeur général

Il semble que, compte tenu de la chute de Tesco PLC au cours de l 'année financière précédente, au fond de la vallée depuis la création de la société, certaines améliorations aient été constatées au cours du premier semestre.

Le rapport de la première moitié de l 'année fiscale publié par Tesco \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Au cours de la première moitié de l 'année fiscale, les recettes provenant de la taxe à la valeur ajoutée et du prix des carburants ont atteint 23 milliards 940 millions de livres sterling, soit une baisse de 1,9% par rapport à l' année précédente (24 milliards 266 millions de livres sterling) et une baisse de 0,3% du taux de change fixe.

Le marché britannique a baissé de 1% par rapport à ses ventes et s' est amélioré au cours du deuxième trimestre par rapport au premier trimestre, tandis que les marchés internationaux ont augmenté de 1% par rapport aux ventes comparables, et le Groupe des États d 'Europe et d' Asie a déclaré que les marchés européens et asiatiques avaient enregistré des résultats positifs au cours du deuxième trimestre.

Au 29 août, il y avait 6 605 magasins à Tesco, 3 583 en Angleterre et en Irlande, 1 184 en Europe et 1 838 en Asie.

Au total, 50 nouveaux magasins ont été ouverts et 88 fermés, dont 33 en Asie et 8 en Asie.

En raison de l 'augmentation malveillante des recettes de la balance des paiements et de la difficulté et de l' importance de la dette des entreprises sur les marchés internationaux, qui ont été affectées par des dépenses non renouvelables de 7 milliards de livres, y compris la dépréciation des immobilisations de 4 milliards de livres sterling, Tesco a enregistré, au 28 février, un déficit avant impôt de 6 milliards 676 millions de livres sterling pour l 'exercice 2014 - 2015, montant le plus élevé depuis sa création en 1994.

Pendant la première moitié de l 'année fiscale, supprimer la TVA et les carburants.

Les ventes ont diminué de 1,7%.

Au cours du premier trimestre, la baisse a été de 3,4%; au deuxième trimestre, elle a augmenté de 0,1%.

Il ressort de la comptabilité que le programme de pition du Groupe en Europe s' est accéléré et a permis de réduire les frais de fonctionnement, mais que la part de marché du Groupe en Asie s' est trouvée dans un environnement économique extrêmement difficile.

Le 29 mai dernier, China run a annoncé que l 'accord de coentreprise entre les deux parties avait été approuvé par le Gouvernement chinois.

Par la suite, le rapport de performance trimestriel 2014 de China run Enterprise fait état d 'une perte de 700 millions de yuans pour les ventes au détail résultant de la fusion - acquisition de la boutique britannique Tesco l' année précédente.

C 'était officiel au cours des quatre derniers mois.

Après l 'intégration, les pertes ont continué d' augmenter.

En dépit de la planification de l 'intégration dans les trois années, le chemin de l' intégration, connu sous le nom de "longue marche" à l 'intérieur de la Chine runwan, a été boycotté à plusieurs reprises par les employés de Tesco dans des villes comme Guangdong et Beijing.

Le 8 avril de cette année, Hua Run a publié une annonce annonçant que la société mère de Hong Kong de 28 milliards de dollars de Hong Kong à la vente de toutes les entreprises autres que la bière.

Pour les raisons de cette restructuration, le Président chinois de l 'entreprise Chen Lang Tan Chen, les difficultés du marché et les risques d' intégration des entreprises autres que la bière ont eu un impact négatif sur les résultats financiers de l 'entreprise.

Selon des informations financières publiées précédemment, le chiffre d 'affaires des entreprises chinoises a augmenté de 15,4% à 168,9 milliards de dollars de Hong Kong au cours de l' année écoulée, mais a enregistré une perte de 794 millions de dollars de Hong Kong.

Les pertes de China Chuan ont été retardées par les opérations de détail, y compris l 'achat l' année dernière d 'une entreprise chinoise de Tesco, qui a été très déficitaire.