En Inde, Les Détaillants En Ligne Paient 30% De Leurs Revenus.

Dans la

À un moment où les entreprises de commerce électronique (Inde), de flipkart, de snapdeal et de jabong se développent rapidement, les entreprises de détaillants des entités traditionnelles ne peuvent plus résister.

En plus de ses propres ventes de marchandises sur le Web officiel, avec une tierce plate - forme d 'opérateurs électriques.

Mais ces détaillants...

Par la suite, la vie n 'a pas été facile, car la concurrence intense dans le commerce de détail en ligne a entraîné des coûts prohibitifs de promotion et d' attraction des clients.

Kishore \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Le 5 février, il a été signalé que les grands détaillants de grandes entités, Shoppers stop et lifestyle & 13 couteaux, avaient commencé à vendre des marchandises en ligne.

Dans les semaines à venir, Shoppers stop vendra ses propres produits de marque, y compris stop, haute 13 couteau 10 curry, sur toutes les grandes plates - formes électriques, en plus de

Les produits seront également mis en ligne.

Dans l 'intervalle, Shoppers stop a l' intention de lancer un certain nombre de produits spécialisés dans la vente en ligne.

Un autre détaillant, lifestyle & 13, shunsten 10 Spencer, qui sera également opérationnel en 2015, a décidé de vendre ses produits simultanément dans les villes commerciales et sur les plates - formes de tiers opérateurs électriques en ligne officielle.

Au cours des fêtes de l 'année dernière, les entreprises amazoniennes, flipkart et snapdeal ont connu une forte croissance de leurs activités grâce à des remises importantes et à de nombreuses annonces publicitaires, attirant de nombreux détaillants traditionnels.

Selon l'estimation de Kishore Biyani PDG, réseau de détaillants obtient les coûts représentaient 20% des ventes , tandis que 30% des ventes sera utilisé pour offrir des rabais.

En 2014, le futur groupe avait annoncé dans l'Amazone de plate - forme de ventes de produits sous marque propre.

"Alors, si le total des recettes leur combien, ils doivent les revenus de 40 à 50% de rabais et de clients pour obtenir".

Il a dit.

Estimation de la stratégie pour travailler à Shoppers stop, au trimestre de courses de clé de la fin de l'année dernière, afin d'attirer les consommateurs d'électricité dans la fourniture de réduction, la société a investi 6 milliards de dollars.

Il a dit, "pendant le trimestre uniquement les coûts de publicité a atteint 30 milliards de roupies, tandis que le montant des dépenses de publicité les détaillants de l'entité de 1,5 milliards de roupies à 2 milliards de roupies.

Courses au trimestre, en raison de l'impact direct d'électricité Ltd, les bénéfices de Shoppers stop a baissé de 20%, tombant à 140 millions de roupies.

En 2014, Shoppers stop société augmente dans le nombre de jours de ventes de marchandises en ligne avant de 34 jours à 65 à 70 jours, a presque doublé.

Ce changement est parce que la vente en ligne de saison arrive avant, la ligne des collègues ont fourni des remises.

Mode de vie, l'année dernière, le nombre de jours ou de vente en ligne a augmenté de 7 jours, cette année peut rester inchangée.

Marchand en ligne pour un rabais, l'affaiblissement de la demande de consommation, la plupart des détaillants traditionnels à la fin de la campagne de promotion du 16 janvier au 12 mois à l'avance, la semaine dernière, et l'autre une fois la fin des activités de promotion de la mi - août, a été avancée à la fin du mois de juillet.

La stratégie pour la stratégie de vente en ligne, dit réseau de détaillants de sorte que le développement de l'ensemble de l'industrie dans la tourmente.